|
| |
|
|
HOW DO ENTREPRENEURS LEARN?
Klimanová, Dobromila ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent)
Cílem této práce je poskytnutí náhledu na to jak se podnikatelé učí a získávají dovednosti, a jakých aktivit k tomu využívají. Tato zjištění mohou sloužit jako případný referenční model, určený nejen pro podnikatele, ale také pro zaměstnance. Vzhledem k tomu, že pro oblast učeni podnikatelů zatím nejsou dostatečné akademické zdroje, první část práce se věnuje přehledu teorie o učení a oblasti výzkumu podnikatelské činnosti. Na základě přehledu teorie jsou sestaveny dvě teze ohledně chování podnikatelů při učení. Empirická část se pak dále zabývá analýzou a testováním poznatků zjištěných v průzkumu. Průzkum je postaven na dotazníků a rozhovory s 25 podnikateli, kteří se aktivně věnují managementu svých mladých a rostoucích firem. Na základě analýzy zjištěných poznatků jsou formulovány závěry ohledně chování podnikatelů při učení, které mohou sloužit jako model pro ostatní.
|
|
|
DOPADY SVĚTOVÉ HOSPODÁŘSKÉ KRIZE NA TRH PRÁCE
Kupec, Ondřej ; Kotýnková, Magdalena (vedoucí práce) ; Pavlíček, Tomáš (oponent)
Téma diplomové práce je zaměřeno na analýzu vývoje míry (ne)zaměstnanosti na českém trhu práce v období let 1998 -- 2011 s důrazem na období po začátku hospodářské krize. Cílem práce je vyhodnotit dopad hospodářské krize na jednotlivé ukazatele trhu práce, společně s citlivostí pohlaví na výkonnostní výkyvy české ekonomiky. Teoretická část práce vysvětluje základní pojmy za pomoci odborné literatury. Analytická část je zaměřena na porovnání a vyhodnocení vývoje míry nezaměstnanosti ve vybraných regionech České republiky a na nezaměstnanost podle pohlaví s použitím komparativní a faktoriální analýzy. Interpretace výsledků je doložena časovými řadami vybraných ukazatelů a jejich geometrickou interpretací. Teoretické základy jsou konfrontovány s výsledky analytické části práce, což umožňuje poskytnout komplexní vyhodnocení sledovaných jevů.
|
|
| |
|
|
Rozhodování podnikatele: účetnictví a daňová evidence
Sochorová, Martina ; Roubíčková, Jaroslava (vedoucí práce)
Bakalářská práce popisuje všechny možnosti zobrazení hospodářské činnosti podnikatele, které umožňuje česká právní legislativa. Pokud si živnostník na počátku svého podnikání zvolí jednu možnost a v průběhu podnikání zjistí, že mu nevyhovuje, bakalářská práce zobrazuje postup, jakým způsobem lze přejít z daňové evidence na účetnictví a opačně. Syntézou těchto informací a příkladů je možné určit jaký typ evidence je vhodný pro malé a střední podniky.
|
|
|
Příčiny zániku nových firem na trhu
Nestrašil, Boris ; Kešner, Martin (vedoucí práce) ; Křížek, Miroslav (oponent)
Cílem práce je nalézt nejčastější příčiny zániku nových firem na trhu během prvních tří let. Dílčími cíli je pak vymezit externí a interní příčiny a nalezení vlastností podnikatelů, které způsobují zánik firem. Práce je přínosem pro začínající podnikatele, které seznámí s faktory, jichž se mají vyvarovat. Práce vychází z průzkumu mezi podnikateli, kteří působili na českém trhu a byli nuceni svou činnost ukončit. Práce ukazuje nejčastější příčiny zániku firem, které způsobují podnikatelé nebo manažeři. Ukazuje i příčiny zániku firem, které jsou zapříčiněny externími faktory, které nejsou v kompetenci odpovědných osob podniku. Hlavními příčinami jsou nedostatečné plánování, špatný peněžní tok, neurčení koncových zákazníků a konkurenční boj.
|
|
|
Identifikace faktorů a forem odchodu podnikatele-zakladatele z firmy
Habrmanová, Blanka ; Srpová, Jitka (vedoucí práce) ; Jarošová, Eva (oponent) ; Grácz, Viliam (oponent)
Ekonomiku České republiky táhnou malé a střední podniky, které tvoří 99,84 % všech ekonomicky aktivních subjektů. S malými a středními podniky je silně provázán život jednotlivých regionů ČR. Každý podnikatelský subjekt, podobně jako každý člověk, má svého rodiče (podnikatele-zakladatele), který firmu založil, rozvíjel a řídil. I přes ohromný pokrok, který člověk ve svém vývoji udělal, jednu skutečnost změnit nedokáže, a to je plynutí času, s ním spojené stárnutí a smrtelnost člověka. V životě každého podnikatele-zakladatele jednou nastane okamžik, kdy svoji firmu opustí. Na způsobu odchodu podnikatele-zakladatele z firmy a na zvládnutí či nezvládnutí tohoto procesu závisí další existence jím založené firmy; její fungování je "klíčové" pro stabilitu ekonomiky a má vliv na blahobyt obyvatelstva v regionu, ve kterém působí. Firma může odchodem svého podnikatele-zakladatele hodně ztratit, ale také může hodně získat. Výměna dosavadního leadera je velkým zásahem do fungující firmy a stává se milníkem v její existenci. S ohledem na tvrzení Generálního ředitelství pro podniky a průmysl Evropské komise, že "přibližně jedna třetina evropských podniků bude muset být v nadcházejících 10 letech předána další generaci. To znamená, že v průměru každý rok změní svého majitele 610 000 malých a středních podniků, což se potenciálně dotkne 2,4 milionu pracovních míst." provedla jsem v České republice vůbec první sondu mezi českými podnikateli na téma jejich odchodu z firmy, kterou založili a řídili. Na základě tohoto výzkumu mohu konstatovat, že otázka odchodu podnikatele z firmy je pro dotazované podnikatele aktuální. Více než polovina dotázaných podnikatelů se touto otázkou více či méně zabývala, ale jen 30 % firem ze zkoumaného vzorku je na odchod připraveno a má zpracovaný plán odchodu podnikatele z firmy. Dalších 30 % firem ze zkoumaného vzorku je ohroženo v případě nenadálé události, protože nemají připravený plán odchodu podnikatele z firmy. Polovina dotázaných podnikatelů, kteří již o svém odchodu uvažovali, by rádi svou firmu opustili v horizontu 5 let. To, zda podnikatel řeší svůj odchod z firmy, závisí zejména na jeho věku, době věnované budování podniku a počtu zaměstnanců firmy. Podnikatelé na svých firmách lpí a jen velmi neradi se jich vzdávají. Nejméně podnikatelů ze zkoumaného vzorku (pouze 2 % podnikatelů) by volilo kompletní předání firmy v rámci rodiny, tj. nejen předání řízení ale i celého vlastnického podílu. Naopak nejvíce podnikatelů by si rádi podrželi alespoň nějaký vlastnický podíl a další osobě by předali pouze řízení. Mezi faktory, které ovlivňují formu odchodu podnikatele z firmy, patří věk podnikatele, motivace podnikatele k zahájení podnikání, současná situace firmy, očekávaný vývoj firmy v budoucnosti a angažovanost rodinných příslušníků ve firmě. Ve zkoumaném vzorku všichni respondenti, kteří již měli jasný plán a zvolili by formu odchodu předání řízení firmy rodinnému příslušníkovi a ponechání si vlastnického podílu, byli do podnikání dotlačeni. Pokud podnikatelé vnímali stávající situaci firmy pozitivně, preferovali takovou formu odchodu, při níž by jejich firma odchod přežila. Stejně tak by nevolili likvidaci firmy, pokud očekávali pozitivní budoucnost své firmy. Ze 14 respondentů, kteří by rádi předali řízení svému rodinnému příslušníkovi, jich 65 % uvedlo, že v jejich firmě byli rodinní příslušníci angažovaní. S rostoucím věkem podnikatele rostla pravděpodobnost volby jedné z forem odchodu počítajících s následníkem z řad členů rodiny.
|
|
|
Důsledky změn daně z příjmů fyzických osob k 1. lednu 2008 na podnikatele
PUPÍKOVÁ, Hana
Bakalářská práce analyzuje dopady změn daně z příjmů fyzických osob včetně změn v pojistném na sociální zabezpečení a veřejné zdravotní pojištění provedených k 1.1.2008 na fyzické osoby - podnikatele. V první části práce vyjmenovává hlavní změny v oblasti zdanění příjmů podnikatelů, ve druhé části se podrobně věnuje dopadům způsobeným zavedením lineární sazby daně ve výši 15 %, zvýšením slev na dani a vynětím pojistného na sociální zabezpečení a veřejné zdravotní pojištění z daňově uznatelných nákladů. Práce porovnává zdanění příjmů v letech 2007 a 2008 v absolutních i relativních hodnotách.
|
|
| |
|
|
Sponzoring jako možnost zviditelnění v rámci obchodního podnikání
Patloková, Lenka ; Filipová, Alena (vedoucí práce) ; Zeman, Jiří (oponent)
Práce popisuje specifický prostředek k zabezpečení dodatečných finančních zdrojů - sponzoring. Ten v současné době prochází dynamickým vývojem jak v oblasti sporttu, kultury, vědy, charitativních akcí, tak i v dalších sférách společenského života. Praktické hledisko sponzoringu ukazuji na vzniku a průběhu basketbalového projektu. Na jednom modelu sportovního týmu jsou rozebrány různé formy propagace a strategická koncepce sponzorovaní. Analýzy hodnocení na jedné straně ekonomicky slabšího, ovšem zapáleného a nadšeného podnikatele a na straně druhé ekonomicky silnou, finančně zajištěnou společnost
|
host ::
RSS.