|
| |
|
|
Development opportunities of company based on the analysis of competitors
SLAVÍKOVÁ, Tereza
This thesis focuses on the development opportunities based on the analysis of OfficeCare the Czech market. The literature review was described problems related to situation analysis, competition, competitive analysis, SWOT analysis and Porter's five competitive forces model. In the practical part, a list of competitors, software analysis with scoring, identification of key strengths and weaknesses and the subsequent overall evaluation.
|
|
| |
|
|
Strategic Analysis of Family brewery BERNARD, a.s.
Němcová, Eva ; Dvořák, Jiří (advisor) ; Kovář, František (referee)
The aim of my diploma thesis is to process a strategic analysis of the Family brewery BERNARD, a.s. with using of selected methods of internal and external analysis. I will characterize the strengths and weaknesses of the internal company environment, business opportunities and environmental threats. I will compare the competitive position of the monitored company with its competitive companies in the market. I will elaborate the financial analysis of the brewery for the period 2007, 2008 and 2009 by calculating some profitability ratios, activities and debt. Based on the evaluation of the company according selected methods of strategic analysis, I will outline the business strategy and recommendations for its further development.
|
|
|
Competition analysis
ŘEŘÁBEK, Tomáš
This thesis focuses on the competition analysis of Zeelandia on the Czech market. In the literature review are indicated problems related to situational analysis, competition, competition analysis, SWOT analysis, SW analysis and Porter's five forces model. The practical part is composed of a list of competitors, compare financial indicators, determination of market shares, SW analysis with valuation, identification of key strengths and weaknesses and the subsequent overall evaluation.
|
|
|
Strategic Analysis of an Enterprise
Kopřivová, Jana ; Dvořák, Jiří (advisor) ; Elexhauserová, Lenka (referee)
First part of my work deals with strategy, strategic management, strategic analysis and describes individual analysis. The practical part begins with the company presentation. In the practical part were used analysis such as PEST analysis, "4C" analysis , Porter's 5F model, analysis of enterprise resources or financial analysis. At the end of my work are shown conclusions and recommendations for company.
|
|
| |
|
|
Analýza postavení firmy TubEx na trhu
Šťastný, Ondřej ; Černá, Jitka (advisor) ; Vojík, Vladimír (referee)
Tato práce se zabývá jednou z metod analyzování postavení na trhu - SWOT analýzou. Tato analýza identifikuje hlavní podnikové přednosti (silné stránky), jeho největší slabiny (slabé stránky) a případné příležitosti a ohrožení plynoucí z vnějšího prostředí. Na jejich základě pak management činí strategická rozhodnutí. Tato práce se rovněž zabývá aplikací této metody na konkrétní podnik a na jejím základě navrhuje řešení problémů s cílem zlepšit či alespoň udržet současné postavení podniku.
|
|
|
Analýza společnosti EKON s. r. o. na trhu
Bartoň, Lukáš ; Černá, Jitka (advisor) ; Nováček, Jan (referee) ; Regner, Josef (referee)
Tato práce se zabývá jednou z metod analyzování postavení na trhu - SWOT analýzou. Identifikuje hlavní podnikové přednosti (silné stránky), největší slabiny (slabé stránky) a případné příležitosti a ohrožení plynoucí z vnějšího prostředí podniku. Managementu firmy by měla zmíněná analýza pomáhat při strategickém rozhodování, navrhuje řešení problémů s cílem zlepšit či alespoň udržet současné postavení podniku.
|
|
|
The analysis of the position of Tribun EU, s.r.o. on the market
Machová, Lenka ; Černá, Jitka (advisor) ; Kačín, Radovan (referee)
Tato bakalářská práce analyzuje postavení společnosti Tribun EU, s.r.o. na trhu, a to se zaměřením na pražskou pobočku a její činnosti. V metodologické části jsou obecně charakterizovány malé a střední podniky. Další část se věnuje SWOT analýze. V praktické části jsou popsány jednotlivé produkty společnosti a následně produkty pražské pobočky. Praktická část je zakončena SWOT analýzou pobočky v Praze. Závěr obsahuje možné návrhy a doporučení ke zlepšení současné pozice na trhu.
|
guest ::
