|
|
Implementace Sharepointu v organizacích
Hrabánková, Markéta ; Novotný, Ota (vedoucí práce) ; Řezáč, Miroslav (oponent)
Dnešní doba přináší stále větší digitalizaci podnikového obsahu. Převládá snaha omezit papírové dokumenty a nahradit je elektronickými, což klade stále větší nároky na správu těchto dokumentů a informací v podniku, a právě tímto se zabývají systémy označované jako Enterprise Content Management. Tato diplomová práce se zabývá problematikou implementace MS SharePoint 2013. Tato diplomová práce se svými cíli zaměřuje na analýzu možností využití MS SharePoint, popis doporučení pro návrh systémů postavených na platformě MS SharePoint a praktickou realizaci projektu implementace MS SharePoint v konkrétní organizaci První část práce se zabývá seznámením s pojmem Enterprise Content Management, představením systému MS SharePoint, a analyzováním možností způsobu nasazení MS SharePoint v organizacích. Na základě této analýzy je dále porovnáno pokrytí funkcionalit MS SharePoint oproti specializovaným a robustním systémům ECM. Další část je zaměřena na popis obecných postupů, které jsou doporučeny pro návrh a vývoj systémů, v rámci této části je vybrána vhodná metodika pro vývoj informačních systémů, dle které bude realizován konkrétní projekt implementace MS SharePoint v organizaci. Následně je v práci rozebrána vhodnost použití metodiky pro implementaci MS SharePointu a navrženo rozšíření vybrané metodiky tak, aby plně pokryla potřeby a specifika projektů implementace MS SharePoint. Následně na základě těchto doporučení je realizován projekt návrhu nového systému postaveného na platformě MS SharePoint.
|
|
|
Řízení projektu implementace systému SAP
Kello, Petr ; Přibil, Jiří (vedoucí práce) ; Kincl, Tomáš (oponent)
Tato práce je zaměřena na projektové řízení a metodiku implementace informačních systémů společnosti SAP AG. Cílem je vytvoření vlastní, pro svoje účely přínosnější, metodiku řízení středně velkých softwarových projektů pro konzultantskou společnost. Autor zde používá známá pravidla a poučky z oblasti projektového řízení, které analyzuje a vybírá podle vhodnosti jejich využití, zvláště při vedení SAP projektů. Jejich přínos demonstruje na reálném projektu, jehož vedením byl autor v minulosti pověřen. V práci se průběžně prolíná teorie s praxí, kdy každé pravidlo je konfrontováno se skutečnou situací. Těžištěm informací je kromě všeobecných pravidel metodika Accelerated SAP společnosti SAP AG. Výsledkem práce je ucelený soubor pravidel a doporučení usnadňující proces implementace software s cílem zvýšení efektivity práce a splnění stanovených cílů projektu.
|
host ::
RSS.