|
|
Řízení lidských zdrojů v kompetenčním centru SQA
Krupová, Martina ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Novotný, Ota (oponent)
Lidské zdroje jsou základem každé dobře fungující organizace. Pro úspěch společnosti je důležité, aby si v době rychlých změn rozhodovala, jak správně toto aktivum řídit, neboť žádná společnost by bez této složky nemohla fungovat. Proto je na personální práci kladem čím dál větší důraz. Cílem personalistiky pak je zajištění dostatečného množství motivovaných a schopných lidí, aby mohla organizace dosahovat svých strategických cílů. Hlavním cílem mé bakalářské práce je vytvoření uceleného postupu pro řízení lidských zdrojů v KC SQA a výběr vhodného nástroje pro správu evidence.
|
|
|
Řízení projektů kompetenčního centra SQA
Široký, Jiří ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Říhová, Zora (oponent)
Tato diplomová práce se zabývá návrhem a aplikací metodiky pro řízení projektů kompetenčního centra Software Quality Assurance. V krátkém teoretickém úvodu zmiňuje práce základní pojmy související s řízením projektů včetně několika příkladů metodik pro řízení projektů. Poté práce představuje koncept kompetenčních center na VŠE v Praze a identifikuje specifika projektů kompetenčního centra SQA, respektive specifika řízení těchto projektů. Z těchto specifik následně vychází návrh metodiky pro řízení projektů kompetenčního centra SQA, který je tvořen celkem sedmi dimenzemi, které pokrývají různé oblasti řízení projektu. Za stěžejní části této metodiky je možné považovat model životního cyklu projektu a model procesu řízení projektu kompetenčního centra SQA. Navržená metodika je nakonec aplikována na řízení projektu Integrovaného Testovacího Nástroje. Aplikace navržené metodiky zpřehlednila a zefektivnila průběh a řízení tohoto projektu. Toto využití metodiky taktéž poukázalo na důležitost schopnosti projektového manažera motivovat členy projektového týmu. Hlavním výstupem této diplomové práce je tedy navržená a ověřená metodika řízení projektů kompetenčního centra SQA s možným uplatněním i na projektech jiných kompetenčních center fungujících na vysokých školách.
|
|
|
Projekt vývoje Integrovaného testovacího nástroje
Ženíšek, Jan ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Kolář, Ladislav (oponent)
V současné době je rychlost vývoje nových softwarových produktů klíčovým faktorem úspěchu a není podstatné, zda se rychlým vývojem snaží různé společnosti co nejvíce uspokojit potřeby zákazníků nebo předběhnout konkurenci a zaplnit tak volné místo na trhu. Díky zrychlenému vývoji jsou kladeny nové nároky na proces zjišťování kvality softwaru. Nástroje, které podporují proces zajišťování kvality softwaru, jsou v současnosti dvojího druhu. V prvním případě se jedná o komplexní testovací nástroje komerčního charakteru, které zpravidla obsahují rozsáhlé funkcionality, ale jejich nákup je extrémně finančně nákladný. Protipólem těchto nástrojů jsou nástroje open-sourcové, které lze naopak možno pořídit zdarma, fungují na více druzích operačních systémů a je možné je jakkoliv upravovat. Jejich funkce jsou, bohužel, většinou zaměřeny pouze jen na určitou podmnožinu řízení kvality softwaru. Tento současný stav se rozhodla změnit společnost TRASK solution a.s., která oslovila kompetenční centrum Software Quality Assurance na Vysoké škole ekonomické v Praze, za účelem vytvoření Integrovaného testovacího nástroje (zkráceně ITN), který by nejen využil výhodu open-source nástrojů, ale i poskytoval široké množství funkcionalit jako komerčních řešení. Hlavním cílem diplomové práce je popsat podstatné fáze procesu vytváření systému Integrovaného testovacího nástroje po stránce věcné i metodické. Tento cíl práce je složen z řady cílů dílčích, mezi které patří analýza zadání a návrh řešení systému, analýzy portfolia open-source produktů, výběr nejvhodnějších nástrojů pro následnou integraci, zvolení metodiky budování informačních systémů, zhodnocení zpětné vazby od zadavatele a návrh dalšího směru rozvoje nástroje. Nejvýznamnějším přínosem diplomové práce je samotná realizace projektu ITN, který může být využit nejenom při výuce informatiky na Vysoké škole ekonomické v Praze, ale může být použit i při řízení kvality softwaru v komerčních společnostech.
|
|
|
Řízení projektů v kompetenčním centru SQA
Hendrich, Michal ; Buchalcevová, Alena (vedoucí práce) ; Chocholatý, Drahomír (oponent)
Tato práce se zabývá řízením projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, které působí na Vysoké škole ekonomické v Praze. První celek této diplomové práce je zaměřen na základní terminologii řízení projektů a projektů zaměřených na testování. Druhý celek je zaměřen na řízení projektů v kompetenčním centru Software Quality Assurance, kde je popsán upravený životní cyklus projektu dle PMBOK a životní cyklus projektu testování. Všechny fáze životního cyklu obsahují dílčí činnosti a zodpovědné osoby za danou činnost. Poslední částí této práce je zaměřena na řízení kompetenčního centra Software Quality Assurance dostupným nástrojem pro spolupráci IBM Connections, který je dostupný pro studenty a zaměstnance Vysoké školy ekonomické v Praze. Práce je uceleným materiálem určený především pro manažera kompetenčního centra, jeho týmy a obsahuje návody jak řídit samotné centrum a jeho projekty.
|
|
|
Podpora a údržba SW: Rozšíření otologie o koncept KC, simplifikace odhadování pracnosti
Marounek, Petr ; Toman, Prokop (vedoucí práce) ; Stecker, Ladislav (oponent) ; Dvořák, Jiří (oponent) ; Slabý, Antonín (oponent)
Efektivní realizace (z pohledu času, nákladu, využití lidských zdrojů atd.) provozu informačních systémů je strategickou záležitostí. Náklady spjaté s údržbou, provozem software a řízením jeho rozvoje nyní reprezentují více jak 90% jeho celkových nákladů. Software maintenance je množina aktivit potřebných pro nákladově efektivní podporu IT řešení. Kompetenční centra IS/IT nepokrývají oblast podpory a údržby software, čili neexistuje formalizovaná metodika nebo procesní rámec pro kompetenční centrum podpory a údržby -- tj. chybí předpis, jak takové centrum vytvořit, řídit, vyhodnocovat, jakou má mít organizační strukturu, jaké má poskytovat služby a výstupy, a jak kontinuálně toto centrum zlepšovat. Autor navrhuje vlastní řešení v podobě definice a implementace kompetečního centra podpory a údržby, a sub-kompetenčních center podpory a údržby dílčích aplikací. Dle autora aktuální ontologie podpory a údržby nezachycuje potřebné komponenty a vazby - zejména zde chybí pohled řídící, pohled plánovací a odhadování úloh. Proto autor navrhuje redefinici a rozšíření ontologie organizační struktury o prvky kompetenčního a sub-kompetenčního centra, typologii úloh (management, maintenance) a jejich řízení tj. odhadování, plánování a realizaci. Magne Jorgensen ve své práci uvádí závěry, že 83 až 84% všech odhadování pracnosti je děláno pomocí expertních odhadů, a že odhadovací modely nejsou používány, neboť jsou příliš složité. Autor představuje vlastní, jednoduchý a snadno aplikovatelný přístup k odhadování pracnosti podpory a údržby software na základě metody PERT, kterou rozšiřuje o kvalitu odhadce a historickou zkušenost z realizace. Oba vzorce byly ověřeny v sub-kompetenčním centru, které podporuje hypoteční IS, a to s významně lepším výsledkem, než vlastní PERT odhad (98.8% a 91.8% úspěšnost odhadu oproti 90.1% PERT). Na závěr autor diskutuje přínosy implementace kompetenčního a sub-kompetenčního centra do podpory a údržby software a naplnění cílů disertační práce.
|
|
|
NÁVRH METODIKY KOMPETENČNÍHO CENTRA ICT PROVOZNÍCH PROJEKTŮ
Marounek, Petr ; Toman, Prokop (vedoucí práce) ; Truneček, Jan (oponent) ; Stecker, Jan (oponent)
Cílem této disertační práce je navrhnout metodiku, která podpoří realizaci několika vzájemně provázaných ICT provozních projektů. Na základě tzv. dobrých praktik v odvětví, principů projektového a programového řízení, vlastních znalostí a zkušeností, vytvořil autor návrh metodiky kompetenčního centra ICT provozních projektů jako virtuálního útvaru společnosti, které má za cíl dodat takový typ projektů.
|
host ::
RSS.