|
|
Systém odměňování zaměstnanců v podniku
PLHALOVÁ, Daniela
Tato práce analyzuje systém odměňování zaměstnanců v podniku UOL, a.s, který zprostředkovává účetní služby ostatním podnikům. Zaměstnanci zde pracují na různých pozicích a jsou odlišně odměňováni. V této práci je popsána celá organizační struktura. Ředitelka podniku poskytla informace o zaměstnancích, jejich pozicích, mzdě a benefitech, které dostávají. Většina zaměstnanců je ohodnocena dle jejich výkonnosti. Podnik již poskytuje některé benefity například sick days a poskytování firemního automobilu. V této práci je popsaný celý systém odměňování včetně poskytovaných benefitů. Efektivnost systému je hodnocena pomocí osobních nákladů. Hlavním cílem je zhodnotit silné a slabé stránky a navrhnout způsoby, jak jej zlepšit.
|
|
|
Systém hodnocení a odměňování pracovníků ve vybrané organizaci
REMTOVÁ, Jitka
Cílem této diplomové práce s názvem Systém hodnocení a odměňování pracovníků ve vybrané organizaci bylo analyzovat systém hodnocení a odměňování osobních bankéřů v Moneta Money Bank a.s. Na základě těchto analýz navrhnout změny, které by přispěly ke zkvalitnění a zefektivnění této oblasti. Tato práce má dvě části. První část obsahuje shrnutí teoretických informací týkajících se této problematiky. Praktická část obsahuje popis organizace Moneta Money bank a.s., popis systému hodnocení a odměňování osobních bankéřů v této organizaci a analýzu těchto systémů. K provedení analýzy bylo použito dotazníkové šetření. Šetření ukázalo, že osobní bankéři nemají možnost ohodnotit svého nadřízeného. A osobní bankéři postrádají osobní přístup ze strany Moneta Money bank a.s. Tato diplomová práce navrhuje, aby byly do systému odměňování zavedeny tyto "osobní bonusy": dárky nebo bonusy za odpracované roky, dárky například při oslavě životního jubilea. Další navrhovaná změna bylo zavedení 360° zpětné vazby.
|
|
|
Systém odměňování ve zvoleném podniku
KLEIN, Robert
Bakalářská práce zhodnocuje současný systém odměňování ve zvoleném podniku a navrhuje kroky, které vedou k jeho zlepšení. Autor navrhuje přidání motivační složky mzdy pro zaměstnance prodávající zboží, úpravu příspěvku na penzijní připojištění a zvýšení příplatku za práci v noci.
|
|
|
Systém odměňování pracovníků ve vybrané organizaci
BICKOVÁ, Nikola
Cílem této diplomové práce na téma "Systém odměňování pracovníků ve vybrané organizaci" bylo analyzovat systém odměňování a s tím související motivaci a hodnocení pracovníků. Cílem nadále bylo provést návrh změn a opatření, která by přispěla ke zkvalitnění a zefektivnění řízení v této oblasti. Vypracování literárního přehledu předcházelo získávání, shromažďování a studování dostatečného množství informací z českých i zahraničních zdrojů týkajících se problematiky odměňování, hodnocení a motivace pracovníků. Při tvorbě diplomové práce bylo využito kvalitativního i kvantitativního způsobu vedení analýzy ve sledovaném podniku. Vzhledem k zjištěným nedostatků v oblastech odměňování, hodnocení a motivace plynoucích z analýzy podnikového prostředí a dotazníkového šetření, byly vytvořeny návrhy změn, které by mohly přispět ke zlepšení řízení v těchto oblastech. Jedná se konkrétně o návrh tvorby vnitřního mzdového systému, který by byl přínosem jak pro vedení společnosti, tak pro řadové pracovníky. Dalším návrhem bylo zavedení systému hodnocení na základě vytvořeného hodnotícího formuláře a provázání systému se systémem odměňování. V diplomové práci jsou dále uvedeny další navrhované odměny vedoucí ke zvýšení motivace a ochoty spolupráce. Analýza systému odměňování byla provedena v rámci podniku Vltavotýnský nábytek, s.r.o., který se s celkovým počtem 30 zaměstnanců řadí k menším podnikům, avšak ochota a zájem o zkvalitňování procesů řízení podniku je zde na místě. Jelikož vedení podniku umožnilo vypracovat diplomovou práci na toto téma v jejich prostředí, je zde velký předpoklad, že výsledky práce a navrhovaná opatření budou zváženy a případně implementovány do vlastních procesů podniku.
|
|
|
Změny v systému odměňování v návaznosti na makroekonomickou situaci
JECHOVÁ, Pavlína
Práce je věnována nezaujaté prezentaci systému odměňování a hodnocení v akciové společnosti Měšťanský pivovar Strakonice. Důraz je kladen na posouzení, zda je používaný mzdový systém zahrnující individuální časovou mzdu, nenárokovou složku mzdy a systém zaměstnaneckých výhod ve vybrané společnosti vhodný model -především v souladu s makroekonomickou situací.
|
host ::
RSS.