|
| |
|
|
Finanční analýza společnosti Česká žula, s. r. o. jako výchozí etapa pro tvorbu strategie firmy
Pejša, Ondřej ; Staňková, Anna (vedoucí práce) ; Švagr, Pavel (oponent)
Diplomová práce je rozdělena na dvě hlavní kapitoly. První kapitola je čistě teoretická a jsou v ní zachyceny všechny důležité části finanční analýzy, dále pak také strategické analýzy. Nechybí text doplněný o vzorce, které jsou bezpodmínečně součástí finanční analýzy. Druhá kapitola se týká vypracování analýz o společnosti Česká žula, s. r. o. V praktické části je nejprve představena sledovaná společnost, poté již probíhá samotná finanční analýza. Ta obsahuje zpracování a vyhodnocení absolutních, rozdílových a poměrových ukazatelů. Všechny části jsou detailně rozebrány a okomentovány, případně výsledky jsou porovnány s hlavním konkurentem daného odvětví. Závěr práce je doplněn o strategickou analýzu, jejíž výsledkem je posouzení perspektivnosti podniku, což je zjištěno na základě výsledků plynoucích z analýzy atraktivity trhu a konkurenční pozice. Poslední částí této kapitoly je zaměřena na sestavení SWOT analýzy. Finanční a strategická analýza je sestavena za období od roku 2011 do roku 2015. Všechna data jsou získána z veřejně dostupných zdrojů.
|
|
|
Vinařství JOHANN W
Schwarzová, Markéta ; Zelený, Lubomír (vedoucí práce) ; Fröhlichová, Lenka (oponent)
Cílem diplomové práce je nejprve popsat teorii podnikatelského plánu, jak by měl plán vypadat, co by měl obsahovat v jednotlivých bodech. V druhé, praktické části, jsem pak s použitím této teorie vypracovala podnikatelský plán Vinařství JOHANN W. Kromě základního shrnutí podnikatelské příležitosti je součástí práce detailně vypracovaná marketingová a obchodní strategie, analýza trhů a konkurence, finanční plán a také popsaná a zhodnocená rizika projektu. Na závěr je sestaven realizační plán, který by měl ukázat cestu k vytyčeným cílům především v zatím nerozvinuté oblasti turistiky. Podnikatelský plán je primárně určen pro interní využití ve Vinařství JOHANN W a také autora.
|
|
| |
host ::
RSS.