|
|
Srovnání herních ukazatelů v ději utkání
Kain, Václav ; Buzek, Mario (vedoucí práce) ; Frýbort, Pavel (oponent)
Název práce: Srovnání herních ukazatelů v ději utkání. Cíle práce: Zpracovat výsledky kvantitativní analýzy firmy Panini Digital a porovnat herní výkon mezi úspěšnými a neúspěšnými mužstvy na MS 2011 v JAR. Určit, ve kterých herních činnostech byl rozdíl mezi těmito skupinami. Zároveň při zpracování dat zkontrolovat správnost a bezchybnost výsledků analýzy firmy Pannini a posoudit, zda-li má význam využití služeb této společnosti. Metoda práce: Observační analýza s kvantitativním a kvalitativním hodnocením metodou nezúčastněného pozorování. Výsledky práce: Objektivní posouzení herního výkonu úspěšných a neúspěšných mužstev na základě kvantitativního hodnocení. Klíčová slova: Herní strategie, fotbal, Panini Digital, herní systémy
|
|
| |
|
|
Mágové v šatech a healeři v bikinách - Herní strategie hráček konfrontovaných s projevy hegemonní maskulinity v MMORPG hrách
Bareš, Pavel ; Švelch, Jaroslav (vedoucí práce) ; Pospíšilová, Marie (oponent)
Tato práce zkoumá projevy diskursu hegemonní maskulinity a hierarchie genderu v prostředí MMORPG her a herní strategie, kterými hráčky těchto her na projevy diskursu reagují. Hlavním cílem výzkumu bylo tyto strategie identifikovat a v kontextu teorie hegemonní maskulinity a hierarchie genderu je analyzovat. Za tímto účelem byla provedena série kvalitativních rozhovorů se zkušenými hráčkami MMORPG her. Během těch se mi u respondentek podařilo identifikovat čtyři hlavní herní strategie: resistenci (odporování, zpochybňování diskursu), naplnění (záměrné posilování diskursu), rezignaci (poddání se diskursu) a vyhýbání (využívání herních mechanik k unikání z ženské role a tedy vyhýbání se vlivu diskursu). Práce tedy uvádí čtyři hypotézy možného jednání hráček MMORPG her konfrontovaných s projevy diskursu hegemonní maskulinity a ukazuje, že teoretický rámec tohoto diskursu je vhodný k dalšímu zkoumání genderových nerovností ve video-herních světech.
|
|
|
Multiplatformní síťová implementace hry Risk
Guth, Robert ; Forst, Libor (vedoucí práce) ; Horký, Vojtěch (oponent)
Risk je počítačový program pro hraní klasické verze společenské hry Risk nezávislý na operačním systému, umožňující hraní více hráčů na jednom nebo více počítačích propojených přes místní síť nebo internet. Síťová komunikace probíhá podle předem vytvořeného protokolu. Tak dokáže Risk komunikovat i s jinými programy pro hraní hry Risk využívajícími tento protokol. Program poskytuje několik typů různě obtížných soupeřů řízených počítačem, kteří jsou schopni konkurovat jak začátečníkům, tak zkušenějším hráčům. Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)
|
|
|
Srovnání herních ukazatelů v ději utkání
Kain, Václav ; Buzek, Mario (vedoucí práce) ; Frýbort, Pavel (oponent)
Název práce: Srovnání herních ukazatelů v ději utkání. Cíle práce: Zpracovat výsledky kvantitativní analýzy firmy Panini Digital a porovnat herní výkon mezi úspěšnými a neúspěšnými mužstvy na MS 2011 v JAR. Určit, ve kterých herních činnostech byl rozdíl mezi těmito skupinami. Zároveň při zpracování dat zkontrolovat správnost a bezchybnost výsledků analýzy firmy Pannini a posoudit, zda-li má význam využití služeb této společnosti. Metoda práce: Observační analýza s kvantitativním a kvalitativním hodnocením metodou nezúčastněného pozorování. Výsledky práce: Objektivní posouzení herního výkonu úspěšných a neúspěšných mužstev na základě kvantitativního hodnocení. Klíčová slova: Herní strategie, fotbal, Panini Digital, herní systémy
|
|
|
Aplikace náhodné procházky v teorii her
Vondrušková, Ivana ; Malá, Ivana (vedoucí práce) ; Novák, Ilja (oponent)
Náhodná procházka je matematickým zápisem trajektorie, která se postupně skládá z náhodných kroků. S aplikací náhodné procházky se můžeme setkat ve světě počítačů, ekonomii, biologii atd. Tato diplomová práce je zaměřena na propojení teorie diskrétní náhodné procházky a teorie her pomocí simulace hazardních her. V praktické části se zaměřuji na porovnání několika herních strategií určující výši sázky v další hře.
|
host ::
RSS.