Národní úložiště šedé literatury Nalezeno 4 záznamů.  Hledání trvalo 0.01 vteřin. 
Návrh na změnu systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Hlávková, Petra ; Čerešňák, Jiří (oponent) ; Mucha, Martin (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na zhodnocení systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a jejím cílem je zvýšení efektivity práce. Na základě teoretických poznatků, dotazníkového šetření a analýzy firmy navrhnu zlepšení ve způsobu odměňování, která by měla stávající zaměstnance více motivovat k produktivnější a efektivnější práci.
Návrh na zlepšení způsobu odměňování zaměstnanců firmy Mateja plasty, s.r.o.
Pavelcová Krejčová, Jana ; Mateja, Ludvík (oponent) ; Mikulec, Luděk (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je analýza současného systému odměňování a pracovní motivace v konkrétním podniku s návrhem na jeho zlepšení. První teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmů: odměňování, mzda, hodnocení, motivace a jejich vzájemných vztahů. V druhé praktické části charakterizuji systém odměňování a pracovní motivace v daném podniku. Na základě zjištěných skutečností jsou v závěru práce ve formě doporučení navrženy dílčí změny ke zvýšení účinnosti systému odměňování.
Návrh na změnu systému odměňování ve vybraném podnikatelském subjektu
Hlávková, Petra ; Čerešňák, Jiří (oponent) ; Mucha, Martin (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na zhodnocení systému odměňování zaměstnanců ve vybrané společnosti a jejím cílem je zvýšení efektivity práce. Na základě teoretických poznatků, dotazníkového šetření a analýzy firmy navrhnu zlepšení ve způsobu odměňování, která by měla stávající zaměstnance více motivovat k produktivnější a efektivnější práci.
Návrh na zlepšení způsobu odměňování zaměstnanců firmy Mateja plasty, s.r.o.
Pavelcová Krejčová, Jana ; Mateja, Ludvík (oponent) ; Mikulec, Luděk (vedoucí práce)
Předmětem bakalářské práce je analýza současného systému odměňování a pracovní motivace v konkrétním podniku s návrhem na jeho zlepšení. První teoretická část je zaměřena na vysvětlení pojmů: odměňování, mzda, hodnocení, motivace a jejich vzájemných vztahů. V druhé praktické části charakterizuji systém odměňování a pracovní motivace v daném podniku. Na základě zjištěných skutečností jsou v závěru práce ve formě doporučení navrženy dílčí změny ke zvýšení účinnosti systému odměňování.

Chcete být upozorněni, pokud se objeví nové záznamy odpovídající tomuto dotazu?
Přihlásit se k odběru RSS.