|
|
Vizualizace dat z MBI
Syrovátka, Adam ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Pour, Jan (oponent)
Tématem diplomové práce je návrh a implementace webové aplikace na vizualizaci vztahů mezi objekty MBI s důrazem na praktický přínos nad rámec stávající funkcionality webového portálu MBI - Managementu byznys informatiky. První část práce se zabývá představením koncepce MBI a hodnocením funkcionality webového portálu MBI z hlediska proveditelnosti uživatelských dotazů a vizualizace jejich výsledků. Dotazy, které jsou pro uživatele na portále MBI obtížně realizovatelné, jsou stanoveny jako hlavní funkční požadavek na implementovanou webovou aplikaci. Druhá část práce se týká návrhu a implementace webové aplikace. Nejprve jsou specifikovány funkční a nefunkční požadavky, jejichž součástí je i návrh uživatelského rozhraní a způsobu vizuálního procházení grafu. Na základě těchto požadavků je navržena odpovídající architektura aplikace, pro kterou je zvolena grafová databáze a vhodná dotazovací a vizualizační knihovna. Dle vybraných technologií je implementována aplikace a provedeno její otestování proti stanoveným požadavkům. Poslední část práce obsahuje servisní dokumentaci a uživatelskou dokumentaci, která popisuje kompletní funkcionalitu aplikace a uvádí praktický scénář užití.
|
|
|
Implementace ECM řešení v úlohách podnikového řízení
Herold, Radek ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Hrbáček, David (oponent)
Práce je zaměřena na oblast ECM a její reprezentaci v referenčním modelu řízení podnikové informatiky MBI. Primárním cílem je rozšíření a aktualizace komponent ECM vedených v MBI jako objekty, úlohy neboli podnikové procesy týkající se IT řízení podniku a vazeb mezi těmito objekty a úlohy. Práce přináší detailní přehled o přínosech, rizikách a problémech spojených s implementací jednotlivých komponent ECM.
|
|
|
Dashboardy - jejich analýza a implementace s využitím nástroje PowerPivot
Křemenák, Jakub ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Hlavním cílem této diplomové práce, která se zaměřuje na analýzu a implementaci dashboardu, je vytvoření úlohy popisující proces tvorby dashboardu. Dílčí cíle práce dále tvoří identifikace přínosů úspěšného zavedení dashboardu, určení typických uživatelů a odhalení možných příčin vzniku neefektivností, při procesu jeho tvorby. Dalším podstatným cílem je také rozšíření referenčního modelu řízení podnikové informatiky MBI (Management of Business Informatics), čemuž odpovídá i struktura diplomové práce. Stanovené cíle této práce jsou dosaženy využitím kombinace teoretického základu, vycházejícího převážně ze zahraniční odborné literatury a praktických zkušeností. Tato práce je členěna do tří celků. Nejprve je v práci vymezen termín dashboard, u kterého jsou dále uvedeny jeho historické souvislosti, pozitivní efekty plynoucí z jeho úspěšného nasazení a celkový vztah k oblasti řízení podnikové výkonnosti. Druhá část je věnována třem kategoriím dashboardů, členěným na základě jejich užití. Zde je u každé kategorie uveden popis obsahového vymezení, efekty a výhody plynoucí z úspěšného zavedení a možné problémy spojené s jejich realizací. Třetí část obsahuje úlohu Tvorba dashboardu. Tuto úlohu tvoří sada vzájemně provázaných kroků, které je nutné absolvovat pro úspěšné vytvoření dashboardu. Každý z kroků obsahuje praktický příklad pro zvýšení jeho názornosti. Součástí této části je také aplikace nástroje MS PowerPivot.
|
|
|
Finanční řízení podniku v modelu řízení podnikové informatiky MBI
Klouček, Ondřej ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Štefaňák, Vladislav (oponent)
Tato diplomová práce je zaměřena na dvě samostatné úlohy v modelu MBI (Management Byznys Informatiky). Zkoumané úlohy spadají do sekce Informační systém podniku a konkrétně do skupiny úloh Finanční řízení podniku. Jedná se o úlohy řešící finanční analýzy a finanční plánování a rozpočty. Cílem této práce je vytvoření těchto úloh v dostatečné podrobnosti pro model MBI včetně podrobného zpracování klíčových aktivit a vazeb na stávající prostředí MBI. Teoretická část je tvořena analýzou informačních zdrojů. Praktická část vychází z těchto teoretických poznatků, které jsou spojeny do logických celků a na základě posouzení současného stavu zapracovány do podoby odpovídající pravidlům MBI. Autor práce přispěl k řešenému tématu vytvořením zmiňovaných úloh, včetně podrobných klíčových aktivit a dále analýzou a návrhem vazeb nově vzniklých úloh na existující obsah MBI pro zajištění efektivní uživatelské práce s modelem. U některých klíčových aktivit došlo i k vytvoření vzorových dokumentů a šablon s výpočty. První část práce teoreticky popisuje zkoumanou oblast s důrazem na systémy zdrojových informací pro popisované úlohy. Z teoretické části vychází praktická část, která již obsahuje okomentovanou podobu úloh pro model MBI včetně vazeb na další objekty metodiky a případných vzorových materiálů.
|
|
|
Řízení ECM v rámci modelu řízení podnikové informatiky MBI
Malý, Jan ; Pour, Jan (vedoucí práce) ; Pražský, Petr (oponent)
Práce je zaměřena na oblast ECM a její reprezentaci v referenčním modelu řízení podnikové informatiky MBI. Hlavním cílem je rozšíření zmíněného modelu o objekty spojené s ECM -- faktory popisující strukturu řešení, úlohy definující postup při jeho implementaci a vazby mezi těmito, ale i existujícími, objekty. Práce podrobně analyzuje přínosy, ale i rizika a problémy spojené s implementací daného řešení. Vzniklá metodika nabízí soubor nejlepších praktik pro implementaci ECM.
|
host ::
RSS.