|
|
Principy údržby metodou TPM
Kartali, Csaba ; Hammer, Miloš (oponent) ; Řezníčková, Hana (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se v teoretické části zabývá popisem údržby, historickým vývojem údržby a popisem jednotlivých systémů údržby. Dále je v něm provedeno stručné porovnání novodobých údržbářských metod RCM a TPM, rozbor metody TPM a zmíněny podpůrné nástroje pro odhalení kritických míst ve výrobních procesech a v údržbě. V praktické části se práce zabývá návrhem implementace metody TPM ve výrobní společnosti.
|
|
|
Moderní přístupy v údržbě
Pšenková, Tereza ; Řezníčková, Hana (oponent) ; Hammer, Miloš (vedoucí práce)
Tato diplomová práce pojednává o údržbě v podniku a moderních přístupech jejího řízení. Jedním z nejvyšších stupňů údržby je údržba proaktivní, využívající technické diagnostiky ke zjišťování příčin vzniku poruch. K nejdůležitějším z hlediska strojů patří vibrodiagnostika a termodiagnostika, které budou aplikovány na motorech ve firmě Bosch Diesel s.r.o.
|
|
|
Proaktivní systém údržby strojů
Semotam, Petr ; Řezníčková, Hana (oponent) ; Hammer, Miloš (vedoucí práce)
Tato práce řeší problematiku proaktivního systému údržby se zaměřením na obráběcí stroje. Jsou zde popsány nejčastější poruchy a nejrozšířenější diagnostické metody obráběcích zařízení. V práci je popsán postup analýzy způsobů, důsledků a kritičnosti poruch FMEA/FMECA, její možný další budoucí vývoj, a to s názornou ukázkou aplikace této analýzy na automatický soustruh CNC. Dále je v praktické části vybrána, popsána a vyhodnocena vibrační diagnostika obráběcího zařízení. Následně je doporučen postup v oblasti řešení zavádění systému údržby ve firmě SMC Industrial Automation CZ s.r.o. Vyškov.
|
|
|
Studie efektivnosti využití strojů ve vybraném provozu
Strnad, Miroslav ; Sládek, Radim (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Práce je zaměřena na studii efektivnosti vybraných strojů v podniku prostřednictvím ukazatele celkové efektivity zařízení. Cílem je zvýšit produktivitu strojních zařízení sledováním chodu strojů. Na vybraných strojích jsou provedeny analýzy, kterými jsou zjištěny prostoje omezující stroj v chodu. Základem pro zjištění prostojů jsou použity metody a nástroje štíhlé výroby. Konkrétně se jedná o zavedení první fáze TPM – „Total Productive Maintenance“, pomocí které je implementováno sledování výroby ke zjištění aktuálního stavu strojů. V práci je také zmíněna údržba strojních zařízení jako důležitá součást výsledné hodnoty produktivity. Výsledkem těchto analýz je rozklíčování prostojů na jednotlivé faktory, kterými je přímo ovlivněna produktivita stroje. Výstupem analýz je návrh protiopatření vůči jednotlivým prostojům a návrh systému monitoringu strojů včetně technicko-ekonomického zhodnocení. Podle získaných poznatků je vyhodnoceno sledování strojů s automatickým sběrem dat pro podnik jako vhodná varianta.
|
|
|
Vyhodnocování účinnosti strojů pro zabezpečení výrobního úkolu
Bednář, Martin ; Prokeš, Viktor (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá analýzou a vyhodnocením dat a to vzhledem k efektivnosti obráběcích strojů a jejich údržby. V teoretické části je v první části popsána technická obsluha výroby. V druhé části teoretického rozboru je uvedena jedna z největších možností zvýšení efektivnosti strojů a údržby a to TPM (totálně produktivní údržba). Praktická část obsahuje analýzu poskytnutých dat a jejich následné vyhodnocení pro potřeby firmy. Na závěr jsou uvedena doporučení a návrhy na zlepšení.
|
|
| |
|
|
Optimalizace vybraného výrobního procesu ve společnosti Car manufacturing.
Šmídová, Pavla ; Svobodová, Hana (vedoucí práce) ; Rosa, Alexandr (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou optimalizace vybraného výrobního procesu. Prvním cílem práce je provést rozbor efektivity vybraných svářecích a montážních linek. Druhým cílem je pro linku s nejnižší efektivitou provést podrobnou analýzu z hlediska cycle time a celkové efektivity výrobního zařízení a vypočítat ztráty výrobního času z titulu dostupnosti, výkonu a neshodných výrobků. Třetím cílem je nalézt možná opatření vedoucí k vyššímu využití výrobní linky a navrhnout možnou implementaci. V teoretické části se na základě literárních pramenů definuje standardizace, normy pracnosti, cycle time, výpočet celkové efektivity výrobního zařízení a celková produktivní údržba. V praktické části je představena firma Car manufacturing, proveden rozbor sekundárních dat pro výpočet efektivity výrobních linek a vybrána vhodná linka pro zlepšovatelský záměr. Dále je proveden rozbor sekundárních dat týkajících se efektivity využívání času výrobní linky, výpočet celkové efektivity výrobní linky a sběr primárních dat. Následně jsou nalezena úzká a problematická místa linky a navržena možná opatření vedoucí k vyšší efektivitě výrobní linky.
|
|
|
Analýza produktivity
Vidmanová, Šárka ; Klečka, Jiří (vedoucí práce) ; Kulovaný, František (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá produktivitou podniku, jejím měřením a možností jejího zvyšování skrze metodu totálně produktivní údržby. Teoretická část nejprve pojednává o způsobu měření celkové produktivity v homogenní i heterogenní výrobě i výpočtu parciálních produktivit jednotlivých výrobních faktorů. Dále se zabývá popisem metody totálně produktivní údržby jako jednoho z možných přístupů ke zvyšování produktivity. V praktické části je provedena analýza produktivity za roky 2004 až 2010 a je zhodnoceno využívání přístupů a nástrojů totálně produktivní údržby v konkrétním podniku.
|
|
| |
|
|
Japanese Management
Jankotová, Petra ; Štrach, Pavel (vedoucí práce)
Cílem této bakalářské práce je pomoci čtenáři uvědomit si a pochopit, co způsobuje, že japonské společnosti zvláště japonský styl řízení (japonský management), jsou úspěšné a konkurenceschopné. Ač v této práci poskytuji související informace týkající se japonské ekonomiky a chování a vlastností japonců, základní popis výbraných japonských manažerských technik i příklady jejich použití ve firmách, hlavním záměrem je zjistit předpoklady úspěšného používání japonských manažerských technik. Pomocí analýzy všech relevantních informací jsem došla k závěru, že existují tři předpoklady pro úspěšnou implementaci japonských manažerských technik. Za prvé je to vlastní technická stránka dané techniky, za druhé psychologický aspekt (poznávání a používání japonského managementu znamená také poznávání japonské kultury a chování japonců a pouze pokud tuto kulturu a chování pochopíme a aplikujeme, mohou techniky ukázat svůj plný potenciál).a třetím předpokladem je pracovitost..
|
host ::
RSS.