|
|
Posouzení investice do developmentu brownfieldu v Praze
Krylová, Kateřina ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá hodnocením investice do developmentu rezidenčních budov na místě bývalého libeňského přístavu. Jejím cílem je rozhodnout, zda je plánovaný projekt dostatečně výnosný a zjistit částku, za kterou by měl být developer ochoten pozemek koupit. Teoretická část je věnována definování klíčových pojmů, charakteristice investičního rozhodování a metodám hodnocení investic, včetně definování jejich vstupních veličin. V praktické části je nejprve provedena strategická analýza, která hodnotí makroekonomickou situaci v ČR, trh nemovitostí v Praze a konkurenční síly, které na projekt působí. Na základě informací zjištěních ve strategické analýze je následně vyhodnocena investice prostřednictvím metod popsaných v teoretické části. Na závěr jsou výsledky hodnotících metod podrobeny analýze rizik.
|
|
|
Analýza rizika strategického finančního plánu minipivovaru
Vodička, Radek ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem práce je vyhodnotit riziko strategického finančního plánu minipivovaru a s ohledem na něj rozhodnout o proveditelnosti investičního projektu. Práce popisuje a analyzuje prostředí konkrétního podniku pomocí nástrojů, jakými jsou: PEST analýza, Porterova analýza pěti sil, finanční analýza, analýza vnitřního prostředí a SWOT analýza. Zjištěné informace jsou použity pro navržení vhodného investičního projektu, pro který jsou identifikována rizika ovlivňující sestavený finanční plán investice a výpočet čisté současné hodnoty investice. S využitím simulace Monte Carlo a analýzy citlivosti je identifikován klíčový rizikový faktor, jehož dopad je analyzován izolovaně pro konečné rozhodnutí. Přes značný vliv rizikového faktoru je pro podnik výstavba minipivovaru velice perspektivní, a proto je učiněno doporučení investici provést.
|
|
|
Ocenění společnosti Nutrend D.S., a.s.
Husslíková, Gabriela ; Machek, Ondřej (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem této diplomové práce je stanovení hodnoty společnosti Nutrend D.S.,a.s. k datu 31.12.2015. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Předmětem teoretické části je popis metodického aparátu, který je následně použit v části praktické. Před oceněním je zpracována strategická analýza a finanční analýza podniku, ze kterých vychází finanční plán na následující roky. Samotné stanovení hodnoty je poté provedeno metodou volného peněžního toku pro vlastníky a věřitele. Jako doplňková metoda k porovnání slouží metoda účetní hodnoty.
|
|
|
Podnikatelský plán
Ranš, Dominik ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem této práce je sepsání podnikatelského plánu pro zatím neexistující firmu zabývající se výškovými pracemi. Podnikatelský plán má za cíl zhodnotit, zda je pro podnikatele výhodné vložit svoje finanční úspory a úsilí do budování této firmy. Práce je rozdělena na dvě základní části: teoretickou a praktickou. V teorii jsou rozebrány jednotlivé náležitosti podnikatelského plánu. Navazující praktická část zpracovává konkrétní podnikatelský plán. Analyzuje její konkurenci, schopnost získávat zakázky a příležitosti, kde může být lepší než ostatní firmy podnikající ve stejném oboru. K závěru je v bakalářské práci zpracována finanční analýza obsahující předpokládané finanční výkazy firmy na základě realistické, optimistické i pesimistické varianty.
|
|
|
Strategická analýza firmy RIO Media a. s.
Sláma, Jan ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem bakalářské práce je provedení strategické analýzy firmy RIO Media, a.s. Analýza je provedena za období 2011-2015 s přihlédnutím k jiným obdobím, kde to je přínosné. Analýza je provedena skrze externí analýzu, obohacenou o interní vstupy. Samotná analýza je rozdělena na část zabývající se teoreticko-metodologickými východisky, kde objasňuji jednotlivé použité pojmy, metody a jejich užitou formu. Na ní navazuje část praktická, která navazuje na část předchozí a užívá tyto metody v praxi. Také analyzuje současné vývojové trendy a významné výstupy jsou zpracovány částečně ve SWOT analýze a v závěru práce. Přínosem práce je zjištění pozice firmy v rámci odvětví a doporučení pro další zlepšování této pozice.
|
|
|
Podnikatelský záměr - kavárna
Straková, Tereza ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Špička, Jindřich (oponent)
Cílem této práce je vytvoření podnikatelského záměru kavárny, který by mohl sloužit pro budoucí použití v praxi. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část obsahuje základní pojmy, definice a zásady podnikatelského plánu, podrobněji jsou zde rozebrány analýzy použité v praktické části práce. Hlavní důraz je kladen na praktickou část, která se soustředí na realizaci samotného podnikatelského plánu, především na analýzy okolí podniku, marketingovou analýzu a také na finanční plán projektu.
|
|
|
Strategická analýza společnosti WARHORSE STUDIOS, s.r.o.
Duda, Martin ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Cílem této bakalářské práce je definovat základní metody, které slouží k tvorbě podnikové strategie, a následně aplikovat zmíněné metody na reálný podnik. Práce je rozdělena na dvě části: teoretickou a praktickou. Teoretická část se zaměřuje na vysvětlení základních pojmů potřebných k pochopení daného tématu a následně na jednotlivé metody a analýzy spojené s externí a interní analýzou podniku: analýzu PESTEL, Porterův model pěti sil, strategickou analýzu vnitřního prostředí firmy a finanční analýzu a SWOT analýzu. Obsahem praktické části je aplikace jednotlivých definovaných metod a analýz s cílem vytvoření strategické analýzy firmy Warhorse Studios, s. r. o. Získané informace z analýzy vnějšího okolí a vnitřního prostředí firmy jsou shrnuty ve SWOT analýze. Z výsledků těchto analýz jsou poté navržena doporučení. Celá práce je shrnuta v závěru.
|
|
|
Zhodnocení ekonomického vývoje a návrh strategie finančního řízení společnosti Kovosvit Mas a.s.
Míková, Michaela ; Špička, Jindřich (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem bakalářské práce je vyhodnotit ekonomickou situaci společnosti Kovosvit MAS, a.s. a identifikovat silné a slabé stránky finančního řízení, na jejichž základe lze formulovat jeho budoucí strategii. Společnost je hodnocena z pohledu externího uživatele v letech 2010-2014. Pro vyhodnocení jsou využity nástroje strategické analýzy, které zhodnocují nejen interní postavení firmy, ale i její vnější okolí. Teoretická část konkretizuje použité metody, které jsou poté aplikovány v praktické části. Na základě vlastních zjištění je v závěru formulováno postavení společnosti a jsou navrhnuta možná doporučení pro budoucí finanční řízení. Společnost lze označit za příklad úspěšné restrukturalizace. Díky růstovému trendu se nyní řadí mezi české lídry ve svém odvětví. Přesto je však společnosti doporučeno zlepšení především inkasa pohledávek, které negativně ovlivňuje finanční stabilitu a v budoucnu může znamenat ještě větší potíže kvůli komplikacím v exportní politice.
|
|
|
Hodnocení faktorů udržitelnosti a úspěšnosti vybraných nestátních neziskových organizací
Pecháčková, Jitka ; Boukal, Petr (vedoucí práce) ; Vávrová, Hana (oponent)
Diplomová práce identifikuje základní faktory úspěšnosti nestátních neziskových organizací. Z jednotlivých oblastí jejich fungování jsou vybrány měřitelné ukazatele, které jsou vyhodnoceny v rámci vybraného souboru veřejně prospěšných organizací. Přičemž hlavní pozornost je věnována oblasti strategického a finančního řízení. Pro potřeby práce bylo využito dotazníkové šetření v rámci výzkumu - Best practice v nestátních neziskových organizacích, a data ze zveřejněných výročních zpráv jednotlivých organizací. Práce představuje možnost, jak data o nestátních neziskových organizacích získat, jak s nimi pracovat, analyzovat je a vyhodnocovat.
|
|
|
Financial founding project of the firm
Gaži, Tomáš ; Vávrová, Hana (vedoucí práce) ; Boukal, Petr (oponent)
Cílem této práce bylo založení podniku, který prodává specializovaný sportovní zboží zaměřené na extrémní sporty a analýza vhodnosti provozování tohoto podniku. Definováním teoretických pojmů jako zakladatelský projekt, strategická analýza nebo podnikání obecně si vytvoříme základnu poznatků, které byly využity v praktické části. Strategickou analýzou jsme zhodnotili okolí podniku a vypracováním zakladatelského projektu jsme vytvořili představu o podnikatelských aktivitách a jejich výsledcích pro první a druhý rok činnosti. To jsme doplnili optimistickým a pesimistickým odhadem a ukazateli. V závěru jsme si shrnuli kladné i záporné stránky založení podniku a osobní názor o jeho výhodnosti.
|
host ::
RSS.