|
|
Fundamentalní akciová analýza vybraných evropských výrobců osobních automobilů
Galuška, Radek ; Vardan, Pavel (oponent) ; Rejnuš, Oldřich (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je akciová analýza vybraných podniků evropského automobilového průmyslu za účelem zvolení nejvýhodnější investiční příležitosti. Teoretická část diplomové práce shrnuje nejpoužívanější přístupy a metody fundamentální analýzy akcií. V praktické části jsou tyto poznatky aplikovány pro analýzu společností BMW AG, Daimler AG, Fiat S.p.A., PSA SA, Renault SA a Volkswagen AG. Na základě porovnání zjištěných výsledků analýz je v závěru práce stanoveno investiční doporučení.
|
|
|
Fundamentalní akciová analýza vybraných evropských výrobců osobních automobilů
Galuška, Radek ; Vardan, Pavel (oponent) ; Rejnuš, Oldřich (vedoucí práce)
Cílem této diplomové práce je akciová analýza vybraných podniků evropského automobilového průmyslu za účelem zvolení nejvýhodnější investiční příležitosti. Teoretická část diplomové práce shrnuje nejpoužívanější přístupy a metody fundamentální analýzy akcií. V praktické části jsou tyto poznatky aplikovány pro analýzu společností BMW AG, Daimler AG, Fiat S.p.A., PSA SA, Renault SA a Volkswagen AG. Na základě porovnání zjištěných výsledků analýz je v závěru práce stanoveno investiční doporučení.
|
|
|
Finanční analýza BMW AG
Filip, Michal ; Dufková, Eva (vedoucí práce) ; Janičíková, Monika (oponent)
Cílem této bakalářské práce je provést finanční analýzu BMW AG z pohledu německého investora v období mezi roky 2008 -- 2012. Práce obsahuje dvě hlavní části. První je metodická část, ve které popisuji jednotlivé ukazatele, které jsou využity v aplikační části. V druhé části, aplikační, je provedena již konečná finanční analýza BMW AG, kdy jednotlivé hodnoty jsou většinou porovnávány s konkurenčním podnikem Daimler AG. Součástí aplikační části je i SWOT analýza. Menší kapitolou je vymezení pozice BMW AG na trhu v České republice. V závěru práce jsou veškeré předchozí poznatky shrnuty včetně určitých doporučení.
|
host ::
RSS.