| |
| |
|
Návrh motivačního systému společnosti
Kubját, Jiří ; Havlas, Drahoslav (oponent) ; Havlas, Drahoslav (oponent) ; Novák, Petr (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou současného motivačního systému společnosti HALLEXO CZ s. r. o. Dále obsahuje doporučení pro zlepšení motivačního systému společnosti, tak aby pomohl ke zvýšení efektivnosti, ke zlepšení firemní kultury a spokojenosti zaměstnanců. Obsahuje doporučení na zlepšení mezilidských vztahů uvnitř společnosti, aby zaměstnanci pracovali co nejlépe ve prospěch společnosti, a tak se mohla společnost v dalších letech rozvíjet.
|
|
Návrh rozvoje motivačního programu ve vybrané společnosti
Mazánková, Kamila ; Marenčák, Miroslav (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce analyzuje současný motivační program ve společnosti MCG REAL, a.s. V teoretické části práce jsou shrnuty poznatky z oblasti teoretických přístupů k motivaci. V praktické časti bakalářské práce je představena firma MCG REAL, a.s. Dále jsou v této části uvedeny výsledky dotazníkového šetření provedeného mezi zaměstnanci firmy. Závěrečná část práce navrhuje změny motivačního programu, které povedou ke zvýšenému výkonu zaměstnanců.
|
| |
| |
|
Návrh rozvoje motivačního programu ve vybrané společnosti
Mazánková, Kamila ; Marenčák, Miroslav (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Bakalářská práce analyzuje současný motivační program ve společnosti MCG REAL, a.s. V teoretické části práce jsou shrnuty poznatky z oblasti teoretických přístupů k motivaci. V praktické časti bakalářské práce je představena firma MCG REAL, a.s. Dále jsou v této části uvedeny výsledky dotazníkového šetření provedeného mezi zaměstnanci firmy. Závěrečná část práce navrhuje změny motivačního programu, které povedou ke zvýšenému výkonu zaměstnanců.
|
|
Návrh motivačního systému společnosti
Kubját, Jiří ; Havlas, Drahoslav (oponent) ; Havlas, Drahoslav (oponent) ; Novák, Petr (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zabývá analýzou současného motivačního systému společnosti HALLEXO CZ s. r. o. Dále obsahuje doporučení pro zlepšení motivačního systému společnosti, tak aby pomohl ke zvýšení efektivnosti, ke zlepšení firemní kultury a spokojenosti zaměstnanců. Obsahuje doporučení na zlepšení mezilidských vztahů uvnitř společnosti, aby zaměstnanci pracovali co nejlépe ve prospěch společnosti, a tak se mohla společnost v dalších letech rozvíjet.
|