|
|
Analýza procesů řízení projektů v oblasti Automotive
Nováková, Lucie ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Jan, Jan (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na analýzu procesů řízení projektů v oblasti
Automotive. Po krátkém představení vybraného podniku je proveden popis životního cyklu
zakázky. Ve vlastní části práce je navržen metodický postup pro vlastní analýzu procesů
v rámci životního cyklu zakázky. Kvalitativní popis procesů je převeden do podoby
procesních modelů v notaci BMPN a dále jsou vytvořeny tabulky pro detailnější rozbor
procesů. Na základě provedené analýzy a znalosti nástrojů z oblasti projektového řízení
jsou pro slabá místa procesů doporučeny nástroje pro jejich nápravu.
|
|
|
Reengineering procesů ve společnosti XEROX CZECH REPUBLIC s.r.o.
Marcínová, Alice ; Bartoška, Jan (vedoucí práce) ; Petra, Petra (oponent)
Diplomová práce je zaměřena na procesní řízení ve vybrané společnosti. V diplomové práci jsou vymezeny základní pojmy z oblasti procesního řízení, jsou popsány hlavní nástroje pro modelování procesů a podrobněji je popsán nástroj ARIS Express, jehož pomocí jsou v diplomové práci vybrané procesy mapovány a optimalizovány.
V diplomové práci jsou uvedeny základní údaje o společnosti a je popsáno oddělení, ve kterém jsou vybrané procesy mapovány. Hlavní část práce je zaměřena na analýzu vybraných procesů a je v ní předložen návrh na jejich optimalizaci spolu s metrikami prokazujícími jejich zlepšení. V závěru práce je uvedeno shrnutí všech poznatků a hodnocení přínosu práce pro zlepšení vybraných procesů vedením společnosti XEROX CZECH REPUBLIC s. r. o.
|
|
|
Zamezení ztráty znalostí v organizaci pomocí reengineeringu procesu
Šafránek, Jakub ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Váchová, Lucie (oponent)
Cílem práce je najít řešení problému organizace Colour Group, s.r.o., jež spočívá v opakované ztrátě znalostí a aplikovat ho na konkrétní činnosti podniku. Toto řešení spočívá v jasném definování postupu prováděných procesů a zavedení prvků znalostní-ho managementu. Hlavním nástrojem tohoto řešení bude využití současných ICT mož-ností. Výstupy práce spočívají především ve zmapování a grafické znázornění probíha-jících procesů a v návrhu nového procesu. Použitá metodika v této práce vychází především z metodiky reengineeringu T. Davenporta a je doplněna o další ukazatele jako např. výpočet hodnoty deklarativ-ních znalostí, jež užívala pracovnice, a. které organizace ztratí, pokud se proces reengi-neeringu neuskuteční.
|
|
|
Reengineering procesů ESN VSE Praha - BuddySystem a jejich podpora informačním systémem
Průcha, Ondřej ; Mittner, Jan (vedoucí práce) ; Buchalcevová, Alena (oponent)
Tato práce se zabývá reengineeringem procesů a oblasti týkající se byznys procesů stu-dentské organizace ESN VŠE Praha -- Buddy System. Hlavním cílem je reengineering byznys procesů organizace a jejich podpora informačním systémem BuddyIS, jež umožní spolku lépe se přizpůsobit požadavkům ze strany studentů. První kapitola se v teoretické rovině věnuje problematice procesů, jejich modelování a samotnému reengineeringu. Kde diskutuje metodiky reengineeringu, na jejichž základě je vytvořena vlastní metodika při-způsobená pro tuto práci. Další obsah se již týká praktické části a začíná charakteristikou organizace ESN VŠE Praha -- Buddy System. Popisuje její kulturní prostředí, současný stav IS/ICT (především informační systém BuddyIS) a globální model procesů. Ten tvoří podklad pro kapitolu zabývající se identifikací procesů, jejich výběrem pro reengineering a detailním poznáním v podobě procesních diagramů modelovaných podle notace BPMN. Díky poznání jsou následně navrhnuty změny v procesech spolu s očekávanými přínosy řešící aktuální problémy. Podle návrhů jsou změny zapracovány do struktury informačního systému BuddyIS na principech metodiky OpenUP, tak aby podporovaly činnosti v procesech. Poslední kapitola hodnotí dopady změn pomocí procesního auditu založeného na modelu zralosti M. Hammera PEMM a vybraných faktorů výkonnosti. Hlavním příno-sem práce je podpora vybraných procesů organizace informačním systémem BuddyIS
|
|
|
Informační systém procesně řízené SME
Mareček, Jaromír ; Řepa, Václav (vedoucí práce) ; Bruckner, Tomáš (oponent)
Práce se zabývá vývojem informačního systému v podmínkách malých a středně velkých procesně řízených organizací. Hlavními cíli práce je analyzovat požadavky na IS procesně řízené SME, dále analyzovat problémy, které při tvorbě tohoto IS vznikají, zobecnit získané závěry a formulovat metodická doporučení k tvorbě IS procesně řízené SME. Práce se skládá z první, více teoretické části, a druhé praktičtější části, která vychází z poznatků formulovaných v první části. Práce staví na zkušenostech získaných autorem v projektu reengineeringu procesů a návrhu informačního systému v malé procesně řízené organizaci. Všechny postupy uvedené v této práci jsou pro lepší pochopení ilustrovány a ověřeny na konkrétní společnosti z tohoto projektu. Práce je ovšem napsána dostatečně obecně, aby její závěry a doporučení byly použitelné v co největším množství procesně řízených SME. První část práce představuje základní principy procesního řízení, zlepšování a reengineeringu podnikových procesů a zkoumá vztah informačního systému a businessu organizace. Přínosem této části práce je zejména objasnění role IS v procesně řízené organizaci, kterou je třeba při tvorbě IS respektovat. V druhé části práce jsou analyzovány požadavky, které musí IS procesně řízené SME splňovat, aby byla zajištěna podpora businessu popisovaná v předchozí části. Zároveň jsou popsány způsoby, jak požadavky získávat a formulovat. Dále jsou uvedeny problémy, které doprovází tvorbu IS při snaze o splnění předchozích požadavků. Práce je zakončena formulací metodických doporučení pro jednotlivé fáze tvorby IS a shrnutím závěrů. Zvláště je zdůrazněn význam BPR a SOA pro výslednou podobu IS.
|
|
| |
host ::
RSS.