|
|
Nové postupy v Recruitmentu
Roubíčková, Michaela ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Quigley, Martin John David (oponent)
Diplomová práce se zabývá novými postupy v procesu získávání zaměstnanců. Pozornost je věnována novým trendům, zejména on-line recruitmentu a s ním souvisejícím sociálním sítím. Hlavním cílem práce je zhodnocení procesu získávání zaměstnanců v konkrétní společnosti se zaměřením na zjištění, zda a případně v jaké míře vybraná společnost zaměřuje pozornost na vnější prostředí, akceptuje současné trendy a aplikuje nové postupy vzískávání zaměstnanců. Na základě kvalitativního šetření byla provedena analýza současného stavu procesu získávání. Pomocí její komparace s teoretickými východisky byly nalezeny silné a slabé stránky procesu. Bylo zjištěno, že se analyzovaná společnost snaží nové trendy akceptovat, avšak ve využívání nových postupů byly objeveny nedostatky, které by mohly být eliminovány pomocí zavedení formulovaných optimalizačních návrhů.
|
|
|
Možnosti náboru pracovníků v podmínkách ČR
Pavlíková, Táňa ; Pavlíčková, Jarmila (vedoucí práce) ; Žid, Norbert (oponent)
Bakalářská práce se zabývá možnostmi náboru pracovníků v podmínkách České republiky. V první části analyzuji roli jednotlivce, organizací a státu a vzájemné vazby těchto tří oblastí. Ve druhé části srovnávám přístup státu a soukromé sféry v oblasti náboru. Ve třetí části pak zkoumám, jak je v jednotlivých systémech realizováno párování požadavků coby základní princip náboru. Cílem práce je ukázat jedinečné rysy této oblasti, které dříve nebyly v popředí zájmu. Hlavním přínosem bakalářské práce je navržení vlastního modelu personálního řízení, který bere v potaz dosud opomíjené aspekty této oblasti. Dále navržení modelu spolupráce soukromého a státního sektoru v oblasti náboru a nakonec srovnání přístupů těchto dvou sfér vzhledem k párování požadavků a vytvoření sady doporučení vycházejících z tohoto srovnání.
|
|
|
Sociální sítě z pohledu HR
Böhmová, Lucie ; Pavlíček, Antonín (vedoucí práce)
Práce je zaměřená na sociální sítě a jejich vliv na HR v organizacích při výběru nových zaměstnanců. Teoretická část obsahuje stručný popis historie personalistiky, úvod do sociálních sítí a některých teorií s nimi spojených. Aby se čtenář dobře orientoval v problematice náboru, je v několika kapitolách zmíněna strategie a možnosti inzerce pracovních míst. Následuje podrobná analýza sociálních sítí Facebook, LinkedIn a Twitter a pracovních portálů. V praktické části bude analyzován dotazník a rozhovory s personalisty. Z obou částí potom bude vytvořen závěr, který by měl shrnout celou diplomovou práci. Záměrem je prozkoumat, zda jsou sociální sítě schopny nahradit pracovní portály jako jobs.cz, prace.cz apod. Dále porovnat způsob a formu jakou společnosti prezentují nová/volná pracovní místa na internetu. V neposlední řadě zjistit, jak pracovníci HR v organizacích vidí sociální sítě jako nový nástroj náboru zaměstnanců.
|
host ::
RSS.