| |
| |
|
Zhodnocení projektu a návrh metodiky projektového řízení
Pluhař, Ondřej ; Matyáš, Daniel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení – řízení činností při vývoji software. Vedle vysvětlení základních pojmů z dané oblasti, pojednává o výhodách a nevýhodách některých známých postupů, které jsou při tvorbě softwaru často následovány. V praktické části je analyzován průběh konkrétního projektu, jeho zhodnocení a na jehož základě je dále navržena optimalizace použité metodiky vývoje, která by mohla pomoci při řízení podobných projektů v budoucnosti.
|
|
Programová podpora definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method)
Viktorin, Martin ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je návrh a realizace programové podpory definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method). První část pojednává o projektovém řízení a nutnosti jeho použití při řešení projektů. Dále jsou popsány fáze projektu z hlediska projektového řízení, podrobně je popsán způsob definování projektu metodou logického rámce. V druhé části je pak uvedena analýza požadavků, návrh pomocí UML diagramů a zajímavé části implementace programu, který byl vytvořen ve vývojovém prostředí Microsoft Visual Studio 2005 v jazyku C#. V závěru je provedeno zhodnocení , srovnání s existujícími aplikacemi a jsou navržena možná rozšíření.
|
| |
|
Aplikační podpora projektového managementu investiční výstavby elektráren
Halámka, Michal ; Vavrová, Lucia (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o problematice projektového řízení se zaměřením na specifika výstavby a obnovy klasických a jaderných elektráren ve společnosti ČEZ, a.s. Shrnuje jednotlivé používané metody a standardy projektového řízení, které aplikuje do uceleného informačního systému, který tak vytváří nosnou platformu pro podporu realizovaných projektů společnosti a to ve všech fázích životního cyklu. Analyzuje současný stav aplikační podpory a navrhuje rozšíření informačního systému, která významnou měrou zvyšují jeho užitnou hodnotu.
|
|
Programová podpora definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method)
Viktorin, Martin ; Bartík, Vladimír (oponent) ; Květoňová, Šárka (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je návrh a realizace programové podpory definování projektu s využitím LFM (Logical Frame Method). První část pojednává o projektovém řízení a nutnosti jeho použití při řešení projektů. Dále jsou popsány fáze projektu z hlediska projektového řízení, podrobně je popsán způsob definování projektu metodou logického rámce. V druhé části je pak uvedena analýza požadavků, návrh pomocí UML diagramů a zajímavé části implementace programu, který byl vytvořen ve vývojovém prostředí Microsoft Visual Studio 2005 v jazyku C#. V závěru je provedeno zhodnocení , srovnání s existujícími aplikacemi a jsou navržena možná rozšíření.
|
|
Zhodnocení projektu a návrh metodiky projektového řízení
Pluhař, Ondřej ; Matyáš, Daniel (oponent) ; Kříž, Jiří (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou projektového řízení – řízení činností při vývoji software. Vedle vysvětlení základních pojmů z dané oblasti, pojednává o výhodách a nevýhodách některých známých postupů, které jsou při tvorbě softwaru často následovány. V praktické části je analyzován průběh konkrétního projektu, jeho zhodnocení a na jehož základě je dále navržena optimalizace použité metodiky vývoje, která by mohla pomoci při řízení podobných projektů v budoucnosti.
|
| |
|
Projektové řízení ve vybraném MSP
LALUCH, Jan
Předmětem bakalářské práce "Projektové řízení ve vybraném malém či středním podniku" je na základě analýzy vybraného uskutečněného projektu odhalit problémy daného podniku v oblasti projektového řízení a rozpracovat konkrétní návrhy změn systému projektového řízení. V práci je představen podnik, který je později analyzován. Jedná se o českou stavební společnost EDIKT, a. s., která působí primárně v oblastech dopravních a pozemních staveb. Analýza vybraného projektu a zhodnocení případných nalezených problémů probíhá za použití metod vysvětlených v teoretické části. Nalezneme zde i konkrétní návrhy, jak vyřešit odhalené problémy společnosti v oblasti projektového řízení.
|