|
| |
|
| |
|
|
Návrh strategie na zlepšení situace malého podniku
Sikorová, Anna
Sikorová, Anna. Návrh strategie na zlepšení situace malého podniku. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2015. Tato bakalářská práce se zaměřuje na navržení strategie vhodné pro malý podnik. V teoretické části je popsána veškerá terminologie strategického řízení a strategické analýzy, která je následně aplikována v praktické části. Je zde proveden rozbor vnějšího i vnitřního prostředí podniku pomocí analýz zvolených za účelem efektivní identifikace silných stránek, slabých stránek, příležitostí a hrozeb. Na základě výsledků analýzy je navrhnuta strategie, která je pro podnik nejlepší. V závěru jsou uvedena doporučení pro implementaci strategie.
|
|
|
Strategický plán neziskového subjektu
Černá, Monika
Černá, M., Strategický plán zvoleného neziskového subjektu. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita. Fakulta regionálního rozvoje a mezinárodních studií, 2020. Cílem této bakalářské práce je zpracovat strategický plán pro obecně prospěšnou společnost Vesna, o.p.s. Tato nezisková organizace sídlí v Brně a věnuje se vzdělávací, sociální a zájmové činnosti, přičemž svoje služby přizpůsobuje všem věkovým kategoriím a napříč generacemi. První část bakalářské práce je teoretická a věnuje se vysvětlení základních pojmů a popisu neziskového sektoru a představuje proces strategické analýzy. Prostor druhé části práce slouží k praktickému využití teoretických znalostí, kdy je vypracován strategický plán pro již zmíněnou organizaci Vesna, o.p.s. Vytvořený strategický plán má sloužit jako návrh pro rozvoj organizace.
|
|
|
Strategie podniků v elektronickém obchodování z pohledu zákazníka
Höklová, Veronika
Hlavním cílem diplomové práce je vyhodnotit strategii vybraných elektronických obchodů zaměřených na online prodej sortimentu pro dům a zahradu. V teoretické části bude práce věnována pojmům, jako jsou e-commerce, e-business, strategické řízení strategie, a představení vybraných finančních ukazatelů a také faktorů, které ovlivňují online nákupní chování. Praktická část se zaměří na analýzu faktorů, jež mají vliv na zákazníka při online nakupování. Pro doplnění informací získaných v rámci bodového hodnocení využívá práce vybrané metody finanční analýzy a pracuje se sekundárními daty. Z těchto zjištění budou určeny strategické pozice jednotlivých e-shopů jak z pohledu zákazníka, tak dle finanční analýzy.
|
|
|
Obchodní strategie restauračního zařízení
Filásek, Adam
Bakalářská práce se zaměřuje na navržení obchodní strategie pro restaurační zařízení. Práce je rozdělena na tři části. V teoretické části je popsána terminologie strategického řízení a strategické analýzy. V analytické části je proveden rozbor vnějšího a vnitřního prostředí podniku, který identifikuje silné stránky, slabé stránky, příležitosti a hrozby. Vnější prostředí je charakterizováno pomocí Porterova modelu pěti hybných sil, PEST analýzou a analýzou zákazníků, dodavatelů a konkurentů. Vnitřní prostředí je zkoumáno modelem 7P a finanční analýzou. Na základě těchto výsledků je navrhnuta strategie, která vede ke zlepšení současné ekonomické situace podniku. Konkrétní strategie jsou: zvýšení tržeb, zajištění lepší dostupnosti, snížení nákladů na pořízení zboží, zefektivnění a zrychlení procesů, zlepšení plánovacího procesu. V závěru jsou uvedena doporučení pro implementaci strategie.
|
|
| |
|
|
Obchodní strategie kavárny
Hrstková, Petra
Cílem této bakalářské práce je vytvořit obchodní strategii pro začínající kavárnu HrstKafe v Brně, která pomůže dosáhnout lepšího postavení na trhu a uspět v konkurenčním boji. Práce se skládá ze tří částí. Teoretická část obsahuje vysvětlení základních pojmů souvisejících se strategickým řízením. V analytické části je rozebráno vnější a vnitřní prostředí kavárny a na základě toho je sestavena SWOT analýza. Tato analýza se zaměřuje na shrnutí silných a slabých stránek a také příležitostí a hrozeb. Poslední část se zabývá návrhem strategie, která vychází z faktorů a vlivů vyplývajících z prostředí. Tato strategie vede k dosažení stanovených cílů a přispívá k získání nových zákazníků. Na závěr je strategie zhodnocena a uvedena doporučení pro její zavedení do podniku.
|
|
|
Návrh strategie vybraného podniku
Crha, Martin
Tato práce se zabývá problematikou podnikové strategie a strategickým řízením, které je vhodné aplikovat na podnik z důvodu zlepšení jeho situace. Cílem této diplomové práce je návrh podnikové strategie pro společnost ELECO VEP CZ s.r.o. Teoretická část práce se zaměřuje na studium české i světové literatury. Tato část porovnává názory různých autorů na danou problematiku. Prostor je věnován analýze vnitřního, vnějšího a oborového prostředí, modelům a nástrojům používaných pro formulaci strategie a správnou implementaci strategie. V praktické části se autor věnuje strategické analýze podniku ELECO VEP CZ s.r.o. a na základě poznatků z analýz jsou vytvořeny modely vhodné k formulaci strategie. Autor využil metody modelování, která sloužila k vytvoření nové strategie. Závěrečným výstupem práce bylo shrnutí doporučení pro podnik a vytvoření grafického modelu navržené strategie.
|
|
|
Řízení strojírenského podniku pomocí metody Balanced Scorecard
Koníčková, Lucie
Cílem této diplomové práce je navržení způsobu implementace základního rámce modelu Balanced Scorecard jako manažerského systému do strategického řízení strojírenského podniku. V literární rešerši jsou objasněny pojmy strategické řízení a měření výkonnosti podniku a je zde popsána problematika metody Balanced Scorecard. Praktická část je zaměřena na návrh systému vyvážených ukazatelů a jeho zavedení do řízení zvolené společnosti. Na základě výsledků strategické a finanční analýzy jsou definovány strategické cíle, které jsou propojeny pomocí vztahů příčin a následků do strategické mapy. Následně jsou k jednotlivým cílům přiřazena jejich měřítka, požadované budoucí hodnoty a konkrétní strategické akce. V závěru práce je provedena časová a nákladová analýza tvorby a implementace modelu BSC do řízení společnosti XY.
|
host ::
RSS.