Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 5 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Interní koučink
Chloubová, Šimona ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
Předložená práce se zabývá programy interního koučinku v organizacích. Na základě teorie metody koučinku a modelů koučinku rozebírá jeho formy a popisuje proces koučovacího rozhovoru. Vymezuje koučování oproti psychoterapii a mluví o mluví o roli kouče a požadavcích na jeho odbornost v oblasti metodiky. Práce popisuje programy interního koučinku obecně a na konkrétních případech z praxe. Zabývá se důvody zavádění a výhodami interního koučinku oproti koučinku externímu. Součástí je i model programu interního koučinku pro advokátní kancelář, který ukazuje možné propojení interního koučinku s firemními procesy a s konceptem klíčových kompetencí organizace. Práce nesleduje pouze současné modely interního koučinku, ale hodnotí je a stanovuje možný potenciál rozvoje programů interního koučinku v organizacích.
Interní koučink
Chloubová, Šimona ; Kocianová, Renata (vedoucí práce) ; Šerák, Michal (oponent)
Předložená práce se zabývá programy interního koučinku v organizacích. Na základě teorie metody koučinku a modelů koučinku rozebírá jeho formy a popisuje proces koučovacího rozhovoru. Vymezuje koučování oproti psychoterapii a mluví o mluví o roli kouče a požadavcích na jeho odbornost v oblasti metodiky. Práce popisuje programy interního koučinku obecně a na konkrétních případech z praxe. Zabývá se důvody zavádění a výhodami interního koučinku oproti koučinku externímu. Součástí je i model programu interního koučinku pro advokátní kancelář, který ukazuje možné propojení interního koučinku s firemními procesy a s konceptem klíčových kompetencí organizace. Práce nesleduje pouze současné modely interního koučinku, ale hodnotí je a stanovuje možný potenciál rozvoje programů interního koučinku v organizacích.
Koučování jako metoda vedení a rozvoje zaměstnanců v organizaci
Kuznetsova, Anna ; Stříteský, Marek (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Koučování je jednou z nejefektivnějších metod rozvoje a vedení lidí. Daná práce se soustředí na různé aspekty koučování; hlavně na interní koučování ve firemním prostředí. Cílem práce je vyhodnotit interní koučování v praxi. Cíle je naplněno na základě podrobného popisu koučování ve společnosti T-Mobile, vyhodnocení úspory interního koučování ve srovnání s koučováním externím a vyhodnocení dotazníku spokojenosti koučovaných zaměstnanců s koučováním. Teoretická část poskytuje přehled o aplikaci, metodách, nástrojích koučování, představuje koučovací styl vedení lidí a slouží jako podklad pro praktickou část, která se soustředí na společnost T-Mobile.
Coaching as a method of training employees
Kolesárová, Ľudmila ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Kubík, Rudolf (oponent)
Práce představuje problematiku podnikového vzdělávání, podmínky jeho systematického a efektivního řízení a metody vzdělávání zaměstnanců. Cílem práce je analyzovat přednosti a nedostatky koučinku, jako metody vzdělávání zaměstnanců. Analýza se soustředí především na interní koučink, porovnává výhody, či nevýhody interního koučinku vůči externímu, ale zaměřuje se také na koučink obecně při jeho využití jako metody vzdělávání zaměstnanců.
Analýza vzdělávacího programu pro nové bankovní poradce společnosti Komerční banka,a.s.
Figlovský, Jan ; Jarošová, Eva (vedoucí práce) ; Hubinková, Zuzana (oponent)
Analýza vzdělávacího programu pro nové bankovní poradce společnosti XY, a.s. zkoumá samotný vzdělávací proces v této firmě. Podrobněji se soustředí na oblast vzdělávání pracovníků distribuce. Pokouší se odhalit problémy, které se zde vyskytují. Především řeší problematiku hodnocení vzdělávacího procesu. Součástí jsou i závěrečná doporučení dalších kroků, které by měli vést k odstranění současných nedostatků a zkvalitnění vzdělávacího programu do budoucna.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.