|
|
Implementation of the Project Culture into the Company MoroSystems
Chudý, Michal ; Páral, Tomáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
This master’s thesis describes life cycle phases management of the project Implementation of the project culture in the MoroSystems company from the perspective of a project manager. The thesis comprehensively describes the project from its inception, through planning, implementation up to handover of the outcomes to the customer, completion and evaluation. The thesis contains attachments which document meetings with the customer and project management artifacts created at different stages of the project.
|
|
|
Implementation of the Project Culture into the Company MoroSystems
Chudý, Michal ; Páral, Tomáš (oponent) ; Smolíková, Lenka (vedoucí práce)
This master’s thesis describes life cycle phases management of the project Implementation of the project culture in the MoroSystems company from the perspective of a project manager. The thesis comprehensively describes the project from its inception, through planning, implementation up to handover of the outcomes to the customer, completion and evaluation. The thesis contains attachments which document meetings with the customer and project management artifacts created at different stages of the project.
|
|
|
Management of projects funded by the EU
Buliková, Kristína ; Chocholatý, Drahomír (vedoucí práce) ; Fortinová, Jana (oponent)
Diplomová práce se zabývá řízením projektů financovaných z prostředků EU. V první části poskytnu základní informace o možnosti čerpání finančních prostředků z EU. Popíši jednotlivé operační programy, možnosti financování projektů a průběh čerpání finančních prostředků. Zaměřím se na klasifikaci jednotlivých typů projektů, které lze financovat z prostředků EU. Druhá část práce se zaměřuje na samotné řízení projektu. Rozeberu metodiku pro řízení projektů, kterou schválila Evropská komise pro projekty financované z EU - tzv. metodu logického rámce. Analyzuji, zda metodika dostatečně pokrývá životní cyklus projektu definován Evropskou unií a pro jednotlivé fázi životního cyklu navrhnu metody, které lze použít v praxi pro jednotlivé typy projektů. Na doplnění metody logického rámce použiji mezinárodně uznávaný standard pro řízení projektů - PMBOK. Poslední část práce obsahuje případovou studii - analýzu projektu "Revitalizace centra obce Drnava". Na základě metody logického rámce navrhnu pro obec matici logického rámce, která je pro předkladatelů žádostí o dotaci jedna z povinných dokumentů.
|
host ::
RSS.