|
|
Procesní problémy ve vývoji produktu v automobilovém průmyslu
Gondášová, Monika
Smyslem této práce je pochopit problematiku procesu vývoje nového produktu v automobilovém průmyslu, zejména pak pro oddělení Vývoje. Data získaná působením v automobilovém průmyslu byla zpracována pomocí nejrůznějších metod pro popis a optimalizaci procesů s cílem vytvořit štíhlejší a flexibilnější proces. Přínosem této práce je přehled o problematice procesů a aplikace nových návrhů, které zabezpečí změnu procesu dle identifikovaných doporučení, snížení administrativní náročnosti, definování odpovědností a zvýšení transparentnosti napříč celým procesem ve společnosti WITTE Automotive.
|
|
|
Pilotní implementace Business Intelligence v obchodní firmě
Savka, Ján ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Matějka, Martin (oponent)
Práce se zabývá implementací Business Intelligence v malé obchodní firmě. Cílem práce je navrhnout pilotní řešení Business Intelligence pro podporu řízení ve společnosti Lintea, s. r. o. Firma působí na slovenském trhu se spodním prádlem a doplňky od roku 2004. Měření výkonnosti ve společnosti není efektivně podporováno. Přínosem práce je zvýšení úrovně řízení ve společnosti Lintea, s. r. o., díky poskytnutí dosud nedostupných, nebo velice obtížně získatelných informací ve vhodné formě. Navržené řešení významně usnadňuje, urychluje a zkvalitňuje řídící a rozhodovací procesy ve společnosti. Práce je členěna do dvou částí: teoretické a praktické. Teoretická část se ve dvou kapitolách věnuje řízení výkonnosti jako širšímu východisku pro uplatnění Business Intelligence v podniku, představuje metodu Balanced Scorecard, definuje BI, vysvětluje jeho principy, komponenty a popisuje základní analytickou metodu dimenzionálního modelování, která je použita v praktické části. V závěru teoretické části je popsán aktuální stav na trhu s BI. V praktické části je nejdříve představena společnost, popsán její současný stav a navržena soustava ukazatelů pomocí metody Balanced Scorecard. Druhá kapitola praktické části obsahuje samotný návrh celého Business Intelligence řešení. Jednotlivé kroky návrhu jsou obsahem podkapitol a jsou to: analýza předpokladů a požadavků, analýza datových zdrojů, dimenzionální modelování, návrh datových pump, návrh multidimenzionálních struktur a nakonec návrh prezentační vrstvy.
|
|
|
Zavádění vybraného měřítka výkonnosti ve vybrané společnosti
Kříž, Jakub ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Přibil, Jiří (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provedení literární rešerše zaměřené na problematiku metody Balanced Scorecard a následná aplikace získaných teoretických znalostí na vy-braný podnik. V úvodu mé práce je krátce popsán vznik a podstata této metody. Dále jsou v práci důkladně popsány jednotlivé perspektivy Balanced Scorecard a také je zde zmíněna problematika strategických map a klíčových indikátorů výkonnosti v souvislosti s metodou Balanced Scorecard. Závěrem práce je strategická mapa společ-nosti Toptherm, s.r.o., která sloužila jako základ pro návrh Balanced Scorecard v této společnosti.
|
|
|
Critical view of measures of success in the non-profit organization AIESEC Praha
Angelovič, Juraj ; Stránský, Jakub (vedoucí práce) ; Fous, Zdeněk (oponent)
Cílem práce je kriticky zhodnotit měřítka úspěchu a indikátory výkonnosti procesu realizace firemních stáží v neziskové organizaci AIESEC Praha. Jsou zde rozebrány faktory motivace členů k práci pro neziskovou organizaci v souvislosti s aktivní motivační politikou AIESEC Praha. Dále jsou definovány pojmy jako kritické faktory úspěchu a klíčové indikátory výkonnosti, které jsou zkoumány v jednotlivých fázích procesu realizace firemních stáží v AIESEC Praha s důrazem na jejich konzistenci a provázanost na globální vizi organizace. V závěru je popsán návrh kvalitativně lepšího systému indikátorů výkonnosti a měřítek úspěchu sledovaného procesu.
|
|
|
KPI management - auto alerting na platformě MS SQL
Vedral, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Zajíc, Ján (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá řešením problematiky automatického alertingu na platformě Microsoft SQL Server 2008. Práce je řešená ve spolupráci se společností Clever Decision spol. s r. o., která se významně podílela na tvorbě jejího zadání. Hlavním cílem práce je vyřešit absenci podpory alertingu pro multidimenzionální data uložená v tomto databázovém produktu. Především se jedná o indikátory KPI (Key performance indicators -- klíčové indikátory výkonnosti), kritická data pro podniky, pomocí kterých se podnik snaží zlepšit svou výkonnost - aplikací přístupu Corporate Performance Management (CPM). Tyto data je často potřeba sledovat velice často, proto se zde uplatní alerting, pokud se data vychýlí ze stanovených mezí. Návrh řešení se zakládá na průzkumu trhu s platformami Business Intelligence (BI) z hlediska podpory alertingu. Dalším cílem práce je přinést ucelený pohled na problematiku KPI managementu, tj. na tvorbu, správu, analýzu a monitoring indikátorů KPI. Práce je rozdělena do tří logických částí. První část se zabývá popisem teoretického základu pro vypracování praktických problémů a zároveň popisuje problematiku KPI managementu. Druhá část je tvořena průzkumem trhu BI platforem z hlediska alertingu, podle vybraných kritérií. Třetí část představuje návrh koncepce řešení alertingu prostřednictvím návrhu webové aplikace, řešící tuto funkcionalitu. Práce je určena především jejímu zadavateli, tedy společnosti Clever Decision spol. s r.o., dále pak také odborníkům z oblasti BI zajímajících se problematiku automatického alertingu. Práce může sloužit také jako ucelený teoretický přehled pro KPI management, kterému se dostupná literatura příliš nevěnuje.
|
|
|
Klíčové ukazatele výkonnosti (KPI) a jejich vazba na vrcholový ukazatel EVA
Hanzlík, Kamil ; Král, Bohumil (vedoucí práce) ; Hadrbolec, Pavel (oponent)
Cílem této práce je posouzení výhod, nevýhod a možností využití pro hodnotové řízení konceptu ekonomické přidané hodnoty (EVA) a její souvislost s klíčovými indikátory výkonnosti podniku, s jejichž pomocí je možné podnik efektivně řídit. K získání uceleného na hodnotové řízení je součástí také popis několika alternativních konceptů. Praktická aplikace se zabývá analýzou klíčových indikátorů výkonnosti v podmínkách mobilní telekomunikační společnosti T-Mobile a hodnotí implementovaný koncept EVA jako vrcholový ukazatel hodnotového řízení.
|
host ::
RSS.