|
|
Hodnocení náboru zaměstnanců ve vybrané firmě
Šmídová, Nikola
Diplomová práce charakterizuje procesy náboru zaměstnanců, vyhodnocuje a srovnává používané formy náboru a navrhuje efektivní opatření na optimalizaci procesů v této oblasti s přihlédnutím k regionálním souvislostem. Nejdříve je zpracován přehled v oblasti náborového procesu zaměstnanců s důrazem na nové trendy a metody uplatněné v IT odvětví a znalostní ekonomice. Dále je charakterizována vybraná společnost TechFides Solutions s.r.o., popsána její současná praxe a analyzovány jednotlivé formy náboru zaměstnanců s ohledem na trh práce v daném regionu. Na závěr je navrhnuto řešení ke zkvalitnění postupů v oblasti procesu náboru zaměstnanců ve zkoumané společnosti.
|
|
|
Přístup manažerů k řízení lidských zdrojů v neziskovém, ziskovém a státním sektoru
Menšíková, Denisa ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Klípa, Ondřej (oponent)
Diplomová práce se zabývá p ístupem manažer k ízení lidských zdroj v neziskovém, ziskovém a státním sektoru. Jedná se o téma, které je v sou asné dob základem pro každou dob e fungující organizaci. Je vysoce relevantní pro všechny t i typy sektor . Práce je len ná na konceptuální a výzkumnou ást (zahrnující metodologickou ást). Konceptuální ást se zabývá nejprve popisem jednotlivých sektor a vztahy mezi nimi. Dále se zabývá obecnými pojmy, které souvisejí s danou problematikou jako ízení lidských zdroj a jeho jednotlivými sou ástmi. Empirická ást využívá kvalitativní výzkum v oblasti ízení lidských zdroj ve vybraných státních institucích. Formou polostrukturovaných rozhovor bylo zjiš ováno, jakým zp sobem p istupují manaže i k ízení lidských zdroj v jejich organizaci. Klí ová slova: lidské zdroje, adaptace zam stnanc , HR, personální innost, manažer, ziskový sektor, neziskový sektor, státní sektor.
|
|
|
Analýza personální činnosti vybraného podniku
Žemlová, Alena ; Legnerová, Kateřina (vedoucí práce) ; Němec, Otakar (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést analýzu personální činnosti v podniku XY. Dále personální činnost v podniku zhodnotit, identifikovat její silné a slabé stránky a popřípadě navrhnout optimalizaci personální činnosti v podniku pro zvýšení efektivity personálních prací. Teoretická část vychází z odborné literatury. Je zaměřena a popisuje vybrané personální činnosti, o kterých je dále pojednáváno v praktické části. Praktická část potom obsahuje samotnou analýzu personální činnosti podniku, která byla provedena na základě informací poskytnutých manažerem podniku. V poslední části práce je celkové zhodnocení personálních činností podniku XY a návrhy pro jejich optimalizaci.
|
|
|
Specifika personálních činností v mikropodnicích
Shchepetova, Anna ; Palíšková, Marcela (vedoucí práce) ; Legnerová, Kateřina (oponent)
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou personálních činností dvou mikropodniků, sidlicích v České republice a Ruské Federaci. Cílem práce je analýza a identifikace silných a slabých stránek vybraných personálních činností zkoumaných společností. Práce je rozdělena do dvou částí, na teoretickou apraktickou. Teoretická část je zpracována na základě odborné literatury a zahrnuje teoretická východiska, týkající se problematiky personální práce. V praktické částí jsou představeny zkoumané společnosti, následuje analýza vybraných personálních činností a formulace doporučení. Analýza personální práce v podnicích byla provedena s využitím následujících metod: porovnání teorie s praxi, analýza interních dokumentů a rozhovor s řediteli firem. Bakalářská práce také zkoumá dvě výzkumné otázky. První zní: mají mikropodniky vypracovanou a promyšlenou strategii řízení lidských zdrojů, alespoň ve střednědobém horizontu, nebo jen flexibilně reagují na realitu? Druhá je: liší se personalní práce v mikropodnicích v Rusku a v ČR vzhledem k odlišným historickým a kulturním rozdílům?
|
|
|
Analýza personální práce v podniku
Uvízlová, Drahomíra ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Analýza personální práce ve společnosti FTL a.s. se zabývá zkoumáním jednotlivých činností vykonávaných personálním útvarem v rámci logistické divize. Nejprve je popsán vývoj řízení lidských zdrojů, následuje charakteristika společnosti FTL a.s. a poté samotná analýza personální práce, která je vytvořena na základě porovnání s teoretickým modelem. Tato analýza stanovuje silné a slabé stránky a navrhuje možná řešení do budoucna.
|
|
|
Zhodnocení personálních činností ve vybrané firmě
Radilová, Petra ; Ezrová, Hana (vedoucí práce) ; Martínek, Zdeněk (oponent)
Ve své diplomové práci jsem se věnovala personálním činnostem ve firmě Servant, a. s. . Tato firma poskytuje logistické služby. Nejdříve jsem charakterizovala tuto firmu, poté jsem analyzovala jednotlivé personální činnosti a dále nalezla problémy a navrhla návrhy pro zlepšení situace. Při zpracování diplomové práce jsem čerpala z odborné literatury, z interních dokumentů společnosti a z informací získaných z osobního rozhovoru s personální pracovnicí. Myslím si, že firma má jisté nedostatky v personálním řízení, ale celkově působí kladně.
|
host ::
RSS.