|
|
Strategická analýza
Pisotchi, Olga ; Krause, Josef (vedoucí práce) ; Machek, Ondřej (oponent)
Cílem této diplomové práce je sestavit strategickou analýzu České exportní banky, a. s. Práce je rozdělena na dvě části, část teoreticko-metodologickou a část praktickou. V rámci teoreticko-metodologické části jsou identifikovány různé přístupy ke strategii a popsány postupy strategické analýzy. Na východiscích první části diplomové práce je postavena praktická část této práce, ve které je provedena strategická analýza. Analýza externího prostředí je charakterizována pomocí PEST analýzy. Analýza interního prostředí využívá Porterův model pěti a zaměřuje se na popis zdrojů a schopnosti banky. Z analýzy vnitřních zdrojů jsou určeny silné a slabé stránky. K vyhodnocení výsledků strategické analýzy je použita SWOT analýza, která je na závěr doplněna maticemi EFE a IFE. Práce poukazuje na důležitá a problémová místa banky. Závěrečnou část mé práce tvoří konkrétní strategická doporučení vycházející z výsledků provedené strategické analýzy a předkládá návrhy na zlepšení.
|
|
|
Strategická analýza zdravotnického zařízení: Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s.
Burianová, Michaela ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Střítecký, Rudolf (oponent)
Cílem této diplomové práce bylo vytvořit strategickou analýzou. Nemocnice Rudolfa a Stefanie, a.s. je zdravotnické zařízení, jehož zřizovatelem je Středočeský kraj. Nemocnice poskytuje komplexní zdravotní péči, která zahrnuje lůžková oddělení, ambulanci a diagnostiku. Ve spádové oblasti, kterou vymezuje region má výsadní postavení na trhu. Z geografického hlediska jsou největšími konkurenty pražské nemocnice. Mezi silné stránky nemocnice patří lidský kapitál a poskytovaná péče. Jako slabé stránky bych označila ekonomickou situaci nemocnice, motivační systém a marketingové činnosti a špatný stav některých budov. Výstupem jsou interní a externí analýzy navrhující doporučení, nad kterým by se mělo vedení nemocnice zamyslet.
|
|
|
Strategická analýza nestátního zdravotnického zařízení: Nemocnice Podlesí, a.s.
Lichnovská, Jana ; Lešetický, Ondřej (vedoucí práce) ; Jankůj, Miroslav (oponent)
Řízení zdravotnických zařízení je v dnešní době stále složitější a komplikovanější. Oblast zdravotnictví je charakteristická značně dynamickým prostředím, kde je strategické řízení téměř nezbytné. Cílem diplomové práce je vytvořením strategické analýzy Nemocnice Podlesí, a.s. V rámci analýzy externího prostředí je využita metoda PEST analýzy, Porterův model pěti konkurenčních a charakteristika odvětví. Část zabývající se interní analýzou obsahuje analýzu zdrojů, finanční analýzu a Mortonovy komponenty organizace. V závěru práce jsou definovány nedostatky a na jejich základě jsou stanovena doporučení pro budoucí rozvoj nemocnice.
|
|
|
Strategie podniku
Gerlašinský, Marcel ; Kovář, František (vedoucí práce) ; Pazderák, Jiří (oponent)
Cílem této práce je v teoreticko metodologické části definovat pojem strategie, specifikovat jakým způsobem se strategie vytváří a jaké přístupy, metody a nástroje se ke stanovení strategie využívají. Součástí definic a bližšího zaměření bude oblast strategické analýzy, konkurenční výhody a zdrojů podniku. V aplikační části pak bude specifikována současná strategie podniku Letiště Praha, a.s., která je provozovatelem mezinárodního letiště v Praze-Ruzyni. Na základě teoreticko-metodologické části této práce bude stávající strategie společnosti Letiště Praha, a.s. zhodnocena a budou uvedeny případné doporučení na změny či úpravy, které by měly posílit prosperitu společnosti ze střednědobého a dlouhodobého hlediska.
|
host ::
RSS.