|
|
Vliv krizí na diferenciaci a integraci EU: COVID-19 a Ukrajina
Běhunčík, Radek ; Martinková, Viera (vedoucí práce) ; Jeřábek, Martin (oponent)
Evropská unie se v posledních 15 letech musí vypořádávat s rostoucím množstvím krizí. Budoucnost její integrace je tak čím dál více závislá na konkrétních krizových odpovědích. Zároveň rostoucí heterogenita jejích členů ztěžuje hledání kompromisních řešení, a integrace se tak často ubírá diferencovanou cestou. Předložená práce se pokusila odpovědět na otázku, jaký je vliv krizí na integraci a diferenciaci Evropské unie. Učinila tak skrze výkladovou dvoupřípadovou studii nejaktuálnějších tísňových situací - krize COVID-19 a krize vysokých cen energií spojené s válkou na Ukrajině. Pro nalezení odpovědi byla provedena kongruenční analýza krizových reakcí Unie na základě modelů Riddervold et al. Absence či přítomnost diferenciace pak byla vysvětlena teorií nabídky a poptávky diferenciace. Hlavní zdroj dat představovala integračními teoretiky mnohdy zanedbávaná evropská sekundární legislativa. Výsledky analýzy shledávají vliv krizí v daných případech za podporující integraci, zde primárně v uniformní podobě. Práce nicméně v případu COVID-19 odhalila nedostatky užitých modelů krizových odpovědí, poukazující na potřebu jejich konceptuální reformulace. Pro ucelenější pochopení problematiky by se budoucí výzkum měl zaměřit na roli sub-státních jednotek a v případě krize energií zahrnout i jiné než výlučně...
|
|
|
Proaktivní a reaktivní přístupy v krizovém managementu
Chaloupková, Lenka ; Zelená, Veronika (vedoucí práce) ; Hajdíková, Taťána (oponent)
V současném podnikatelském prostředí jsou krize stále závažnějším a častěji se vyskytujícím problémem. Proces, který má zabránit krizi nebo snížit poškození jí způsobené, se nazývá krizový management. Jedná se o dynamickou oblast řízení podniku, neboť se v čase neustále vyvíjí, zdokonaluje a obohacuje o nové informace. Cílem této bakalářské práce byl souhrn současných teoretických poznatků z proaktivních a reaktivních přístupů v krizovém managementu a dále zanalyzování krizového řízení ve vybrané společnosti London Mining Plc. Teoretická část byla vypracována pomocí rešeržní analýzy zdrojů získaných z dostupných odborných a vědeckých publikací. Praktická část byla založena na metodě dotazníkového šetření a polostrukturovaného rozhovoru. Výsledky ukázaly, že přestože firma byla na krize připravena, chovala se proaktivně a měla vypracovaný detailní krizový plán, který jí pomohl vyhnout se mnoha nastavším krizím, společnost nakonec zanikla z důvodu krize způsobené vyšší mocí - tedy důsledkem celosvětově se snižující ceny její hlavní komodity a s neočekávaným propuknutím epidemie viru ebola v místě jejího působení.
|
host ::
RSS.