|
|
Tvorba etického kodexu a jeho využívání v personálním řízení ve společnosti Linet, s.r.o.
Balková, Eva ; Beroušek, Petr (vedoucí práce) ; Džbánková, Zuzana (oponent)
Stanoveným problémem diplomové práce je absence etického řízení v Linet spol. s r.o. V teoretické části jsou vysvětleny pojmy z olasti řízení lidských zdrojů a etiky. V praktické části se nachází průzkum o etickém povědomí v podniku a na základě výsledků je podán návrh etického kodexu. Práce je prakticky zaměřena, povede k návrhu a implementaci etického kodexu a etické politiky organizace. Mezi cíle práce patří přinést změnu do místa realizace a vzbudit v zúčastněnch osobách zájem o etiku.
|
|
| |
|
|
Personální audit neziskové organizace
Bretová, Marie ; Bedrnová, Eva (vedoucí práce) ; Holubcová, Lenka (oponent)
Diplomová práce se věnuje personálnímu řízení v českých neziskových organizacích. V teoretické části se zaměřuje na popis a význam neziskového sektoru a nejdůležitější oblasti personálního řízení. Část praktická analyzuje pracovní prostředí v konkrétní neziskové organizaci s cílem posoudit úroveň podnikové kultury, výkonnost organizace a výkonnost jednotlivých zaměstnanců.
|
|
|
Problematika personálního řízení ve vybrané firmě
Čechová, Kristýna ; Vinšová, Tereza (vedoucí práce) ; Zářecký, Jiří (oponent)
Hlavním cílem diplomové práce je vytvořit ucelený přehled jednotlivých činností personální politiky z pohledu moderního řízení organizace. Na základě takto vypracovaných teoretických principů personálního řízení pak jednotlivé činnosti zhodnotit na příkladu zvolené společnosti a navrhnout zlepšení v oblastech, ve kterých jsou patrné nedostatky. Práce je dále rozdělena do čtyř kapitol. První část práce shrnuje teoretické principy personálního řízení, které tvoří podklad pro hodnocení personální politiky vybrané společnosti v praktické části. Druhá kapitola je věnována stručné charakteristice firmy, která je dále uváděna pod fiktivním názvem Chemická, a.s.. Třetí část práce představuje komplexní pohled na praxi v personálním řízení sledované společnosti. Struktura této části z většiny záměrně odpovídá části teoretické. Navazující čtvrtá část diplomové práce hodnotí na základě teoretických poznatků personální politiku ve vybrané firmě Personální politika společnosti nevykazuje žádné závažné nedostatky. Vykonávané činnosti jsou profesionálně zajištěny a podloženy propracovanými vnitroorganizačními směrnicemi. HR management se snaží vyjít vstříc jak podnikovým, tak i osobním potřebám a cílům. Společnost Chemická, a.s. tak při řízení svých lidských zdrojů respektuje moderní přístupy a posiluje tak nejsilnější ze čtyř pilířů podnikání, lidské zdroje.
|
|
|
Analýza personální práce
Šoltová, Olga ; Šikýř, Martin (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Cílem bakalářské práce je provést analýzu nejdůležitějších personálních činností ve společnosti ČEZ, která je jednou z nejvýznamnějších českých společností na energetickém trhu, porovnat zjištěné výsledky s teoretickými znalostmi a případně navrhnout řešení, doporučení či změny stávajícího systému v souladu s nejnovějšími poznatky a trendy. Mezi nejdůležitější personální činnosti v organizaci patří - plánování a analýza personálních míst, získávání a výběr zaměstnanců, přijímání a adaptace zaměstnanců, hodnocení zaměstnanců, vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, odměňování zaměstnanců a péče o zaměstnance. Informace pro zpracování praktické části práce byly získány při pohovoru s vedoucí personalistkou podniku a z poskytnutých interních materiálů.
|
|
|
Analýza spolupráce s úřady práce při náboru zaměstnanců (FOXCONN CZ s.r.o. - výrobní pobočka Kutná Hora)
Komárková, Irena ; Formánková, Dana (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
První část práce popisuje teoretický základ tématu. V první kapitole je zmapována legislativní úprava oblasti zaměstnanosti, včetně jejího vývoje od roku 2004. Druhá kapitola se věnuje možnostem spolupráce zaměstnavatelů s úřady práce. Druhá část diplomové práce se zabývá již analýzou situace konkrétního zaměstnavatele - společnosti FOXCONN CZ. První kapitola této části charakterizuje společnost z hlediska její historie, pracovních pozic a současné formy spolupráce s úřady práce. Druhá kapitola popisuje situaci na regionálním trhu práce, včetně historie místního UP a rozhovoru s jeho pracovníky. Poslední kapitola obsahuje již konkrétní analýzu současných metod spolupráce s UP, pohled na ekonomickou stránku problému a závěrečná doporučení.
|
|
|
Personální řízení v neziskových organizacích v ČR
Čecháková, Marcela ; Macháčková, Jaroslava (vedoucí práce) ; Novák, Karel (oponent)
Personální řízení je nedílnou součástí řízení a rozhodování v českých neziskových organizacích, na jehož základě se pak může organizace kvalitně a správně rozhodovat. Pro neziskové organizace je velice důležité plné rozvinutí všech organizačních funkcí, včetně personálního řízení, které určuje kvalitu lidských zdrojů, s nimiž následně nezisková organizace pracuje. Cílem práce je seznámení s problematikou českých neziskových organizací (jejich vymezení a členění) a obecnou charakteristikou jejich personálního řízení, analýza základních oblastí personálního řízení v neziskových organizaci, s přihlédnutím k jejím specifikům a nejvýznamnějším odlišnostem personálního řízení v neziskových a ziskových organizacích, a prezentace návrhu personálního řízení v nejmenované české neziskové organizace
|
|
|
Návrh systému personálního řízení v RP Komponent, s.r.o.
Vaněčková, Petra ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce)
Cílem práce je provést rozbor personální práce ve firmě RP Komponent, s.r.o. a zpracovat návrh na zavedení systému personálního řízení včetně personálního řešení obsazení pozice finančního ředitele. V teoretické části se práce opírá nejen o teorii řízení lidských zdrojů, ale rozebírá i témata pracovní motivace, stresu jako faktoru snižujícího pracovní výkonnost a firemní kultury a jejich souvislost s tématikou personálního řízení. Situace ve firmě je demonstrována na konkrétních příkladech, práce obsahuje praktické návrhy jak situaci řešit.
|
|
|
Personální práce v malém podniku HB PRINT, s.r.o.
Průchová, Lucie ; Dušková, Lucie (vedoucí práce) ; Paseková, Petra (oponent)
Diplomová práce se zabývá analýzou personální práce a personálních činností prováděných ve společnosti HB PRINT,s.r.o.V teoretické části jsou vymezeny základní pojmy z personálního managementu. Na tuto část navazuje představení společnosti HB PRINT. Analytická část je věnována rozboru současného stavu personální práce ve společnosti a definování slabých a silných stránek jednotlivých personálních činností. Další úsek praktické části se zabývá návrhy řešení problematických činností.Práce naznačuje směr, kterým by se vedení společnosti mělo ubírat, aby zlepšilo výkon personální práce.
|
|
|
Systém hodnocení členů a jejich pracovních výkonů v AIESEC Praha
Samek, Michal ; Lukeš, Martin (vedoucí práce) ; Hanzlíková, Milana (oponent)
V této diplomové práci jsem nejdříve nastínil pojetí a význam postavení hodnocení pracovníků v systému řízení lidských zdrojů. Dále jsem popsal cíle a přínosy hodnocení v organizaci. Zabýval jsem se také předpoklady úspěšného využití výsledků hodnocení v praxi, resp. chybami, kterých je třeba se vyvarovat. V následující analytické části této práce jsem na základě empirického výzkumu navrhl systém hodnocení členů, což bylo cílem této diplomové práce. Při tvorbě systému jsem vycházel z teoretických poznatků, které jsem čerpal z příslušné odborné literatury, ale také z konkrétních požadavků na tento systém, stanovených při konzultacích s prezidenty AIESEC Praha a dále získaných v empirickém výzkumu od výkonného výboru místní pobočky, vedoucích týmů, členů a dále při praktickém testování jednotlivých součástí systému hodnocení. Navrhl jsem především metodu hodnocení, hodnotící formuláře a další podpůrné dokumenty, jejichž strukturu jsem detailně popsal. Vymezil jsem smysl zavedení nového systému, kdo bude hodnotitelem, na koho se bude hodnocení vztahovat, periodicitu, fáze hodnocení a využití výsledků hodnocení. Celý návrh systému lze považovat za okamžitě využitelný v personálním řízení AIESEC Praha, ale současně též otevřený k dalším úpravám, které si vyžádá praktické využívání v realitě organizace.
|
host ::
RSS.