Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 8 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Systém pro podporu řízení lidských zdrojů v projektech
Novotný, Jakub ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato práce si klade za cíl realizovat prototyp systému pro řizení lidských zdrojů v rámci projektového portfolia malých organizací. Hlavní náplní je implementace a demonstrace systému, který umožňuje automaticky přiřazovat lidské zdroje k plánovaným projektům. Kvůli správnému pochopení problematiky uvádí teoretický základ problematiky projektů a řízení lidských zdrojů v projektech. Na jeho základě je provedena analýza, návrh a implementace systému.
Digitalizace procesů v oblasti projektového řízení ve středně velké společnosti
Vlasák, Adam ; MBA, Martin Répal, (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce je věnována tématu digitalizace procesů v oblasti projektového řízení pro středně velkou společnost pro zvýšení efektivity v procesech řízení projektového portfolia a řízení konkrétních projektů. Součástí výstupů práce jsou objektivně měřené vybrané ukazatele efektivity práce pro dotčené oblasti.
Design and Implementation of a Solution for Transparent Management of Project Resources at the Portfolio Level.
Jurčo, Denis ; Slivka, Roman (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
The diploma thesis deals with the design and implementation of a transparent resource management system at the portfolio level. Its primary task is to present and implement this system, but also to describe the situations that occurred during its implementation at Garrett Motion. In order to better understand the issue, the theoretical foundations of project management and resource management are presented at the beginning of the thesis. These serve as the basis for the following analysis of the company's environment, design and subsequent implementation of the system.
Digitalizace procesů v oblasti projektového řízení ve středně velké společnosti
Vlasák, Adam ; MBA, Martin Répal, (oponent) ; Dydowicz, Petr (vedoucí práce)
Diplomová práce je věnována tématu digitalizace procesů v oblasti projektového řízení pro středně velkou společnost pro zvýšení efektivity v procesech řízení projektového portfolia a řízení konkrétních projektů. Součástí výstupů práce jsou objektivně měřené vybrané ukazatele efektivity práce pro dotčené oblasti.
Design and Implementation of a Solution for Transparent Management of Project Resources at the Portfolio Level.
Jurčo, Denis ; Slivka, Roman (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
The diploma thesis deals with the design and implementation of a transparent resource management system at the portfolio level. Its primary task is to present and implement this system, but also to describe the situations that occurred during its implementation at Garrett Motion. In order to better understand the issue, the theoretical foundations of project management and resource management are presented at the beginning of the thesis. These serve as the basis for the following analysis of the company's environment, design and subsequent implementation of the system.
Systém pro podporu řízení lidských zdrojů v projektech
Novotný, Jakub ; Burget, Radek (oponent) ; Kreslíková, Jitka (vedoucí práce)
Tato práce si klade za cíl realizovat prototyp systému pro řizení lidských zdrojů v rámci projektového portfolia malých organizací. Hlavní náplní je implementace a demonstrace systému, který umožňuje automaticky přiřazovat lidské zdroje k plánovaným projektům. Kvůli správnému pochopení problematiky uvádí teoretický základ problematiky projektů a řízení lidských zdrojů v projektech. Na jeho základě je provedena analýza, návrh a implementace systému.
Aplikace moderních nástrojů řízení projektů a portfolia ve vybraném podniku
Mazanec, Štěpán ; Nedzelský, Roman (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou řízení projektů, řízení portfolia, výběrem a následnou aplikací moderních nástrojů pro podporu projektového řízení a řízení portfolia ve vybraném podniku. Problém byl řešen analýzou požadavků podniku pomocí dotazníkového šetření a vlastních zkušeností. Na základě této analýzy byly identifikovány požadavky pro výběr vhodných nástrojů pro podporu efektivního dosahování podnikových cílů. Za vhodné nástroje jsou považovány řídící nástroje z oblasti řízení projektů, pro kterou byl zvolen software Active Collab, řízení portfolia, které je podpořeno nástrojem Microsoft Project Online, zákaznické podpory pro kterou byl vybrán nástroj Zendesk a pro automatizované testování byl zvolen nástroj Selenium. Hypotézy definované v úvodu praktické části práce byly ověřeny a potvrzeny v rámci testování nástrojů v prostředí existujícího podniku. Přínos této práce spočívá v možnosti jejího praktického využití pro oblast projektového řízení a řízení portfolia v malém IT podniku, zabývajícím se vývojem software na zakázku.
Implementace systému EPM 2010 pro podporu výuky řízení projektů a portfolia
Nedzelský, Roman ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Janiš, Petr (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá problematikou project managementu, project portfolio managementu a nastavením prostředí pro řízení a analýzu portfolia ve fiktivní organizaci. V teoretickém úvodu je nastíněna situace výuky project portfolio managementu na vysokých školách v České republice, Evropě i ve světě ve formě soupisu nalezených kurzů věnujících se této problematice. Dále jsou představeny základní principy metodologie PMI. V praktické části této diplomové práce je řešena implementace a nastavení prostředí, které má sloužit jako podpora pro výuku portfolio managementu. K tomuto účelu byl implementován Project server od společnosti Microsoft. V praktické části je popsán postup jeho nastavení včetně všech obslužných a doplňkových služeb. Byly nastaveny fiktivní role a zdroje společnosti, které se následně přiřadily projektům tak, aby mohla být provedena analýza portfolia na základě dále nastavených obchodních cílů, jejich prioritizace a prioritizace jednotlivých projektů. Přínos této práce lze vnímat především v možnosti vyzkoušet si řízení portfolia na jednom z předních softwarových nástrojů, které se implementují do reálného produkčního prostředí, vyzkoušet si jednotlivé úkony a postupy a zároveň si upřesnit jednotlivé procesy v rámci řízení projektů uvnitř konkrétního portfolia. Nastavení fiktivní organizace v rámci ukázkového prostředí lze využít především jakožto vzor pro zpracovávání různých zadání v rámci připravovaných kurzů.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.