|
Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod
Toroni, Adam ; Staňo, Andrej (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Predmetom bakalárskej práce je podrobná analýza vybraného fitnes centra pomocou zvolených metód. Je rozdelená do niekoľkých častí. Od popisu jednotlivých metód analýz vonkajšieho a vnútorného prostredia, cez vymedzenie problémov a nedostatkov zistených aplikáciou týchto metód na podnikateľský subjekt, sa postupne prechádza na odporúčania, ktoré predstavujú najefektívnejšie a najreálnejšie možnosti riešenia problémov danej organizácie.
|
|
Rozvoj konkurenceschopnosti podniku
Vláčelová, Radka ; Krýslová, Andrea (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhy opatření pro posílení konkurenceschopnosti malé firmy podnikající v Olomouckém kraji, jejíž hlavním předmětem podnikání je prodej galanterního zboží. Návrhy jsou zaměřeny na rozvoj vztahů se zákazníky, na rozšíření aktivit, které povedou ke zvýšení povědomí o firmě a k získání nových zákazníků. Na základě provedených analýz jsou vymezena východiska definující směr, jakým by se měl podnik ubírat, jeho vize, mise, odpovídající strategické cíle a stanoveny konkrétní kroky pro posílení konkurenceschopnosti. Základním principem použitým při tvorbě návrhů je rozvoj hodnoty pro zákazníka.
|
| |
|
Rozvoj konkurenceschopnosti podniku
Šťáva, Štěpán ; Hlávková, Milada (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na vypracování návrhů pro posílení konkurenceschopnosti společnosti zabývající se vývojem, výrobou a prodejem elektronických svítidel se skleněnými nebo plastovými stínítky. Cílem této práce je na základě teoretických znalostí z odborné literatury a provedených analýz současného stavu společnosti zpracovat a následně zhodnotit návrhy opatření, které povedou k posílení konkurenceschopnosti této společnosti na českém trhu a zároveň přispějí k zajištění růstu tržeb firmy na tomto trhu.
|
|
Posílení konkurenceschopnosti účetního střediska Pneuservis ve VOP GROUP, s.r.o.
Wagnerová, Hana ; Misiorz, Roman (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá posilováním konkurenceschopnosti účetního střediska Pneuservis ve VOP GROUP, s.r.o., který má v současné době finanční problémy a není dostatečně konkurenceschopný. Na základě strategické analýzy jsou provedeny návrhy. Pneuservisu VOP GROUP, s.r.o. je navržena konkurenční strategie, jejíž součástí je stanovení vize, mise a strategických cílů. Cílem je získat nové zákazníky a posílit tak konkurenceschopnost Pneuservisu VOP GROUP, s.r.o..
|
|
Rozvoj konkurenceschopnosti podniku
Šikula, Roman ; Dračka, Michal (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou posílení konkurenceschopnosti strojírenského podniku sídlícího v Jihomoravském kraji, jehož předmětem podnikání je výroba a prodej elektromotorů, čerpadel, míchadel, generátorů a odvozených zařízení. Návrhy řešení jsou zaměřeny na rozšíření a zkvalitňování stávajících služeb společnosti s cílem rozvoje konkurenčních výhod a dále na rozšíření aktivit a působnosti společnosti, které povedou k získání nových zákazníků. Ze závěrů provedených analýz vychází definice budoucího směru vývoje podniku, jeho strategické cíle a konkrétní návrhy vedoucí k rozvoji konkurenční výhody a posílení celkové konkurenceschopnosti podniku.
|
|
Podnikatelský záměr a možnosti jeho financování
MIKEŠOVÁ, Valerie
Tato bakalářská práce je zaměřena na vypracování podnikatelského záměru k založení reálného podniku. Konkrétně se jedná o realizaci svatební agentury laV Agency v jižních Čechách. Podnikatelský plán je podrobně rozpracován na 2 části. První, teoretická část, se zabývá charakteristikou základních pojmů související s podnikatelským plánem, rozborem jeho jednotlivých kroků a možnostmi jeho financování. Druhá, praktická část, se zabývá popisem konkrétního podnikatelského záměru a zpracováním organizačního a finančního plánu. Práce dále popisuje vyhodnocení sestavení konkrétního podnikatelského a finančního plánu, zda je plán proveditelný, efektivní a konkurence schopný.
|
|
Rozvoj konkurenceschopnosti podniku
Šikula, Roman ; Dračka, Michal (oponent) ; Zich, Robert (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou posílení konkurenceschopnosti strojírenského podniku sídlícího v Jihomoravském kraji, jehož předmětem podnikání je výroba a prodej elektromotorů, čerpadel, míchadel, generátorů a odvozených zařízení. Návrhy řešení jsou zaměřeny na rozšíření a zkvalitňování stávajících služeb společnosti s cílem rozvoje konkurenčních výhod a dále na rozšíření aktivit a působnosti společnosti, které povedou k získání nových zákazníků. Ze závěrů provedených analýz vychází definice budoucího směru vývoje podniku, jeho strategické cíle a konkrétní návrhy vedoucí k rozvoji konkurenční výhody a posílení celkové konkurenceschopnosti podniku.
|
|
Analýze konkurence firmy iSTYLE CZ.
Tran Duy, Khánh ; Soukupová, Jana (vedoucí práce) ; Makovský, Petr (oponent)
Cílem této bakalářské práce je zpracovat analýzu konkurence společnosti iStyle CZ, s. r. o. Na základě toho navrhnout doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti a postavení na trhu pro další vývoj společnosti. Práce je rozdělena do dvou částí, a to na část teoretickou a část praktickou. Teoretickou část obsahuje vymezení základních pojmů a metody týkající se zpracování analýzy konkurence. Obsahem praktické části je představení analyzované společnosti, analýzu vnějšího prostředí pomocí PEST analýzy a Porterova modelu 5ti sil, analýzu vnitřního prostředí. Předposlední kapitol je SWOT analýza, kde shrnu veškeré provedené analýzy a poslední kapitolou jsou návrhy a doporučení na základě provedených analýz.
|
|
Analýza vybraného podnikatelského subjektu pomocí vybraných metod
Toroni, Adam ; Staňo, Andrej (oponent) ; Hanušová, Helena (vedoucí práce)
Predmetom bakalárskej práce je podrobná analýza vybraného fitnes centra pomocou zvolených metód. Je rozdelená do niekoľkých častí. Od popisu jednotlivých metód analýz vonkajšieho a vnútorného prostredia, cez vymedzenie problémov a nedostatkov zistených aplikáciou týchto metód na podnikateľský subjekt, sa postupne prechádza na odporúčania, ktoré predstavujú najefektívnejšie a najreálnejšie možnosti riešenia problémov danej organizácie.
|