|
| |
|
|
Vedení a motivace lidí na základě zkušenosti z AIESEC
Fous, Zdeněk ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Cílem této práce je na základě vlastních zkušeností z AIESEC a nastudované literatury navrhnout komplexní model ideálního týmu a popsat jeho charakteristiky, analyzovat a zhodnotit fungování týmů pod mým vedením a porovnat je s navrženým modelem týmu ideálního. Smyslem práce je ucelená a podrobná sebereflexe mého působení jako vedoucího několika týmů v AIESEC a vyvození patřičných závěrů pro mé kvalitnější vedení týmu v budoucnosti.
|
|
|
Motivácia a vedenie zamestnancov vo firme
Kleinová, Martina ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Bakalárska práca sa zaoberá motivovaním a vedením zamestnancov, vplyvom hmotných i nehmotných faktorov vplývajúcich na intenzitu motivácie vo firme Lumil. V rámci práce bol rozdaný dotazník zamestnancom firmy, na základe čoho bol zhodnotený stupeň motivačných postupov využívaných vo firme. Zvláštnu kapitolu tvorí popis histórie a predmetu činnosti, zároveň i formy motivovania zamestnancov v konkrétnej spoločnosti.
|
|
|
Přijímací pohovory
Kratochvíl, Petr ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Práce je zaměřena na problematiku náborů a přijímacích pohovorů. Teoretická část pojednává o klasifikaci pohovorů s podrobným popisem jednotlivých fází výběrového řízení. V praktické části hodnotí styl přijímacích pohovorů ve finančně poradenských firmách v České republice včetně popisu konkrétních případů. V reakci na uvedené kritické zhodnocení celého systému je v této práci vysvětlen konkrétní pracovní postup, jehož účelem je komplexní zefektivnění procesu výběrových řízení. Závěrečná fáze práce následně pojednává o významu neverbální komunikace v procesu přijímacích pohovorů.
|
|
|
Franchising jako metoda vstupu na trh
Janáková, Kristýna ; Turnerová, Lenka (vedoucí práce) ; Khelerová, Vladimíra (oponent)
Tato práce se zabývá problematikou franchisingu. V první části jsou vysvětleny charakteristické rysy, základní principy této metody, její výhody, nevýhody a jednotlivé druhy franchisingu. Dále je analyzována franchisová smlouva, manuál a popsána situace v České republice. Druhá část se zaměřuje na franchisingový koncept ?Potrefená husa? společnosti Pivovary Staropramen a.s. Tento koncept je podrobněji analyzován a zhodnocen na základě průzkumu, veřejně dostupných informací a údajů společnosti Pivovary Staropramen a.s.
|
|
| |
|
| |
|
|
Firemní kultura
Hloušková, Barbora ; Khelerová, Vladimíra (vedoucí práce) ; Turnerová, Lenka (oponent)
Tématem práce je firemní kultura - jeden ze základních organizačních prvků nezbytných pro dlouhodobou prosperitu firmy. Cílem práce je podat obraz firemní kultury v rovině teoretické a praktické. Práce je rozdělena do tří částí. V první je vysvětlen pojem firemní kultura jako takový a teoretické přístupy k němu, druhá část je zaměřena na Komerční banku a jejího majoritního vlastníka Société Générale. V poslední části jsou uvedeny výsledky výzkumu.
|
|
| |
|
| |
host ::
RSS.