|
|
Návrh systému hodnocení zaměstnanců společnosti ELKO EP, s.r.o.
Marcolová Klímková, Markéta ; Hazuka, Pavel (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou současného stavu hodnocení zaměstnanců ve výrobě a TH pracovníků ve společnosti ELKO EP, s.r.o. . Na základě zjištěných skutečností obsahuje vylepšení stávajícího systému hodnocení zaměstnanců ve výrobě a navrhnutí nového systému hodnocení TH pracovníků. Nový systém hodnocení by měl vést k ušetření finančních prostředků ze mzdových fondů společnosti a stane se zároveň stimulem pro motivaci jejich zaměstnanců.
|
|
|
Proces adaptace zaměstnanců
Šebestová, Jana ; Janková,, Markéta (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se zaměřuje na zhodnocení procesu pracovní a sociální adaptace zaměstnanců. V teoretické části práce jsou objasněny související pojmy. Popisuji personální procesy, personální strategie a firemní kulturu, která je velmi důležitá nejen pro adaptaci pracovníků. V praktické části bude zhodnocen proces adaptace v dané společnosti jak na pracovní a sociální prostředí tak na firemní kulturu. Následně pak budou na základě výsledků z analýz, rozhovorů s účastníky adaptačního procesu i vlastních pracovních zkušeností vysloveny návrhy na zlepšení procesu adaptace ve společnosti.
|
|
|
Návrh změn konceptu motivačního systému v podniku
Zelinková, Kateřina ; Vogt, Petr (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem vhodných změn konceptu motivačního systému v konkrétní společnosti. Změny budou navrženy na základě teoretických východisek a zjištění současného stavu ve společnosti. Navržená řešení budou brána jako koncept pro zvýšení spokojenosti a loajality pracovníků, ke snížení jejich nemocnosti a fluktuace tak, aby na základě těchto dílčích cílů došlo ke zvýšení výkonu celé organizace.
|
|
|
Motivace a odměňování zaměstnanců ve vybraném podniku
Kotrle, Veronika ; Hečko,, Štefan (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Cílem diplomové práce je popsat a zanalyzovat proces motivace a odměňování ve společnosti Siemens, s.r.o., odštěpném závodě Elektromotory Mohelnice. V teoretické části jsou popsány základní pojmy dané problematiky. Praktická část se zabývá zmíněnou společností a analýzou způsobů motivace a odměňování jejích zaměstnanců. Výstupem této práce je zjištění současných motivačních nástrojů zavedených ve společnosti a úrovně spokojenosti jejích zaměstnanců. V závěru jsou uvedeny návrhy, které doporučuji pro zlepšení tohoto procesu, s cílem zvýšit spokojenost zaměstnanců.
|
|
|
Vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o.
Ustohalová, Klára ; Karbanová, Pavla (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na vymezení role HR a liniového manažera ve společnosti LAC, s.r.o. Práce se skládá ze dvou částí – teoretické a praktické. Teoretická část vychází z poznatků odborné literatury o řízení lidských zdrojů, rolích HR manažera a liniového manažera v podniku. Praktická část se věnuje charakteristice podniku a jejímu řízení lidských zdrojů a analýze rolí liniového a HR manažera v daném podniku s využitím metody rozhovorů.
|
|
|
Systém pro podporu řízení lidských zdrojů v projektech
Novotný, Jakub ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato práce si klade za cíl realizovat prototyp systému pro řizení lidských zdrojů v rámci projektového portfolia malých organizací. Hlavní náplní je implementace a demonstrace systému, který umožňuje automaticky přiřazovat lidské zdroje k plánovaným projektům. Kvůli správnému pochopení problematiky uvádí teoretický základ problematiky projektů a řízení lidských zdrojů v projektech. Na jeho základě je provedena analýza, návrh a implementace systému.
|
|
|
Návrh aplikace age managementu ve vybrané společnosti
Chalupa, Pavel ; Bédiová,, Monika (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Cílem práce je navrhnout opatření, která mohou vést ke zmírnění rizik spojených se stárnutím zaměstnanců v rámci aplikace Age managementu ve vybrané společnosti. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy týkající se řízení lidských zdrojů a není opomenut ani současný demografický vývoj. V analytické části jsou zpracovány analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Také byl proveden kvantitativní a kvalitativní výzkum. Na základě získaných dat jsou vytvořeny prvotní návrhy pro zavedení Age managementu ve vybrané společnosti.
|
|
|
Získávání a výběr zaměstnanců
Doupalová, Nikola ; Vyplašil, Michal (oponent) ; Konečný, Štěpán (vedoucí práce)
Diplomová práce pojednává o procesu získávání a výběru nových pracovníků ve vybrané společnosti. Práce je koncipována na část teoretickou a praktickou. Praktická část se zabývá zmapováním aktuálního procesu náboru a výběru nových zaměstnanců. Její součástí a zároveň cílem práce je navrhnout změny zkoumaného procesu, které by do budoucna pomohly zefektivnit současný stav. Koncipování návrhů na zlepšení se odvíjí z poznatků obsažených v teoretické části v souvislosti s aktuálním stavem procesu ve společnosti.
|
|
|
Návrhy pro zavedení age managementu ve vybrané společnosti
Čepcová, Lucie ; Vyplašil, Michal (oponent) ; Rašticová, Martina (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na problematiku age managementu a jeho zavedení v konkrétní společnosti. Teoretická část vymezuje základní pojmy týkající se řízení lidských zdrojů a představuje age management v souvislosti se současným demografickým vývojem. Pro účely práce je zvolena společnost, ve které je realizováno dotazníkové šetření. Provedena je taktéž analýza vnitřního prostředí podniku. Na základě získaných dat jsou navržena opatření pro zavedení age managementu ve zvolené společnosti.
|
|
| |
host ::
RSS.