|
|
Správa a řízení společnosti
Kudela, Jan ; Pirožek, Petr (vedoucí práce) ; Král, Pavel (oponent)
Jak téma práce napovídá, diplomová práce se zabývá problematikou správy u konkrétní reálné společnosti, TQM -- Holding s.r.o. Základními prvky práce jsou tedy management ve vybrané organizaci a její vlastnická struktura, s tím spojené správní orgány a jejich činnosti. Práce se zaobírá otázkami, zda jsou organizační a vlastnická struktura voleny "správně," tj. tak, aby byla společnost schopna fungovat efektivně jak pro svůj rozvoj, tak pro spokojenost svých zákazníků. Předmětem analýzy je mj. jaké kompetence vlastníci manažerům společnosti přenechali, a které naopak delegovali -- tedy v čem se mohou vlastníci konkrétně podílet na řízení společnosti.
|
|
|
Efektivní správa serverové infrastruktury
Váša, Lukáš ; Gála, Libor (vedoucí práce) ; Kašpar, Jaromír (oponent)
Tato diplomová práce si klade za cíl popsat IT serverovou infrastrukturu a zmapovat stavy, ve kterých se může nacházet. Dále má za cíl objasnit pojem správa infrastruktury a popsat procesy a aktivity nutné při správě serverové infrastruktury. Následně zkoumá možnosti a vlastnosti softwarů pro podporu správy a výhody jejich použití. Na základě těchto poznatků jsou vytvořeny a popsány modely efektivní správy pro jednotlivé stavy serverové infrastruktury. Detailně jsou také vysvětleny koncepty, kterými lze dosáhnout změny stavu infrastruktury. Modely efektivní správy jsou vytvořeny s ohledem na potřebu a úroveň provedení jednotlivých aktivit správy, v různých stupních zralosti infrastruktury. Některé požadavky, plynoucí z úrovně a stavu infrastruktury je nutné podpořit vhodným softwarem. Modely proto obsahují také požadavky na software pro podporu správy v různých úrovních zralosti infrastruktury. Popsány a rozebrány jsou i další vlivy působících na infrastrukturu, kterými jsou velikost infrastruktury, kvalifikovanost správců a vlivy prostředí. Součástí práce je také praktická ukázka softwaru pro správu serverové infrastruktury a popis jeho vlastností.
|
host ::
RSS.