Název:
Manažerské dovednosti
Překlad názvu:
Managerial skills
Autoři:
Brůžková, Anna ; Kříž, Josef (vedoucí práce) ; Milan, Milan (oponent) Typ dokumentu: Diplomové práce
Rok:
2016
Jazyk:
cze
Nakladatel: Česká zemědělská univerzita v Praze
Abstrakt: [cze][eng] Tato diplomová práce na téma Manažerské dovednosti řeší problematiku manažerských dovedností, které jsou nezbytné pro zvládání určité pracovní pozice a tudíž potřebné pro efektivní fungování celého podniku. Zaměřuje se na jejich současnou úroveň a možné posilování těchto dovedností v budoucnu. Práce je rozdělena na dvě části.
První část obsahuje teoretická východiska, která se zabývají tématy, jako je profil osobnosti manažera, jeho vlastnosti, znalosti a kompetence, v neposlední řadě také manažerské role a funkce. Největší pozornost je zde věnována měkkým manažerským dovednostem.
Druhá část práce, analytická, charakterizuje vybraný podnik a následně provádí analýzu současné úrovně manažerských dovedností zaměstnanců u jedné pracovní pozice. Tato analýza se opírá o údaje získané z dotazníkového šetření a řízeného rozhovoru se zaměstnancem firmy. Na základě předchozích kroků jsou stanoveny návrhy na posílení zkoumaných manažerských dovedností ve společnosti. Zavedení těchto vylepšení předpokládá zvýšení současné úrovně některých měkkých dovedností zaměstnanců, to by mohlo mít pozitivní vliv na zkvalitnění a zvýšení jejich výkonnosti a v konečném důsledku i na chod celého podniku.The main focus of the thesis entitled Managerial skills are various areas of managerial skills which are essential for management of certain working positions and therefore necessary for efficient functioning of the whole organization. It addresses issues of the current level of managerial skills and their possible reinforcement in future. The thesis is divided into two parts.
The first part consists of theoretical sources dealing with topics such as manager´s personality profile, his or her personality features, knowledge and competences, and last but not least managerial roles and functions. The attention is mainly paid to soft managerial skills.
The second, analytical part, characterizes a chosen company and then performs analysis of the current level of employees´ managerial skills at one working position. This analysis is based on data acquired from a questionnaire research and a pen and paper interview with an employee of the organization. On the basis of foregone steps some proposals are set for strengthening the researched managerial skills in the organization. Implementation of these enhancements assumes simultaneous increase in the standards of several employees´ soft skills, which can positively influence the quality and increase of their performance and as a result improve the functioning of the whole organization.
Klíčová slova:
hard dovednosti; manažerské dovednosti; manažerské funkce; manažerské kompetence; manažerské role; soft dovednosti; výkonnost procesů v organizaci; výkonnost zaměstnanců; řídící proces; řízení lidských zdrojů; řízení podniku