|
|
Studie řízení průběhu zakázky se zaměřením na řízení výrobního procesu
Balíček, Radim ; Hrobařová, Veronika (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá problematikou řízení a rozvrhování výroby ve vybrané společnosti. V první části práce je vybraná společnost představena. Následně jsou vymezena teoretická východiska k dané problematice. V praktické části je provedena procesní analýza současného stavu procesu řízení a rozvrhování výroby, která odhalila určité nedostatky týkající se tohoto procesu. Zjištěné nedostatky jsou dále interpretovány a na základě poznatků z teoretické části práce je navrženo řešení, které by mělo vést k odstranění těchto problémů. V závěrečné části práce jsou stanoveny přínosy navrženého řešení.
|
|
|
ERP systém pro projekt Barman a jeho propojení s MES
Konrád, Jan ; Kaczmarczyk, Václav (oponent) ; Arm, Jakub (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce zkoumá základy moderního řízení výroby v podnicích s využitím celopodnikových informačních systému. Konkrétněji využití systému ERP a jeho vztah k MES. V první části práce jsou rozebrány základní pojmy týkající se řízení výroby, dále podklad k informačním systémům, ERP a MES, jejich implementace a společná integrace. Dále jsou rozebrány jednotlivé již existující řešení ERP systémů. V druhé části je pak autorova představa a realizace vhodného ERP systému pro projekt Barman.
|
|
|
Studie průběhu zakázky v podniku
Zouhar, Aleš ; Němec, Martin (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá studií průběhu zakázky firmou konkrétně ve firmě ITAB Shop Concept CZ, a.s. Teoretická část obsahuje hlavní východiska z okruhu řízení výroby, výrobního procesu a logistiky. Analytická část popisuje firmu jako takovou, analyzuje současný stav průběhu zakázek této firmy a hodnotí jej. V praktické části jsou uvedeny informace o firmě B&Q a zpracován vlastní návrh na optimalizaci průběhu konkrétní zakázky.
|
|
|
Návrh řízení výrobních projektů
Dulanská, Pavlína ; Lucký, Jan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem změny dosavadního projektového řízení v konkrétní divizi výrobního podniku. Analýza řeší současnou situaci řízení projektů a vyhledává chyby, ke kterým dochází. Dále se zaobírá osobnostním složení obchodních týmů divize. Návrhová část poskytuje řešení pro eliminaci těchto chyb, aby bylo dosaženo zefektivnění průběhu zakázek. Závěr práce vyhodnocuje přínosy pro firmu.
|
|
|
Studie průběhu zakázky v podniku
Zouhar, Aleš ; Němec, Martin (oponent) ; Milichovský, František (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá studií průběhu zakázky podnikem, konkrétně ve firmě ITAB Shop Concept CZ, a.s. Teoretická část obsahuje hlavní východiska z okruhu řízení výroby, kvality, výrobního procesu a logistiky. Analytická část popisuje firmu jako takovou, analyzuje současný stav průběhu zakázek této firmy a obsahuje informace o firmě B&Q a jeho projektu pro ITAB Shop Concept CZ, a.s. V návrhové části je zpracován vlastní návrh na optimalizaci průběhu konkrétní zakázky.
|
|
|
Studie zakázky ve vybraném podniku
Krejčí, Denisa ; Kardošová, Viera (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce „Studie zakázky vybraným podnikem“ se zabývá analýzou výrobní zakázky v podniku První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. Práce je rozdělena na tři dílčí části. Teoretická část je zaměřená na rešerši odborné literatury zabývající se problematikou procesního řízení v souvislosti s výrobní zakázkou. Analytická část zahrnuje popis současného stavu průběhu zakázky podnikem a provedení analýzy SWOT. Návrhová část je zaměřena na metodiku řízení procesu zakázky, která vede k optimalizaci dosavadního procesu.
|
|
|
Náklady podniku, jejich řízení a analýza
HAVLOVÁ, Jana
Bakalářská práce se zabývá analýzou a řízením nákladů. Práce vychází z údajů poskytnutých společností MH plast s. r. o., která působí na Vysočině. Nejprve jsou zmíněny základní teoretické znalosti o nákladech a možnostech jejich kalkulací. Tyto teoretické poznatky jsou následně aplikovány v metodické části, která obsahuje charakteristiku vybrané společnosti s přihlédnutím k vývoji jejích nákladů. Dále je sestavena kalkulace nákladů pro konkrétní výrobní zakázku, přičemž samotný výběr byl ponechán na společnosti MH-plast s. r. o. Kalkulace vychází z interních materiálů poskytnutých vedením podniku. V závěrečné části práce je vedena diskuse o výsledcích a jsou předloženy vhodné návrhy a doporučení, která společnosti mohou napomoci provést určité změny, aby bylo dosaženo efektivnějšího řízení nákladů a tím i vyšší konkurenceschopnosti společnosti na trhu.
|
|
|
ERP systém pro projekt Barman a jeho propojení s MES
Konrád, Jan ; Kaczmarczyk, Václav (oponent) ; Arm, Jakub (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce zkoumá základy moderního řízení výroby v podnicích s využitím celopodnikových informačních systému. Konkrétněji využití systému ERP a jeho vztah k MES. V první části práce jsou rozebrány základní pojmy týkající se řízení výroby, dále podklad k informačním systémům, ERP a MES, jejich implementace a společná integrace. Dále jsou rozebrány jednotlivé již existující řešení ERP systémů. V druhé části je pak autorova představa a realizace vhodného ERP systému pro projekt Barman.
|
|
|
Návrh řízení výrobních projektů
Dulanská, Pavlína ; Lucký, Jan (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce se zabývá návrhem změny dosavadního projektového řízení v konkrétní divizi výrobního podniku. Analýza řeší současnou situaci řízení projektů a vyhledává chyby, ke kterým dochází. Dále se zaobírá osobnostním složení obchodních týmů divize. Návrhová část poskytuje řešení pro eliminaci těchto chyb, aby bylo dosaženo zefektivnění průběhu zakázek. Závěr práce vyhodnocuje přínosy pro firmu.
|
|
|
Studie zakázky ve vybraném podniku
Krejčí, Denisa ; Kardošová, Viera (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
Diplomová práce „Studie zakázky vybraným podnikem“ se zabývá analýzou výrobní zakázky v podniku První brněnská strojírna Velká Bíteš, a.s. Práce je rozdělena na tři dílčí části. Teoretická část je zaměřená na rešerši odborné literatury zabývající se problematikou procesního řízení v souvislosti s výrobní zakázkou. Analytická část zahrnuje popis současného stavu průběhu zakázky podnikem a provedení analýzy SWOT. Návrhová část je zaměřena na metodiku řízení procesu zakázky, která vede k optimalizaci dosavadního procesu.
|
host ::
RSS.