|
| |
|
|
Globální hodnotové řetězce po světové hospodářské krizi: hlavní výzvy pro vyspělé a rozvíjející se ekonomiky
Tsyrulnik, Alexandr ; Bolotov, Ilya (vedoucí práce) ; Černá, Iveta (oponent)
Průmyslová revoluce udělala ze zemí Severní Ameriky a Západní Evropy industriální velmoci. Sto let poté, ICT revoluce a offshoring výrobních procesů otevřely cestu pro rozvojové země k prudkému ekonomickému rozvoji. Následný rozpad komunistické soustavy, tržně orientované reformy v Číně spolu s dalšími okolnostmi postupně změnily rozestavení sil ve prospěch rozvojového světa. Nicméně, vyspělé ekonomiky si ponechaly konkurenční výhodu spočívající v činnostech spojených s kreativitou a know-how, zatímco nově industrializované ekonomiky využívají především extenzivní růst založený na levné pracovní síle a opakovatelných aktivitách. Hracím polem těchto procesů byly a jsou rozsáhlé a vysoce pokročilé globální hodnotové řetězce. Naším úkolem je prozkoumat působení úsměvné křivky a vývoj podílu na přidané hodnotě jak rozvojových, tak i vyspělých zemí, a to na delším časovém úseku, před a po Světové hospodářské krizi, a napříč třemi odvětvími: textilním, elektronickým a automobilovým, a zjistit, jestli se rozvojové země nacházejí v tzv. pasti nízké přidané hodnoty, jinými slovy, jestli jejich podíly buď stagnují nebo klesají, zatímco podíly vyspělých ekonomik na přidané hodnotě stále rostou.
|
|
|
Mezinárodní IT outsourcing - analýza trendů, smluv, rozhodnutí a výsledků z nich plynoucích
Osipova, Anna ; Vacek, Pavel (vedoucí práce) ; Čornanič, Aleš (oponent)
Outsourcing informačních technologií se během posledních desetiletí stává čím dál více rozšířeným jevem. V dnešní době je běžné převádět procesy a činnosti spojené s IT externímu poskytovateli, který se často nachází nejen v jiné zemi, ba dokonce na jiném kontinentu. Přenechání správy informačních technologií třetí straně vskutku zní velmi lákavě, jelikož zbavuje firmu nutnosti spravovat veškeré IT procesy interně a místo toho se tak firma může soustředit na důležitější věci. Navíc vzhledem k možnosti vybrat si poskytovatele prakticky z jakéhokoliv místa na světě se zde objevuje perspektiva podstatného snížení nákladů spojených s informačními technologiemi. Avšak dosažení všech těchto výhod zdaleka není zaručené. Tato práce stručně popisuje teoretické fungování IT outsourcingu, zkoumá současné trendy v outsourcingu informačních technologií, vyjmenovává časté kameny úrazu při rozhodnutích o IT outsourcingu, uvádí konkrétní příklady velkých IT outsourcingových smluv a následně zkoumá různé aspekty rozhodnutí o IT outsourcingu a jejich následky, načež pomocí ekonometrické analýzy představuje možné zákonitosti mezi jednotlivými rozhodnutími a výsledky, které z nich plynou.
|
|
| |
|
|
Využití center sdílených služeb v účetnictví
Janasová, Barbora ; Müllerová, Libuše (vedoucí práce) ; Procházka, David (oponent) ; Kovanicová, Dana (oponent)
Disertační práce se podrobně zabývá hlavními aspekty využívání center sdílených služeb v oblasti účetnictví z pohledu uživatelské jednotky. Na základě analýzy aplikovatelných teoretických konceptů vyvozuje hypotézy v oblasti druhů účetních služeb vhodných pro přesun do center sdílených služeb, lokalit, formy vlastnictví a výsledných efektů. Hypotézy jsou ověřovány pomocí empirického výzkumu a testovány adekvátními statistickými metodami. Práce je určena manažerům společností, kteří uvažují o využití center sdílených služeb, případně pracovníkům, kteří tato centra již využívají a chtěli by svůj koncept z různých důvodů vylepšit.
|
|
|
Centrum sdílených služeb jako forma sourcingu
Klímová, Barbora ; Dvořáček, Jiří (vedoucí práce) ; Seneši, Karol (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou oustourcingu a center sdílených služeb jako nástrojů optimalizace nákladů. Na úvod je obecně vysvětlen koncept outsourcingu, jeho typy a hlavní výhody či nevýhody. Práce se dále zaměřuje na vysvětlení fungování sdílených center, jejich výhod a nevýhod a na procesy vhodné k vyčlenění. Hlavním cílem diplomové práce je identifikace a posouzení nejdůležitějších faktorů pro založení sdíleného centra služeb (SSC). Primární cíl je rozdělen na dílčí cíle. Mezi tyto cíle patří identifikace klíčových faktorů pro umístění SSC, posouzení finanční výhodnosti založení SSC a odhalení v jakých částech společnosti jsou úspory nejvyšší. Mezi dílčí cíle patří také zhodnocení jednotlivých fází implementace a jejich průběhu. Posledním podcílem je zhodnocení měření efektivnosti SSC pomocí KPIs. Teoretické závěry jsou konfrontovány s projektem implementace centra sdílených služeb ve firmě Vodafone. K dosažení těchto cílů je použiti internetový výzkumu, vyhodnocení rozhovorů s vedoucími pracovníky společnosti Vodafone a interní materiály. Pro vyhodocení umístění lokality jsou užity také metody manažerského rozhodování. V praktické části jsou aplikovány všechny teoretické znalosti na příkladu firmy Vodafone, která založila své SSC v Budapešti.
|
|
|
Strukturální analýza offshoringu
Markl, Jiří ; Dvořák, Jiří (vedoucí práce) ; Hajdíková, Taťána (oponent)
Offshoring je rozšířeným nástrojem strategického řízení podniků. Podle OECD se 60 % světového obchodu odehrává mezi dceřinými společnostmi nadnárodních skupin. Tato práce popisuje možnosti a způsoby využití offshoringu, které dokládá na příkladech skutečných společností. Práce se nezabývá offshoringem v podobě přenesení výroby do jiného státu, ale offshoringem v podobě vyčlenění jednotlivých činností jako je nákup, prodej, financování, duševní vlastnictví, což jsou cesty k reálnému snížení nákladů formou daňové optimalizace. Daňovou úsporou tak lze snížit přímé náklady výroby v situacích, kdy výrobu nelze přesunout nebo kdy jsou investiční náklady na přesun výroby příliš vysoké. Použít ji samozřejmě lze, i pokud je offshorována výrobní činnost.
|
|
|
Návrh modelu vybudování Centra sdílených služeb
Vlček, Jiří
VLČEK, Jiří. Návrh modelu vybudování centra sdílených služeb. Brno, 2013. Diplomová práce. Mendelova univerzita v Brně, Provozně ekonomická fakulta. Předmětem diplomové práce je návrh modelu vybudování centra sdílených služeb. Práce využívá analýzy, aplikace a modifikace dostupných technik a postupů z oblasti managementu, doplněné o primární data získaná ze společností působících v rozdílných odvětvích. Výsledný model je složen z pěti fází, obsahujících také ekonomické hledisko.
|
|
| |
|
|
Offshoring do regionu SVE
Sobotková, Magda ; Pernica, Petr (vedoucí práce) ; Jirsák, Petr (oponent)
Práce se komplexně zabývá problematikou offshoringu s důrazem na jeho logistické nároky a předpoklady. V úvodní části jsou vydefinovány základní pojmy jako outsourcing, offshoring a offshore outsourcing. Hlavními motivy zahraniční produkce jsou hledaní vhodných zdrojů (například levné pracovní síly za účelem úspory nákladů), nebo expanze na zahraniční trhy. Rozebrány jsou přínosy a rizika offshoringu a kritéria výběru vhodné hostitelské země. Důraz je kladen i na často opomíjené důsledky plynoucí z globalizování logistického řetězce, v první řadě na prodloužený lead time. Střední a východní Evropa je jeden s významných offshoringových regionů. SVE disponuje relativně levnou a kvalifikovanou pracovní silou, největší výhodou je její geografická blízkost na potenciální cílové trhy západní Evropy a tedy výrazné logistické úspory v porovnání s obsluhou tamních trhů z asijských států.
|
host ::
RSS.