|
Možnosti elektronické evidence živnostníka
Skotáková, Zlata
Skotáková, Z. Možnosti elektronické evidence živnostníka. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2016. Bakalářská práce se zabývá možnostmi elektronické evidence živnostníka. V teoretické části je uveden přehled živnostenského podnikání a způsobů vedení evidence. Je zde vysvětlena daňová evidence, daň z přidané hodnoty a systém elektronické evidence tržeb. V praktické části jsou zhodnoceny možnosti existujících programů pro elektronické evidování a je navrženo vlastní řešení v dostupném programu MS Access.
|
|
Návrh databáze pro konkrétní firmu
Lébr, Adam ; Kříž, Jiří (oponent) ; Luhan, Jan (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce obsahuje návrh databáze pro společnost, která nabízí kompletní reklamní servis od vizualizace, přes výrobu až po finální realizaci. Hlavním cílem práce je vytvoření základní databáze pro vedení záznamů ohledně materiálu, objednávek a zákazníků. První část práce obsahuje teoretické zdroje pro potřebné pochopení problematiky. V části druhé je monitorován a analyzován současný stav ve společnosti. Část třetí se zabývá návrhem zpracovaného řešení, který vychází z analýzy současného stavu založeného na požadavcích společnosti.
|
| |
| |
|
Posouzení informačního sytému a návrh změn pro UXA spol. s r.o.
Hruška, Milan ; Kocián, Jan (oponent) ; Klusák, Aleš (vedoucí práce)
Náplní této bakalářské práce je analýza informačního systému. Nalézt části systému, které je vhodné zefektivnit. První část práce je zaměřena na teoretická východiska zahrnující objasnění pojmů jako je informační systém, datové modely, EPC diagram, MS Access, metoda hodnocení HOS 8 a SWOT analýza. Teoretické poznatky slouží jako základní kámen pro zpracování analytické části a tvorbu navrženého řešení. Analytická část se zabývá charakteristikou společnosti a analyzuje používaný informační systém, slouží jako podklad k vypracování závěrečné části práce. Poslední část práce obsahuje návrhy změn, které přispějí ke zlepšení efektivity informačního systému a tím i celé společnosti.
|
| |
| |
| |
| |
| |