|
|
Zakladatelský finanční projekt
Klener, Petr ; Vávrová, Hana (vedoucí práce) ; Krause, Josef (oponent)
Bakalářská práce se zabývá problematikou založení nového podniku. V první části vymezuje základní pojmy, definice a zabývá se obecným popisem podniku a podnikání. Druhá část se věnuje konkrétnímu založení určitého podniku a vypočítává na třech variantách (reálná, optimistická, pesimistická) možný úspěch či neúspěch podniku na trhu.
|
|
|
Dílčí strategie podniku - ICT strategie
Vaněk, Jan ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Kozák, Petr (oponent)
Cílem práce je strategická analýza a návrh dílčí ICT strategie velkoobchodní firmy K & V ELEKTRO a.s, zabývající se prodejem elektroinstalačního materiálu. V první části práce je teoreticky popsána strategická analýza firmy s rozdělením na externí analýzu, která zkoumá makro a mikro prostředí podniku, a interní analýzu, která hodnotí vnitřní prostředí a základní faktory fungování společnosti s výsledným stanovením jejích silných a slabých stránek. Následně je popsána tvorba strategie na úrovni podniku jako celku a detailní popis tvorby ICT strategie. Autor práce se pro zobrazení a vyhodnocení této strategické analýzy rozhodl využít metodu SWOT analýzy, kterou v této části také teoreticky vysvětluje. Dále je konkrétně představena zmiňovaná společnost a provedena její interní analýza. Praktická část práce je věnována analýzám, rozboru a hodnocení jednotlivých faktorů charakterizujících společnost, shrnutí do SWOT matice, vyvození závěrů a stanovení strategie. V poslední kapitole je provedeno závěrečné zhodnocení.
|
|
|
Strategická analýza podniku
Rejhonsová, Andrea ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Müller, Václav (oponent)
Cílem této diplomové práce bylo provést strategickou analýzu společností Neva-Trade s.r.o., Neva-TST s.r.o. a Delta Kardašova Řečice a.s., které působí jako jedna společnost. V teoretické části bylo popsáno několik základních pojmů z oblasti strategického managementu a metod strategické analýzy. V praktické části jsem interní a externí analýzu aplikovala na danou firmu. Nakonec jsem ze zjištěných výsledků sestavila SWOT analýzu a na jejím základě formulovala strategii, kterou jsem společnosti doporučila realizovat v budoucnu.
|
|
| |
|
|
Changes in the Czech wage structure: Does immigration matter?
Dybczak, Kamil ; Galuščák, Kamil
S využítím metody dekompozice mzdových rozdílů podél distribuce mezd podle Albrecht aj. (2003) a Machado a Mata (2005) autoři zjišťují, že zahraniční zaměstnanci neměli vliv na změny ve struktuře mezd mezi roky 2002 a 2006 navzdory výraznému nárůstu jejich počtu. Změny v mzdové distribuci jsou vysvětleny pouze rostoucími výnosy z charakteristik domácích pracovníků, zatímco změny v pozorovaných charakteristikách, především zvyšující se úroveň vzdělání, jsou zodpovědné za rostoucí mzdovou disperzi.
Plný text:  PDF
|
|
|
Plant-level nonconvexities and the monetary transmission mechanism
Šustek, Roman
Empirické důkazy na mikroúrovni naznačují, že ředitelé podniků regulují výrobu tak, že využívají kapitál v rámci nekonvexních mezí. Stávající modely měnového transmisního mechanismu (MTM) ovšem předpokládají, že výrobní jednotky regulují výrobu plynule. Cílem této práce je určit, zda tyto nekonvexnosti na úrovni podniků mají kvantitativně významný vliv na MTM.
Plný text: PDF
|
|
| |
|
| |
|
|
Podnikatelský plán
Růžička, Robert ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Habrnal, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je sestavit podnikatelský plán nově vznikající společnosti Beautis, která se specializuje na pronájem specializovaného software pro živnostníky a firmy v oblasti kosmetiky a péče o tělo. Smyslem tohoto plánu je ověření, zda je daný projekt realizovatelný. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. V teoretické části bude čtenář seznámen s několika pojmy, které souvisí s podnikatelskou činností. Dále je popsán význam, účel a struktura podnikatelského plánu. Praktická část se zabývá již samotným podnikatelským plánem společnosti Beautis, který splňuje všechny náležitosti. Mezi hlavní body patří popis firmy klíčových osob a produktu. Dále pak analýza okolí, propagace a marketing, prodejní strategie a předpověď prodeje. V neposlední řadě pak obsahuje detailně rozpracovaný finanční plán na prvních pět let.
|
|
|
Strategie firmy zaměřené na vývoj informačních systémů
Souček, Dan ; Voříšek, Jiří (vedoucí práce) ; Janota, David (oponent)
Má bakalářská práce se zaměřuje na strategii firmy, která vyvíjí a testuje informační systémy a aplikace. Hlavním cílem práce je zmapovat strategii takové firmy a porovnat ji s tím, co je uvedeno v literatuře. Práce se také zabývá řízením projektů IS/ICT a opět porovnává literární teorii s realitou. V úvodní části jsou zpracovány nejzajímavější fakta uvedená ve světové literatuře vázající se k oběma tématům práce. Následuje část, kterou označuji jako první. Ta obsahuje analýzu pozice reálné IT firmy na trhu IS/ICT. Jsou zde vybrány oblasti, v nichž spočívá konkurenční výhoda této firmy. Ve druhé části jsou popsány tři různé projekty vybrané firmy včetně rozborů kritických faktorů jejich úspěchů či neúspěchů. V závěrečné části jsou porovnány výsledky analýzy s tím, co uvádí literatura. Tato část obsahuje i celkové vyhodnocení.
|
host ::
RSS.