|
| |
|
|
Řízení lidských zdrojů ve franchisingu
Loukotová, Lucie ; Dvořáková, Dana (vedoucí práce) ; Šůla, Vladimír (oponent)
V diplomové práci jsou popsány specifika řízení lidských zdrojů ve franchisingu. Jsou zde uvedeny reálné příklady firem Yves Rocher a Subway. Z těchto praktických znalostí a pomocí teoretického základu jsou vyvozeny tři druhy strategií řízení lidských zdrojů ve franchisingových systémech. Jeden z těchto modelů je aplikován na společnost Pompo, která se připravuje na podnikání pomocí franchisingu. Jsou zde rozpracovány jednotlivé činnosti personálního managementu. V práci je také navržen franchisingový balík, který by měla společnost Pompo nabízet jako součást franchisingové licence.
|
|
|
Personální řízení v neziskových organizacích v ČR
Čecháková, Marcela ; Macháčková, Jaroslava (vedoucí práce) ; Novák, Karel (oponent)
Personální řízení je nedílnou součástí řízení a rozhodování v českých neziskových organizacích, na jehož základě se pak může organizace kvalitně a správně rozhodovat. Pro neziskové organizace je velice důležité plné rozvinutí všech organizačních funkcí, včetně personálního řízení, které určuje kvalitu lidských zdrojů, s nimiž následně nezisková organizace pracuje. Cílem práce je seznámení s problematikou českých neziskových organizací (jejich vymezení a členění) a obecnou charakteristikou jejich personálního řízení, analýza základních oblastí personálního řízení v neziskových organizaci, s přihlédnutím k jejím specifikům a nejvýznamnějším odlišnostem personálního řízení v neziskových a ziskových organizacích, a prezentace návrhu personálního řízení v nejmenované české neziskové organizace
|
|
| |
|
|
Odměňování a poskytování benefitů ve společnosti Pfizer, spol. s r.o.
Mocová, Iva ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Hladíková, Helena (oponent)
V současné době musejí firmy uvažovat zejména vliv rostoucích mzdových nákladů poboček na jejich výkonnost, potřebu motivovat zaměstnance celosvětově a ne jen hlavní představitele společnosti, v souvislosti s nárůstem počtu vysílaných zaměstnanců také utvoření jednotné politiky odměňování expatriantů, outsourcing administrativy spojené s odměňováním expatriantů a vliv národní a firemní kultury na systém odměňování a benefitů. Jak jsem uvedla již výše, většina lokálních zaměstnanců je odměňována dle místních standardů. U mezinárodních zaměstnanců je potom odměňování ovlivněno těmito faktory:
|
|
|
Implementace Programu Iniciativy Společenství EQUAL v České republice
Lamačová, Dita ; Postránecký, Josef (vedoucí práce) ; Haroková, Renata (oponent)
Cílem diplomové práce je přiblížení problematiky implementace Programu Iniciativy Společenství EQUAL prostřednictvím hodnotícího procesu žádostí o grant, které byly předkládány na základě výzvy vyhlášené v roce 2004. Program Iniciativy Společenství EQUAL je program zaměřený na vývoj a prosazování nových nástrojů a prostředků boje se všemi formami diskriminace a nerovnostmi na trhu práce. Hodnotící proces je v diplomové práci popsán a zanalyzován jednak z hlediska nastavení tohoto systému vyhodnocování žádostí o grant a jednak z hlediska výsledků tohoto hodnotícího procesu.
|
|
|
Návrh systému personálního řízení v RP Komponent, s.r.o.
Vaněčková, Petra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce)
Cílem práce je provést rozbor personální práce ve firmě RP Komponent, s.r.o. a zpracovat návrh na zavedení systému personálního řízení včetně personálního řešení obsazení pozice finančního ředitele. V teoretické části se práce opírá nejen o teorii řízení lidských zdrojů, ale rozebírá i témata pracovní motivace, stresu jako faktoru snižujícího pracovní výkonnost a firemní kultury a jejich souvislost s tématikou personálního řízení. Situace ve firmě je demonstrována na konkrétních příkladech, práce obsahuje praktické návrhy jak situaci řešit.
|
|
| |
|
| |
|
|
Personální práce v malém podniku HB PRINT, s.r.o.
Průchová, Lucie ; Dušková, Lucie (vedoucí práce) ; Paseková, Petra (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou personální práce a personálních činností prováděných ve společnosti HB PRINT,s.r.o.V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z personálního managementu. Na tuto část navazuje představení společnosti HB PRINT. Analytická část je věnována rozboru současného stavu personální práce ve společnosti a definování slabých a silných stránek jednotlivých personálních činností. Další úsek praktické části se zabývá návrhy řešení problematických činností.Práce naznačuje směr, kterým by se vedení společnosti mělo ubírat, aby zlepšilo výkon personální práce.
|
host ::
RSS.