|
|
Modernizace výrobního procesu součásti kompresoru
Černý, Michal ; Dvořák, Jaromír (oponent) ; Kalivoda, Milan (vedoucí práce)
Předmětem této závěrečné práce je modernizace výrobního procesu součásti kompresoru v podmínkách konkrétní firmy. Práce je zaměřená na navržení nové varianty výrobního procesu pro sériovou výrobu dané součásti. V úvodu je zhodnocena technologičnost výrobku a popsána stávající technologie proběhlé prototypové výroby. Ve druhé kapitole je představen obráběcí stroj, který bude zastávat dosavadní úlohu výroby, což zefektivní produktivitu práce, omezí riziko lidské chyby a zkvalitní přesnost výroby. Dále jsou zvoleny nové nástroje a navrhnuta nová technologie výroby. V závěru jsou zhodnoceny strojní časy a celkový návrh výroby.
|
|
|
Automatizace a kvalita.
Hebler, Violeta ; Toul, Jiří (oponent) ; Fiala, Alois (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá kontrolou kvality v produkci a možnostmi ovlivnění jakosti výrobku. Popisuje průběh a způsoby kontroly výrobního procesu. Dále práce pojednává o přínosech automatizace měření a praktického uplatnění ve výrobě. Také se zde uvádí princip a možnosti využití strojového vidění v různých oblastech výroby a kontrole výrobku od příchodu materiálu do podniku až po expedicí hotového produktu.
|
|
|
Automatizace ve výrobních provozech
Merenda, Jiří ; Rumíšek, Pavel (oponent) ; Štroner, Marek (vedoucí práce)
Tato práce poskytuje přehled o problematice zabývající se tématem automatizace ve výrobních provozech. Pří řešení dané problematiky vycházím z teoretických základů získaných z dostupných literárních zdrojů, věnujících se tomuto problému. Hlavní část této práce dokumentuje automatizaci v konkrétních výrobních provozech, dále pak průmyslové roboty a manipulátory, které jsou v oblasti automatizace velice rozšířené a používané. Jsou zde objasněny i důvody automatizace a její historie.
|
|
| |
|
|
Produktivita
Schwarz, Jakub ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Pěnkava, Karel (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá komplexním pohledem na produktivitu ve výrobních závodech a její analýzou v konkrétní společnosti -- Vlnap, a. s. Teoretická část práce si klade za cíl seznámit čtenáře s pojmem produktivita, jeho významem, jeho členěním dle různých hledisek, produktivitami parciálními a aparátem pro analýzu produktivity a jejího vlivu jako faktoru tvorby hodnoty. Nechybí ani představení možností zvyšování produktivity a přístupů k jejímu řízení. Stati o produktivitě předchází úvod do podnikového hospodářství, provozního managementu (se zvláštním zaměřením na výrobní proces), lean managementu a obecných ukazatelů efektivnosti organizace, které tvoří rámec pro následující samotné pojednání o produktivitě. Poznatky z teorie jsou poté v praktické části aplikovány při analýze produktivity textilní společnosti Vlnap, a. s. za roky 2011, 2012, 2013 a 2014. Pozornost je věnována především celkové produktivitě, jejímu vlivu na ekonomickou přidanou hodnotu, jejímu vývoji, kvantifikaci parciálních produktivit a interpretaci zjištěných výsledků.
|
|
|
Možnosti zvyšování výkonnosti podniku HART Tašky s.r.o. racionalizací výrobního procesu
Kobelka, Jan ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Mejdrech, Vlastimil (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá sběrem informací o výrobním procesu a procesech s výrobou úzce spojenými v podniku HART Tašky, s.r.o. Na základě získaných informací navrhuje možnosti zvýšení výkonnosti podniku racionalizací daných procesů. Práce je rozdělena na teoretickou a aplikační část. Teoretická část obsahuje teorii provozního managementu, popisuje co je to výroba a výrobní proces. Zabývá se také teorií ukazatele efektivity výrobního zařízení OEE a stručným popisem Paretovi analýzy. V části aplikační práce seznamuje čtenáře s podnikem HART Tašky, s.r.o. V rámci tohoto podniku mapuje výrobní proces a hodnotí jeho celkovou efektivitu. Obsahuje také výpočet ukazatele OEE a aplikuje Paretovu analýzu na produktové portfolio firmy. V případě nalezení úzkých míst ve výrobě a nedostatků v jejích konkrétních částech navrhuje možná opatření vedoucí k odstranění těchto nedostatků a zvýšení efektivity daného procesu.
|
|
|
Streamlining logistics management processes in Honeywell, spol. s r.o. -- Brno~o.z. company
Bejčková, Jana
Práce se zabývá racionalizací řízení logistických procesů a návrhem řešení vedoucího ke zlepšení současného stavu v logistickém řetězci. V souladu s cílem diplomové práce je definována příslušná pracovní hypotéza: "Správné řízení toku materiálu přispívá v logistické společnosti ke snížení zásob." Aplikace výsledků je představena ve výrobním závodě Honeywell Brno. V první části práce je popsána logistika a její nástroje, jednotlivé procesy související s řízením zásob i jiné související teoretické postupy. Dále jsou objasněny metody, které byly pro práci s daty použity. Hlavní část se zabývá zefektivněním výrobního procesu v daném podniku, kdy v rámci výpočtů jsou respektovány faktory, které přímo i nepřímo ovlivňují hladinu zásob. Srovnání systému Kanban a Kitting je rovněž v práci zahrnuto. V poslední části probíhá diskuse, zhodnocení dosažených výsledků, vyvození ekonomických důsledků a také vhodných doporučení pro potenciální uplatnění výsledků v podobných logistických řetězcích.
|
|
|
Řízení projektové činnosti v podniku lehkého průmyslu
DUŠÁKOVÁ, Lucie
Tato diplomová práce se nazývá "Řízení projektové činnosti v podniku lehkého průmyslu" a zabývá se analýzou řízení projektové činnosti zakázek včetně posouzení vyrobených předmětů z hlediska množství a kvality, času a nákladů. V teoretické části je obsažena rešerše problematiky týkající se výroby, výrobních procesů a s nimi spojených charakteristik. V praktické části je popsána charakteristika a organizace společnosti, následuje analýza výrobních procesů zaměřená na realizaci produktu, plánování výroby, management zdrojů, přípravu a řízení výroby a politiku kvality společnosti včetně analýzy vyrobeného předmětu. Na základě těchto analýz byly stanoveny návrhy opatření pro efektivnější řízení společnosti a zlepšení fungování podniku z dlouhodobého hlediska.
|
|
|
Plánování a řízení výroby v malých a středních podnicích
DRNOVÁ, Markéta
Tato bakalářská práce se nazývá "Plánování a řízení výroby v malých a středních podnicích" a zabývá se analýzou plánování a řízení výroby ve dvou podnicích s návrhem na zlepšení výrobního procesu. V literárním přehledu jsou shrnuty teoretické pojmy na danou problematiku. Praktická část je zaměřena na výrobu, výrobní postupy, produkty a vyřizování objednávky. Podnik CENTES je doplněn o snímek pracovního dne pracovníka lakovny, hromadný snímek a pracovní snímek výrobku. Ze zjištěných skutečností byla navržena možná řešení v oblasti propagace a reklamy v podniku Moravia Lacto. Dále bylo doporučeno rozšíření sortimentu o mléčné výrobky pro děti a zřízení podnikové prodejny v centru Jihlavy. Co se týče podniku CENTES byla navržena vhodná řešení pro nevyhovující skladové prostory a doporučení ke zlepšení pracovních podmínek a motivace zaměstnanců. Bakalářská práce může přinést nové podněty a návrhy ke zlepšení výroby ve vybraných podnicích.
|
|
|
Odstraňování ztrát ve výrobě ve vybraném podniku
KISSOVÁ, Beáta
Cílem bakalářská práce s názvem "Odstraňování ztrát ve výrobě ve vybraném podniku" bylo analyzovat výrobní proces a odhalit možné ztráty ve výrobě ve firmě Cormen, s. r. o. Byl představen výrobní proces se všemi jeho kroky, postup výrobního toku a zázemí výroby ve firmě. Poté byly hledány možné zdroje ztrát ve výrobě na základě pozorování získaných ve firmě. Ztráty nebyly zásadního charakteru, protože firma se vyvaruje typických chyb spojených s plánováním výroby. Přesto se podařilo nalézt určité potenciální zdroje ztrát a navrhnout opatření jejich odstranění.
|
host ::
RSS.