|
|
Impact of international production network on the configuration of the worldwide procurement organization and performance
Sahin, Turan ; Veber, Jaromír (vedoucí práce) ; Pichanič, Mikuláš (oponent) ; Tomek, Gustav (oponent)
Trendy v oblasti globalizace, optimalizace dodavatelských řetězců, využívání subdodavatelských vztahů a koncentrace na jádro kompetencí společnosti vede k rostoucí důležitosti nákupního oddělení a stává se středem pozornosti pro vrcholné vedení společnosti. Vedení se zaměřuje na činnosti nákupu z důvodu změny výdajové struktury, tj. snížení vnitřního hodnotového řetězce a zvýšení nákladů na materiál a pořizovacích nákladů přes 50 %. Základní cíle celosvětového nákupu jsou internalizace, strategické zaměření a snížení vlastních nákladů na provoz. Od nákupu se očekává generování úspor na globální úrovni, určení nejlepších nákupních trhů, nalezení nejlepšího dodavatele a určení celosvětové cenové relace. Mezi cíle studie patří analyzovat konfiguraci celosvětových nákupních organizací, vliv mezinárodní produkční sítě na nákup, výkonností testování mezinárodních subdodavatelských aktivit na globální úrovni a identifikace kritických faktorů k úspěchu a zlepšení kvality a efektivity nákupu.
|
|
|
Global sourcing in international company
Janek, Michal ; Halík, Jaroslav (vedoucí práce) ; Fuchs, Peter (oponent)
Bakalářská práce je zaměřená na problematiku globálního sourcingu. Vymezuje pojem sourcing a jeho základné členění. Důraz je kladený na globální sourcing, na jeho klasifikaci a faktory, které ho ovlivňují. Cílem práce je navrhnout řešení na zvýšení efektivnosti při výběre dodavatele pro mezinárodní společnost. Východiskem pro tvorbu návrhu je analýza výběrového procesu dodavatele ve firmě a následné stanovení klíčové oblasti pro jeho zlepšení. Výsledkem je návrh metodiky hodnocení potenciálních dodavatelů, která je založená na metodách vícekriteriálního hodnocení, konkrétně metodě postupního rozvrhu vah a bodovací metodě. Předložený návrh je ověřený na vzorovém příkladě z praxe.
|
host ::
RSS.