|
|
Podnikatelský záměr - přeměna obchodní společnosti
Mandovcová, Kateřina ; JUDr.Jaroslav Navrátil (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je analýza podnikatelského záměru stavební společnosti, návrh strategie a komparace variant realizace navržené strategie. Komparace bude v práci provedena z pohledu ekonomického, právního a daňového. Přínos práce by měl být jednak ve vytvoření teoretického základu pro podniky řešící obecně analýzu podnikatelského plánu a návrh další strategie podniku, zejména by však v praktické části měl vybranému podniku pomoci s jeho aktuálním podnikatelským záměrem.
|
|
|
Podnikatelský záměr - přeměna obchodní společnosti
Mandovcová, Kateřina ; JUDr.Jaroslav Navrátil (oponent) ; Rompotl, Jaroslav (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce je analýza podnikatelského záměru stavební společnosti, návrh strategie a komparace variant realizace navržené strategie. Komparace bude v práci provedena z pohledu ekonomického, právního a daňového. Přínos práce by měl být jednak ve vytvoření teoretického základu pro podniky řešící obecně analýzu podnikatelského plánu a návrh další strategie podniku, zejména by však v praktické části měl vybranému podniku pomoci s jeho aktuálním podnikatelským záměrem.
|
|
|
Strategie podniku
Vrabec, Tomáš ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Šíšová, Veronika (oponent)
Cílem diplomové práce je provedení strategické analýzy podniku Plzeňský Prazdroj, a. s., opírající se o externí a interní analýzu. Dále potom zpracování strategie budoucího vývoje podniku. Výstupem diplomové práce je ucelený pohled na vnější a vnitřní prostředí Plzeňského Prazdroje poskytující kvalitní podklad pro strategické řízení společnosti. Na základě těchto výstupů autor práce doporučuje vhodné strategie pro další rozvoj podnikání korespondující se strategickým záměrem společnosti a odvíjející se od podnikatelského prostředí.
|
|
|
Strategie podniku
Tesárková, Dana ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Dvořák, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce je navržení vhodné strategie podniku Budějovický Budvar, n. p., která by mohla pomoci pro jeho budoucí vývoj. Pro navržení takové strategie je vypracována strategická analýza a na základě zjištěných výsledků odhaleno postavení podniku na trhu, příležitosti a hrozby okolí a silné a slabé stránky podniku.
|
|
|
Strategie podniku
Gerlašinský, Marcel ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Pazderák, Jiří (oponent)
Cílem této práce je v teoreticko metodologické části definovat pojem strategie, specifikovat jakým způsobem se strategie vytváří a jaké přístupy, metody a nástroje se ke stanovení strategie využívají. Součástí definic a bližšího zaměření bude oblast strategické analýzy, konkurenční výhody a zdrojů podniku. V aplikační části pak bude specifikována současná strategie podniku Letiště Praha, a.s., která je provozovatelem mezinárodního letiště v Praze-Ruzyni. Na základě teoreticko-metodologické části této práce bude stávající strategie společnosti Letiště Praha, a.s. zhodnocena a budou uvedeny případné doporučení na změny či úpravy, které by měly posílit prosperitu společnosti ze střednědobého a dlouhodobého hlediska.
|
host ::
RSS.