|
|
Finanční plánování při zakládání a vedení sociálního podniku
Rumlová, Lucie ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Francová, Petra (oponent)
Tato práce je věnována tématu finančního plánování při zakládání a řízení sociálního podniku během jeho životního cyklu. Navazuje tak na výzkumy věnované problematice sociálních podniků v oblasti podnikání obecně. Popisuje oblasti sociálního podnikání a literaturou doporučené nejlepší praktiky finančního plánování a řízení a současně s tím nabízí identifikaci současného stavu finančního plánování a řízení v sociálních podnicích na území České republiky. Kromě monitoringu aktuálního stavu se práce zabývá výsledky hodnocení, zda podniky, které se drží doporučených podnikohospodářských metod plánování a řízení dosahují lepších výsledků. Cílem práce je nalézt a pojmenovat rozdíly mezi úspěšnými a neúspěšnými podniky na základě definované nejlepší praxe a jejich finančního řízení a plánování a najít "návod", jak by měl sociální podnik plánovat a řídit, aby dosahoval optimálních výsledků. Klíčová slova Sociální ekonomika, sociální podnikání, strategické a taktické řízení, finanční řízení, finanční plánování, náklady, výnosy, financování, zisk, bod zvratu
|
|
|
Podpora rozhodování pomocí podnikových informačních systémů společnosti Exact Software
Pitka, Lukáš ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Šváb, Jiří (oponent)
Diplomová práce se zabývá možnostmi podnikových informačních systémů společnosti Exact Software z hlediska informační podpory rozhodovacích procesů v organizacích. Hlavním cílem práce je ukázat užitečnost různých nástrojů Exact Software na praktických příkladech z reálného prostředí českých společností. Dalším cílem je přesvědčit čtenáře o výhodách použití integrovaného řešení architektury podnikového IS. Posledním cílem je poukázání na možné přínosy implementace podnikových IS Exact Software a také na nutné předpoklady k jejich dosažení. Kromě přínosů jsou vždy uvedena také rizika, kterým je zapotřebí při implementaci předejít. Aby bylo možné těchto cílů dosáhnout, obsahuje práce řadu reálných ukázek s nutným teoretickým vysvětlením. Práce je rozdělena do čtyř částí. První část představuje úvod do problematiky rozhodování v organizacích a popisuje produktové portfolio Exact Software s ohledem na rozhodovací procesy. V první části jsou také uvedeny přínosy popisovaných řešení z hlediska jednotlivých úrovní řízení v organizaci. Druhá část je věnována nástroji Exact Synergy Enterprise. V úvodu části jsou nastíněny postupy, přínosy a předpoklady nutné pro úspěšnou implementaci produktu. V dalším textu je uvedena řada praktických ukázek z hlediska rozhodovacích rolí ve společnosti. Třetí část se zabývá Business Intelligence řešením Exact Business Analytics -- opět z hlediska implementačních postupů, předpokladů a přínosů. V dalších podkapitolách jsou ukázány praktické příklady z reálných projektů. Poslední část ukazuje nasazení podnikových IS Exact Software ve dvou středně velkých společnostech z oboru finančního poradenství a z oboru IS/ICT. Práce jako celek představuje jedinečný materiál pro společnosti, které hledají řešení na problémy spojené s rozhodovacími a analytickými procedurami. Na základě předloženého textu si čtenář udělá představu o tom, jaké oblasti a jakým způsobem je možné v současné době podpořit podnikovými IS. Většina řešených oblastí je obecná a využití nástrojů Exact Software představuje pouze jedno z mnoha možných řešení. Přínosem jsou také uvedené případové studie zobrazující komplexní architekturu podnikových IS v reálných společnostech.
|
host ::
RSS.