Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 5 záznamů.  Hledání trvalo 0.00 vteřin. 
Řízení lidských zdrojů na oblastním pracovišti Raiffeisen stavební spořitelny
Suchánková, Jana ; Hrdlička, Vladislav (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v Raiffeinsen stavební spořitelně, kterými lze účinně plnit kritéria náboru, výběru a zapracování obchodních zástupců a prostřednictvím jich plnit stanovené oblastní produktové cíle. První část je zaměřena na metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů. Ve druhé části je na základě analýzy vypracován plán ke zlepšení práce se začínajícími obchodními zástupci tak, aby byly splněny kritéria pro jejich adaptaci.
Stimulační nástroje v personálním řízení výrobního podniku
Navrátilová, Ludmila ; Korcinová, Vendula (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá stimulačními nástroji ve velké výrobní firmě, kterými lze účinně ovlivňovat zaměstnance. První část je zaměřena na teoretickou a metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů, ovlivňování zaměstnanců v pracovním procesu a efektivní komunikaci. Část druhá vystihuje současný stav personálního managementu, motivace a komunikačních nástrojů ve firmě. Ve třetí části se nachází vlastní analýza, která byla provedena pomocí dotazníkového šetření, prezentuje výsledky průzkumu. Čtvrtá část uvádí možná řešení pro problematiku stimulace a komunikace s pracovníky.
Řízení lidských zdrojů na oblastním pracovišti Raiffeisen stavební spořitelny
Suchánková, Jana ; Hrdlička, Vladislav (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá řízením lidských zdrojů v Raiffeinsen stavební spořitelně, kterými lze účinně plnit kritéria náboru, výběru a zapracování obchodních zástupců a prostřednictvím jich plnit stanovené oblastní produktové cíle. První část je zaměřena na metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů. Ve druhé části je na základě analýzy vypracován plán ke zlepšení práce se začínajícími obchodními zástupci tak, aby byly splněny kritéria pro jejich adaptaci.
Stimulační nástroje v personálním řízení výrobního podniku
Navrátilová, Ludmila ; Korcinová, Vendula (oponent) ; Franková, Emilie (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá stimulačními nástroji ve velké výrobní firmě, kterými lze účinně ovlivňovat zaměstnance. První část je zaměřena na teoretickou a metodickou oblast, popisuje význam personalistiky a řízení lidských zdrojů, ovlivňování zaměstnanců v pracovním procesu a efektivní komunikaci. Část druhá vystihuje současný stav personálního managementu, motivace a komunikačních nástrojů ve firmě. Ve třetí části se nachází vlastní analýza, která byla provedena pomocí dotazníkového šetření, prezentuje výsledky průzkumu. Čtvrtá část uvádí možná řešení pro problematiku stimulace a komunikace s pracovníky.
Formy motivace a stimulace ve vybraném podniku
DOLNÁ, Kateřina
V současné době patří k jedné z nejvýznamnějších systémových operací konkrétních firem řízení lidských zdrojů. Vzhledem k rostoucí snaze podniků dosahovat vyšší konkurenceschopnosti, hledají podniky nové zdroje a to zdroje lidské a zároveň s tím stoupá též v globální společnosti význam lidského kapitálu. Dynamickým přístupem managementu, který v sobě zahrnuje též přístupy motivační, stoupá spolu s ním nezastupitelné postavení informačních technologií a spolu se zvyšováním kvality zaměstnanců i informovanost vůbec. Pokud bude kvalita zaměstnanců, potažmo kvalita lidského faktoru, neustále zdokonalována a zaměstnavatel bude působit na pracovníky motivačně ve směru inovačních procesů, bude podnik prosperující a na trhu bude mít dobré postavení. Taktéž je žádoucí, aby zaměstnanci byli motivováni k identifikaci s cíli firmy, ve které pracují. Tato diplomová práce se právě této problematice věnuje. Hlavním cílem je provedení analýzy forem motivace a stimulace a jejich vlivu na zaměstnance s návrhem opatření. Po analýze dat a dalších získaných informací došlo k celkovému zhodnocení současných přístupů k motivaci a stimulaci lidských zdrojů ve vybraném podniku. Na základě těchto informací byla navržena opatření pro zvyšování spokojenosti zaměstnanců a motivace k lepším výsledkům.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.