|
|
What-if analýza v nástroji CPM
Pokorný, Jiří ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Náplava, Pavel (oponent)
Diplomová práce se zabývá manažerským přístupem v oblasti řízení výkonnosti podniku, dnes světově známým pod pojmem Corporate Performance Management. Popisuje vztah CPM k Business Intelligence a k metodikám, procesům, metrikám, a technologiím, které tento koncept společně tvoří. Nechybí popis CPM aplikací, které pokrývají pět nejčastěji implementovaných oblastí. Druhá část práce se věnuje problematice what-if analýzy, tedy jedné z několika metodik, jež jsou součástí CPM balíku. Je zde také uveden výčet vzájemně si konkurujících nástrojů, které tuto oblast pokrývají. Následuje uvedení hypotetického příkladu what-if analýzy, jehož cílem je vyřešit otázky fiktivní firmy, týkající se nákladů, výnosů a výsledovky. Příklad je zpracován na bázi technologie IBM Cognos TM1. Během řešení příkladu jsou představeny všechny základní funkcionality, které tato technologie nabízí.
|
|
|
Optimalizácia nákladov a profitability produktov využitím what-if analýzy v recipročnej alokačnej aplikácii
Fedoročko, Peter ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Bothe, Ondřej (oponent)
Práca je zameraná na jednu z najdiskutovanejších oblastí manažérskych informačných systémov súčasnosti -- Corporate Performance Management. Nesnaží sa však o detailný výklad danej témy, naopak orientuje sa na špecifickú problematiku integrácie jedného z kľúčových riešení nákladového a manažérskeho účtovníctva -- nákladovej alokácie, do prostredia nástrojov Performance Management. Práca je rozdelená na teoretickú a praktickú časť. Prvá časť je venovaná vymedzeniu termínu Corporate Performance Management, jeho umiestneniu v architektúre Business Intelligence nástrojov ako aj identifikácii dôvodov pre jeho implementáciu s ohľadom na súčasnú ekonomickú situáciu. Z troch základných pilierov Performance Management je najväčšia pozornosť venovaná analytickej časti umožňujúcej vykonávanie tzv. what-if analýz. Nákladovej alokácií je venovaná časť identifikujúca hlavné prínosy jej implementácie v podobe optimalizácie a minimalizácie výdajov rovnako ako zdôvodnenie jej nasadenia v bankovom sektore. Praktická časť dokumentuje jednotlivé fázy projektu implementácie analytického riešenia nákladovej alokácie vo fiktívnej banke, pričom kľúčová časť je venovaná hlavne architektúre a návrhu riešenia výpočtového jadra. Záver práce popisuje implementáciu celého riešenia v nástroji IBM Cognos TM1, pričom doraz je kladený na využitie pokročilej funkcionality a vysvetlenie implementačných metód. Kľúčové slová:
|
host ::
RSS.