|
| |
|
|
Analýza personálních činností v hotelu
Šelmátová, Karolína ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem práce je analyzovat vybrané činnosti vykonávané v hotelu Courtyard by Marriott Flora v Praze, identifikovat silné a slabé stránky personální práce a formulovat určitá doporučení na zlepšení do budoucna. Teoretická část byla zpracována na základě sumarizace informací z odborné literatury a vlastních teoretických poznatků získaných studováním předmětů souvisejících s tématem práce. Popis personálních činností v hotelu Courtyard by Marriott Flora vznikl na základě rozhovorů a osobních konzultací se zaměstnancem, konkrétně personálním administrátorem a studováním interních dokumentů a formulářů hotelu CMF. Silné a slabé stránky byly identifikovány na základě komparace teoretických poznatků a zjištěných skutečností.
|
|
|
Získávání a výběr pracovníků ve firmě
Cacková, Ivona ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Radiměřská, Ludmila (oponent)
Tato práce se zaměřuje na proces získávání a výběru pracovníků ve společnosti Ravensburger Karton s.r.o. V teoretické části práce jsou definovány základní pojmy procesu získávání a výběru pracovníků a dále také metody získávání a výběru. Praktická část popisuje proces získávání a výběru pracovníků v rámci společnosti Ravensburger Karton s.r.o. Závěr pojednává o zhodnocení procesu získávání a výběru z hlediska efektivnosti, kvality a konkurence. Dále jsou v závěru obsaženy návrhy na zlepšení problémů týkajících se získávání a výběru pracovníků. Cílem této bakalářské práce je porovnání teoretické a praktické části.
|
|
|
Bilance praktického zapojování zaměstnanců do CSR aktivit firmy
Akšteinová, Michaela ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Diplomová práce se zabývá zhodnocením zapojení zaměstnanců Skupiny ČEZ do jejích společensky odpovědných aktivit, především do jejího programu firemního dobrovolnictví. Cílem práce je kromě samotného zhodnocení také srovnání programů firemního dobrovolnictví s konkurenčními firmami RWE a E.ON a návrh možných zlepšení dosavadních postupů. Teoretická část práce definuje základní pojmy jako společenská odpovědnost firem (Corporate Social Responsibility -- CSR), firemní filantropie a dobrovolnictví a možnosti zapojení zaměstnanců do odpovědných aktivit firmy. Analytická část práce popisuje sociální oblast společenské odpovědnosti ve Skupině ČEZ a možnosti zapojení jejích zaměstnanců do těchto aktivit se zaměřením na firemní filantropii a dobrovolnictví. Následuje popis obdobných činností v rámci CSR u konkurenčních firem. Na základě výsledků dotazníkového šetření je poté provedeno zhodnocení programů firemního dobrovolnictví v jednotlivých firmách a nastíněny různé možnosti pro zlepšení dosavadních postupů CSR ve Skupině ČEZ.
|
|
|
Příprava a implementace systému hodnocení pracovníků ve firmě
Opová, Barbora ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Šikýř, Martin (oponent)
Diplomová práce ,,Příprava a implementace systému hodnocení pracovníků ve firmě" se věnuje problematice hodnocení pracovníků v konkrétní firmě -- HC electronics, s.r.o. Cílem je navrhnout efektivnější systém hodnocení pracovníků na pozicích výrobních dělníků ve společnosti a určit jednotlivé kroky vedoucí k úspěšné implementaci tohoto systému do praxe firmy. První část práce je zaměřena na teoretický výklad hodnocení zaměstnanců na podkladě odborné literatury. Praktická část má za úkol vytvořit návrh systému hodnocení výrobních dělníků. Tento návrh vychází z požadavků personálního oddělení firmy a z průzkumu spokojenosti a zjišťování motivační struktury dělníků. V závěru práce jsou uvedeny kroky implementace systému do praxe.
|
|
|
Analýza péče o zaměstnance v energetické společnosti
Procházková, Anna ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem bakalářské práce je analyzovat a zhodnotit systém péče o zaměstnance pomocí SWOT analýzy ve zvolené energetické skupině a navrhnout opatření pro zlepšení a zefektivnění tohoto systému. Po podrobném prozkoumání všech služeb poskytovaným zaměstnancům se ukázalo, že se dá poskytování některých služeb zefektivnit či současný list poskytovaných služeb ještě rozšířit. O systému péče o zaměstnance této skupiny se dá říci, že je velmi přehledný, propracovaný a spravedlivý. I přes pár slabin, jako je administrativní náročnost poskytovaných služeb a nedostatek parkovacích míst před budovou ředitelství, se Skupina stává ideální podnikatelskou jednotkou, u které převládají velké budoucí příležitosti.
|
|
|
HR outsourcing jako nový nástroj strategického řízení lidských zdrojů.
Nováčková, Lenka ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Bedrnová, Eva (oponent) ; Demjanovičová, Dana (oponent)
Dizertační práce pojednává o novém nástroji strategického řízení lidských zdrojů - outsourcingu personální práce. Jedná se o fenomén vysoce aktuální a ve firemní praxi hojně využívaný. HR outsourcing znamená strategické převedení výkonu některých nebo všech personálních procesů, které by byly jinak vykonávány zaměstnanci firmy, na externího dodavatele - pro kterého ale výkon těchto procesů představuje hlavní předmět podnikání - a to včetně přenesení zodpovědnosti za výkon těchto procesů. Práce přináší komplexní a objektivní analýzu globálního modelu outsourcingu v personální práci, a to z různých úhlů pohledu, jakými jsou jeho historie, vývoj, přínosy a negativa, kategorie jeho oblastí, typy modelů dodávky, analýza dodavatelů a dodavatelských modelů, nákladové aspekty, současné trendy, míra využívání, její závislost na dalších charakteristikách, zásady efektivního řízení outsourcingového projektu, vztah outsourcingu a offshoringu a jeho makroekonomické dopady nebo souvislost outsourcingu s informačními a komunikačními technologiemi. Prostřednictvím vlastního empirického výzkumu pak práce přináší cenná data týkající se modelů, principů, trendů a míry využívání HR outsourcingu v České republice a porovává jeho výstupy s hypotézami, které vycházejí z poznatků a znalostí globálního modelu využívání HR outsourcing, a s výsledky jiných výzkumů. Výstupem této části práce je definování lokálního modelu využívání personálního outsourcingu. Shrnutí teoretických a praktických poznatků ústí v závěrečné části práce v seznam doporučení a rad pro efektivní HR outsourcing, určený pro management společností, které buď uvažují o zavedení HR outsourcingu nebo ho již provozují.
|
|
|
Motivace a stabilizace zaměstnanců ve veřejné správě
Melichárek, Josef ; Dvořáková, Zuzana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Cílem diplomové práce "Motivace a stabilizace zaměstnanců ve veřejné správě" je popis specifického postavení zaměstnanců v prostředí veřejné správy a jeho srovnání s postavením zaměstnanců ve sféře soukromé. Práce rovněž poukazuje na hrozící personální krizi v institucích veřejné správy, která by mohla nastat v důsledku vysoké fluktuace mladých kvalifikovaných zaměstnanců. Cílem práce je tedy i vysvětlení příčin, uvedeného jevu, jakož i nástin možných řešení této fluktuační tendence. Práce zdůrazňuje důležitost motivace ve veřejném sektoru a dále rozebírá a hodnotí opatření, která jsou přijímána za účelem zvýšení efektivity veřejné správy. Praxe ve veřejné správě je ilustrována na příkladech z prostředí Ministerstva vnitra.
|
|
|
Analýza spokojenosti zaměstnanců
Ingilzyan, Vera ; Fučíková, Jana (vedoucí práce) ; Kleibl, Jiří (oponent)
Zaměstnanci jsou pro každou firmu nepostradatelnou součástí. Je to vidět z klesajícího významu hmotných aktiv a z rostoucí cennosti znalostních aktiv představujících intelektuální kapitál. Protože zaměstnanci jako nositelé znalostí se stávají důležitým faktorem konkurenceschopnosti, musí se management firmy o ně pečlivě starat a zajišťovat kvalitní pracovní prostředí. Cílem této práce je zhodnocení situace v reálném podniku a navržení možných změn, které by mohly přispět ke spokojenosti pracovníků. Proto se budu v první části věnovat teoretickým východiskům spokojenosti zaměstatnanců. Po přiblížení teoretických poznatků rozeberu v praktické části výhody a nedostatky reálného podniku a navrhnu řešení daných problémů.
|
|
|
Analysis of the human resource management in the company affected by the economic crisis
Sabolová, Zuzana ; Kleibl, Jiří (vedoucí práce) ; Stříteský, Marek (oponent)
Téma této diplomové práce je podnik zasažený současnou ekonomickou krizí, úloha lidských zdrojů a jejich řízení v krizových podmínkách. Práce nejprve poskytuje teoretické východiska, definuje pojmy, vysvětluje souvislosti. Přibližuje podnik a jeho cíle, věnuje se hospodářskému cyklu a krizi, a detailně se zaměřuje na lidské zdroje, jejich řízení a jednotlivé personální činnosti včetně postupů typických pro podniky v podmínkách krize. Dál práce přibližuje současnou ekonomickou krizi, její vznik v USA a dopady na Slovenskou republiku, kde se nachází analyzovaný podnik. Následuje představení podniku a zaměření se na personální oblast. Práce popisuje a analyzuje řízení lidských zdrojů a jednotlivé personální činnosti v této firmě, také i opatření přijaté kvůli krizi. Následně poskytuje komplexní zhodnocení řízení lidských zdrojů a reakcí na krizi v analyzované společnosti a doporučuje a navrhuje další možné opatření, které by pomohli zvýšit efektivitu či snížit náklady.
|
host ::
RSS.