Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 33 záznamů.  1 - 10dalšíkonec  přejít na záznam: Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Kostov, Filip ; Dražil, Michal (oponent) ; Hornungová, Jana (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem modelu Balanced Scorecard pro skutečné prostředí společnosti SEEIF Ceramic, a.s. Práce obsahuje teoretickou část, ve které jsou objasněny základní pojmy včetně samotného modelu Balanced Scorecard a jeho jednotlivých perspektiv. V analytické části je představen podnik a provedena finanční a strategická analýza. Následně je na základě provedených analýz vyhotoven návrh implementace Balanced Scorecard, který obsahuje strategické cíle a měřítka. Tento návrh by měl následně vést ke zvýšení výkonnosti podniku.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Somrová, Adéla ; Matýsek, Zbyněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na hodnocení výkonnosti společnosti SAKO Brno, a.s. pomocí modelu Balanced Scorecard. Teoretická východiska přibližují potřebná témata v oblasti výkonnosti podniku včetně přístupů k měření výkonnosti. Analytická část práce zahrnuje představení analyzovaného podniku a analýzu současného stavu společnosti SAKO Brno, a.s. pomocí vybraných analýz. Poslední část se zabývá, na základě zjištěných informací z analytické části, navržením implementace modelu BSC do společnosti spolu s přínosy a analýzou možných rizik.
Ekonomické a finanční hodnocení společnosti a návrh implementace Balanced Scorecard
Výduchová, Natálie ; Dostálová, Jana (oponent) ; Hornungová, Jana (vedoucí práce)
Diplomová práce je zaměřena na ekonomické a finanční posouzení společnosti FAGUS, a.s. V teoretické části je uvedena rešerše odborné literatury vztahující se k problematice výkonnosti podniku společně s jeho metodami měření, Balanced Scorecard a strategické analýzy. Druhá část se zabývá analýzou současného stavu, která se zaměřuje na finanční zdraví podniku pomocí finanční analýzy a zkoumá vnitřní a vnější okolí podniku prostřednictvím strategické analýzy. Nakonec je v praktické části vytvořen návrh implementace BSC do vybraného podniku.
Hodnocení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard
Navrátil, Šimon ; Pavláková Dočekalová, Marie (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Tato diplomová práce se věnuje ekonomickému a finančnímu zhodnocení společnosti M&M Finance company s.r.o. za pomoci finanční analýzy a modelu Balanced Scorecard. První část popisuje použité metody a analýzy hodnocení výkonnosti společnosti a zároveň se soustředí na metodu Balanced Scorecard, jakožto stěžejní model. V druhé části jsou tyto metody a analýzy využity pro tvorbu zhodnocení výkonnosti společnosti M&M Finance. V rámci třetí části je vypracován návrh na implementaci metody Balanced Scorecard do společnosti M&M Finance, který si klade za cíl zlepšit výkonnost společnosti.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Štollerová, Radka ; Šťastný, Radek (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou hodnocení výkonnosti vybrané společnosti s využitím metody Balanced Scorecard. První část práce obsahuje cíle, metodiku a teoretická východiska pro danou problematiku. Další část je věnována představení vybrané společnosti, strategické a finanční analýze. V závěrečné části na základě výstupů provedených analýz je zpracován návrh implementace modelu BSC za účelem zvýšení výkonnosti společnosti.
Hodnocení výkonnosti podniku
Křivová, Tereza ; Mrkvová, Eva (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je zhodnocení výkonnosti vybraného podniku a následná implementace modelu Balanced Scorecard. V teoretické části práce je vysvětlen pojem výkonnost podniku a představení přístupu k jejímu hodnocení. Dále je v této části uveden popis vybraných typů strategických analýz. Je zde blíže vysvětlena podstata metody Balanced Scorecard a postupné kroky její implementace do podnikového managementu. Praktická část popisuje současnou situaci ve společnosti a na základě výsledků jednotlivých analýz předkládá návrh projektu implementace Balanced Scorecard. Závěrečná část práce přináší návrh implementace Balanced Scorecard do prostředí společnosti za účelem zvýšení její výkonnosti a dalšího rozvoje.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Kobelka, Michal ; Jakub, Jiří (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce hodnotí za pomoci finanční a strategické analýzy výkonnost vybraného podniku a na základě těchto analýz poté navrhuje implementaci konceptu Balanced Scorecard do této společnosti. Cílem implementace tohoto konceptu je nastavení takových strategických cílů a měřítek, která přispějí ke zvýšení výkonnosti zvolené společnosti.
Hodnocení výkonnosti podniku
Kotíková, Martina ; Horváthová, Renáta (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Hlavním tématem této diplomové práce je problematika hodnocení výkonnosti společnosti Agrochov Jezernice a.s. Pro sledování, měření a následné zvyšování výkonnosti byla využita metoda Balanced Scorecard. Práce se skládá z teoretické části, včetně detailního přestavení společnosti a jejich činností, následně také strategickou a finanční analýzu, na základě, kterých bylo umožněno stanovit návrh pro Balanced Scorecard a tím rozvinout hodnocení výkonnosti společnosti a připravit celkový návrh implementace.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Juříková, Lenka ; Karas, Michal (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti společnosti ALMIPA plus s.r.o. za pomoci metody Balanced Scorecard. V teoretické části jsou definovány základní teoretická východiska, která jsou nezbytná k pochopení dané problematiky a následnému zpracování dalších částí práce. Analytická část se soustředí na přiblížení analyzovaného podniku a dále je zde zpracována finanční a strategická analýza společnosti. Poznatky z provedených analýz slouží jako podklad pro návrhovou část, která je zaměřena na návrh implementace BSC do podniku. Ve čtyřech perspektivách BSC jsou vytyčeny strategické cíle společnosti, stanoveny měřítka a strategické akce, jejichž záměrem je splnění stanovených cílů, zlepšení výkonnosti podniku, ale také zvýšení jeho konkurenceschopnosti.
Hodnocení výkonnosti společnosti s využitím Balanced Scorecard
Belžíková, Alena ; Slačík, Zdeněk (oponent) ; Bartoš, Vojtěch (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na hodnocení výkonnosti podniku Gastro, s. r. o., prostřednictvím metody Balanced Scorecard. Cílem je na základě finanční a strategické analýzy odvodit strategické cíle podniku, vytvořit seznam měřítek a ukazatelů výkonnosti v rámci čtyř perspektiv BSC, které povedou k lepšímu plnění strategických cílů podniku a následnému zlepšení jeho výkonnosti.

Národní úložiště šedé literatury : Nalezeno 33 záznamů.   1 - 10dalšíkonec  přejít na záznam:
Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.