|
|
Řízení nákladů a kalkulace v podniku
Šimonová, Michala ; Jeřábek, Petr (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce navrhuje využití business intelligence pracující nad komplexním ekonomickým systémem v reálné akciové společnosti pro plánování, řízení nákladů středisek a zakázek a pro kontrolu vnitropodnikového účetnictví ve vztahu mezi středisky a zakázkami. Práce dále řeší přechod na nový informační systém a s tím související potřebu převodových můstků pro zajištění komplexity informací vstupujících do business intelligence.
|
|
|
Průběh zakázky firmou s využitím projektového řízení
Cagášek, Tomáš ; Chrobák, Petr (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
CAGÁŠEK Tomáš: Průběh zakázky firmou s využitím projektového řízení. Projekt vypracovaný v rámci inženýrského studia oboru Výrobní technologie a průmyslový management popisuje varianty možného průchodu zakázky vý-robní dílnou ve firmě Speciální strojírna, a.s. Zákazník požaduje dávkové zpracování odlitků, které bude postupně zadávat na opracování v pravidelných intervalech. Součástí plánu zákazníka je optimalizace výroby a tlak na cenu, která by se měla po zvládnutí výrobní technologie postupně snížit. Spolu s úpravou ceny zákazník očekává zkrácení dodacích lhůt při plném zachování kvality opracování.V první variantě je bez rozsáhlé přípravy celé opracování provedeno na univerzálních strojích. Druhá varianta řeší výrobu s použitím přípravků, které si firma sama zkonstruuje a zhotoví. Vstupní náklady na takto připravenou výrobu budou kompenzovány tím, že hlavní výrobní časy vrtání se přesunou z dražších horizontálních vyvrtávaček na nákladově levnější sloupové vrtačky. Třetí varianta předpokládá nasazení CNC obráběcích cen-ter, kde dojde k razantní úspoře hlavních i vedlejších časů při opracování.
|
|
|
Průběh zakázky firmou s využitím projektového řízení
Cagášek, Tomáš ; Chrobák, Petr (oponent) ; Jurová, Marie (vedoucí práce)
CAGÁŠEK Tomáš: Průběh zakázky firmou s využitím projektového řízení. Projekt vypracovaný v rámci inženýrského studia oboru Výrobní technologie a průmyslový management popisuje varianty možného průchodu zakázky vý-robní dílnou ve firmě Speciální strojírna, a.s. Zákazník požaduje dávkové zpracování odlitků, které bude postupně zadávat na opracování v pravidelných intervalech. Součástí plánu zákazníka je optimalizace výroby a tlak na cenu, která by se měla po zvládnutí výrobní technologie postupně snížit. Spolu s úpravou ceny zákazník očekává zkrácení dodacích lhůt při plném zachování kvality opracování.V první variantě je bez rozsáhlé přípravy celé opracování provedeno na univerzálních strojích. Druhá varianta řeší výrobu s použitím přípravků, které si firma sama zkonstruuje a zhotoví. Vstupní náklady na takto připravenou výrobu budou kompenzovány tím, že hlavní výrobní časy vrtání se přesunou z dražších horizontálních vyvrtávaček na nákladově levnější sloupové vrtačky. Třetí varianta předpokládá nasazení CNC obráběcích cen-ter, kde dojde k razantní úspoře hlavních i vedlejších časů při opracování.
|
|
|
Řízení nákladů a kalkulace v podniku
Šimonová, Michala ; Jeřábek, Petr (oponent) ; Kocmanová, Alena (vedoucí práce)
Diplomová práce navrhuje využití business intelligence pracující nad komplexním ekonomickým systémem v reálné akciové společnosti pro plánování, řízení nákladů středisek a zakázek a pro kontrolu vnitropodnikového účetnictví ve vztahu mezi středisky a zakázkami. Práce dále řeší přechod na nový informační systém a s tím související potřebu převodových můstků pro zajištění komplexity informací vstupujících do business intelligence.
|
host ::
RSS.