Název: Výběr vrcholových manažerů a specialistů ve spolupráci s personálně-poradenskými společnostmi
Překlad názvu: Selection of top managers and specialists in co-operation with human resources consulting companies
Autoři: Zsilinszky, Lenka ; Vyskočil, Vlastimil K. (vedoucí práce) ; Michalová, Lucie (oponent)
Typ dokumentu: Bakalářské práce
Rok: 2009
Jazyk: cze
Abstrakt: [cze] [eng]
Cílem této práce je přiblížit činnost personálně-poradenských společností (PPS) specializujících se na výběr vrcholových pracovníků tak, aby napomohla organizacím při rozhodování se o navázání spolupráce s nimi a doporučila nejvhodnější způsob spolupráce. První kapitola je věnována charakteristice manažera, jeho přínosu a roli pro organizaci a manažerským kompetencím. Druhá část se zabývá popisem dvou typů PPS (personální agentury a Executive Search společnosti) odlišující se od sebe metodami získávání a výběru kandidátů. V této kapitole je také popsán Assessment Centre jako objektivní nástroj k výběru zaměstnanců. Třetí, nejobsáhlejší, kapitola se zabývá detailním popisem procesu výběrového řízení v rámci PPS, specializující se pouze na výběr vrcholových pracovníků (Executive Search). Čtvrtá kapitola poukazuje na hlavní výhody a nevýhody spolupráce s PPS, včetně doporučení, jakých vhodných zásad hladké spolupráce by se měl klient a PPS držet. The aim of this work is to introduce co-operation with external human resources consulting (HRC) companies in selection of top managers and specialists, and thus to help organisations in decision making whether to co-operate with them and suggest the best way of co-operation. The first chapter is dedicated to characteristics of manager, his added value for the company, role and competences. The second chapter describes two types of HRC companies (Recruitment Agencies and Executive Search firms) differing in methodology of candidate acquisition and selection. In this chapter is described as well the Assessment Centre as an objective tool for candidate selection. The third chapter comprehensively introduces the process of selection in HRC companies specialised to top managers search only (Executive Search). The fourth chapter indicates the main advantages and disadvantages of co-operation with HRC companies including recommendations of suitable rules for a smooth co-operation between the client and HRC companies.

Instituce: Fakulty UK (VŠKP) (web)
Informace o dostupnosti dokumentu: Dostupné v digitálním repozitáři UK.
Původní záznam: http://hdl.handle.net/20.500.11956/29374

Trvalý odkaz NUŠL: http://www.nusl.cz/ntk/nusl-494777


Záznam je zařazen do těchto sbírek:
Školství > Veřejné vysoké školy > Univerzita Karlova > Fakulty UK (VŠKP)
Vysokoškolské kvalifikační práce > Bakalářské práce