Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Rizika zavedení placeného zdravotního volna pro malé a mikro firmy
Jůzová, Kateřina ; Pilař, Ladislav (vedoucí práce) ; Zuzana, Zuzana (oponent)
Diplomová práce se zabývá problematikou poskytování benefitu Sick days (placených dní zdravotního volna). Hlavním cílem práce je vyhodnocení potencionálních důsledků zavedení placeného zdravotního volna pro malé a mikro firmy. Výzkumná část práce hledí na dny zdravotního volna ze dvou úhlů, ze strany zaměstnavatelů malých a mikro firem, ale také z pohledu vybraných zaměstnanců, kteří již zdravotní dny volna, tzv. Sick days, využívají jako zaměstnanecký benefit. Na základě získaných dat z dotazníkových šetření je v práci provedena podrobná analýza výsledků, které vedou k závěru nedoporučení zavedení placeného zdravotního volna. Předložena jsou konkrétní doporučení pro zaměstnavatele.
Procesy řízení ve vybraná mikro firmě
VAJGEL, Pavel
Procesní management je jedním z nejčastěji zmiňovaných směrů řízení v současné době. Tato práce má reagovat na tento ?módní? směr a přiblížit procesní řízení i do dosahu nejmenších společností, pro které by procesní řízení mohlo být cestou z řady problémů. Bakalářská práce se věnuje prostředí mikro podniků a stylům, jakými jsou řízeny. Často jsou tyto společnosti řízeny pouze podvědomě a neurčitě. Chybí zde jakákoliv strategie a plány v širším časovém horizontu. To je přesný popis společnosti Ekotherma CZ s.r.o. Společnost není vedena v určitém směru, její jednatel nestanovil žádnou strategii ani cíle. Poslání podniku nezná nikdo ve firmě. Řízení je velmi intuitivní, převážně zaměřeno na výkon práce, která je nejvíce potřeba. Na ostatní práci podle jednatele není čas. Proto si myslím, že sepsání bakalářské práce na téma řízení procesů v mikro firmě může být velmi zajímavým materiálem pro většinu jednatelů v takto malých organizacích. Bakalářská práce řeší postupnou implementaci procesního řízení do mikro firmy, kde jinak žádný styl řízení není. Navrhované změny by měli posloužit jako návod k začátku používání procesního řízení v organizaci. Ve své práci zmiňuji také časté chyby při stanovování určitých aspektů procesního řízení.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.