Hlavní stránka > Výsledky hledání: keywords:"hodnocení manažerů"
Hledej:
Tipy pro vyhledávaní :: Rozšířené hledání
Hledej ve sbírkách:
Seřadit podle: Zobrazit výsledky: Výstupní formát:
Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 2 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Analýza přínosů řízení a rozvoje pracovníků v organizacích podle kompetencí
 Cmunt, Radek ; Dvořáková, Miroslava (oponent) ; Malach, Josef (oponent)
Rigorózní práce představuje přínosy řízení a rozvoje pracovníků v organizacích podle kompetencí, má teoreticko-empirický charakter a je strukturována do šesti kapitol. Úvodní dvě kapitoly se obecně a na teoretické úrovni věnují strategii organizací, respektive kompetenčnímu přístupu k řízení personálních procesů a rozvoje pracovníků v organizacích. Následující dvě kapitoly pak kriticky nahlížejí konkrétní aplikaci strategie organizace a praktické využití kompetenčního přístupu k systémům řízení lidských zdrojů mezinárodní společnosti Cemex. Pátou kapitolu tvoří analýza provedená na základě výsledků šetření (formou ohniskových skupin neboli focus groups) mezi manažery společnosti Cemex, jejímž cílem je objektivizovat přínosy řízení a rozvoje pracovníků podle kompetencí ve zmíněné organizaci. Šestou kapitolou je závěrečné shrnutí výsledků rigorózní práce. O přínosech řízení a rozvoje pracovníků v organizacích podle kompetencí pojednává rigorózní práce primárně s akcentem na vedoucí pracovníky, manažery. Dílčím cílem textu je rozšíření analytických náhledů na kompetenční přístup v teorii i praxi organizací. Hlavním cílem rigorózní práce je však identifikace a analýza přínosů aplikace kompetenčního přístupu a kompetenčních modelů při hodnocení manažerů, při budování jejich systému rozvoje a vzdělávání...
Úplný záznam
Rozvoj angažovanosti pracovníků podniku
 PRŮŠOVÁ, Jindřiška
Práce je zaměřená na posouzení angažovanosti vybraných pracovníků ve výrobním podniku v období let 2002 {--} 2005. Podnik je anonymně označen jako "A". V podniku pracovalo v průběhu sledovaného období průměrně 280 pracovníků. Teoretická část popisuje důležitost angažovanosti pracovníků pro podnik a sleduje prvky, které ovlivňují chování a rozhodování pracovníků. Praktická část charakterizuje pracovníky výroby, manažery i administrativní pracovníky. Obsahuje analýzy charakteristik vybraných pracovníků v podniku podle profesního zaměření formou dotazníkového šetření. Byla použita statistická metoda - škálování. Byly získány tyto hlavní poznatky: - hlavní faktory jako požadavky pracovníků na zlepšení mezilidských vztahů, růst odměn za práci; - vyhovuje pocit dostatečné vzdělanosti k pracovnímu výkonu; - souhlasí s pracovními podmínkami podniku; - v hodnocení podřízenosti nejsou jednoznačné závěry. Podřízení pracovníci vytýkají přibližně jedné polovině manažerů manažerské schopnosti, přičemž zbývající hodnocení je opačné.
Úplný záznam

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.
Digitální repozitář :: Hledej :: Nový záznam :: Personalizace :: Nápověda
Powered by Invenio v1.1.2
Spravuje admin.invenio@techlib.cz
Tato stránka je dostupná také v následujících jazycích:
Česky  English