|
|
Návrh a modelování procesů v podniku
Čejka, Petr ; Kopfová,, Alena (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Bakalářská práce se zaměřuje na zavádění procesního řízení v rozvíjejícím se podniku. Vysvětluje, co jsou to procesy, srovnává funkční a procesní řízení. Rozebírá hlavní důvody a přínosy zavedení procesního řízení v podniku. Specifikuje jednotlivé oblasti, ve kterých je možné zavádět procesní řízení, a srovnává praktičnost tohoto zavádění ve srovnání s teoretickými poznatky. V poslední části jsou popsány procesy a vytvořeny modely k některým z těchto procesů v podniku, zabývajícím se maloobchodním prodejem na dálku.
|
|
|
Návrh na zavedení agilní metodiky pro řízení projektu
Rajčan, Miroslav ; Matoušek, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Ve své bakalářské práci se zaměřím na zpracování a porovnání agilního a vodopádového řízení projektů. Budu se věnovat tomu, co obsahuje samotné řízení projektů. Jaké lze použít postupy a jaké výhody či nevýhody lze najít u agilního či vodopádového přístupu. Rozvinu úlohy jednotlivých členů týmu od vedení přes scrum mastery až po řadové členy týmů. Výsledkem mé práce je odpověď na otázku, zda mnou zkoumaná firma je vhodná pro agilní přístup řízení projektů.
|
|
|
Finanční management "start up" firmy
Zámoravcová, Monika ; Juřica, Pavel (oponent) ; Putnová, Anna (vedoucí práce)
Tato bakalářská práce je zaměřena na start-up firmy zabývající se výrobou látkových pleťových masek. Jelikož spolupracuji s výzkumným týmem, který se na založení firmy podílí, může být tato práce použita jako pozdější podklad pro překonání počáteční krizové fáze při uvedení výrobku na trh.
|
|
|
Návrh layoutu pracoviště
Hlavatý, Pavel ; Dostál, David (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Tématem diplomové práce je navržení layoutu pracoviště za účelem zlepšení manipulace mezi pracovišti ve společnosti ABB s. r.o. Teoretická část práce definuje pojmy štíhlého podniku a uspořádání pracoviště. V analytické části je analyzován layout pracoviště společně s výrobním procesem a ergonomickými podmínkami na pracovišti. Dále jsou analyzovány pracovní činnosti na jednotlivých pracovištích. Na základě zjištěných nedostatků v analytické části jsou navržena vhodná a realizovatelná řešení. V závěru práce je zhodnocen celkový přínos a ekonomické náklady projektu.
|
|
|
Koncept procesu objednávek zákaznických nástrojů
Jedličková, Jana ; Karásková, Marcela (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na popis a analýzu procesu objednávek zákaznických nástrojů v podniku Mubea. Teoretická část je zaměřena na procesy, jejich zlepšování, popis a analýzu. V rámci praktické části jsou specifikovány kroky, ze kterých se proces skládá a jeho nedostatky. Výstupem je návrh zlepšení procesu a zhodnocení přínosů navrhovaných změn.
|
|
|
Přínosy projektového řízení
Šipr, Jakub ; Starý, Tomáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Hlavním cílem diplomové práce je na konkrétním projektu analyzovat, zda vybraná společnost používá efektivní projektové řízení a případně navrhnout změny v projektovém řízení vybraného projektu, které by měly příznivý dopad na jeho výsledky a cíle. Na základě zhodnocených přínosů navrhovaných změn, stanovit doporučení shrnující další kroky při zlepšování projektového řízení ve společnosti. Výstupem analytické části jsou vybrané nedostatky (odchylky od metodiky PRINCE2), které měly negativní vliv na cíle a finanční výsledky projektu. Následující kapitola se zabývá návrhem změn v souladu s metodikou PRINCE2, které by měly nahradit vybrané nedostatky a zhodnocením přínosů těchto změn. Dále je stanoveno doporučení pro společnost a jsou vypsány omezení proběhlého zkoumání.
|
|
|
Optimalizace logistických procesů ve vybrané společnosti
Pecina, Miroslav ; Juřica, Pavel (oponent) ; Bartošek, Vladimír (vedoucí práce)
Tato práce řeší logistické problém ve společnosti Mountfield a.s. Tyto problémy mají za následek pozdního dodání zboží k zákazníkovi, což vede k jeho negativnímu postoji vůči společnosti. Současný problém s pozdním dodáním zboží je se opírá o pravidla, která nestíhají reagovat na stále se zvyšující poptávku po zboží a většího sortimentu. V návrhové části je daný problém vyřešen na bázi lepší spolupráci mezi pobočkami.
|
|
| |
|
|
Řízení materiálu zakázkové výroby
Jílková, Lenka ; Kruželák,, Lukáš (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zaměřuje na zmapování a následné zlepšování procesů oddělení Procurement and Logistics sledované divize podniku. Na základě poznatků z analytické části a po identifikaci problematických oblastí jsou navržena opatření, která by měla vést ke zlepšení výkonu nejen oddělení Procurement and Logistics, ale i divize jako celku. Důraz byl především kladen na eliminaci procesů nepřinášejících hodnotu a na řízení materiálových toků.
|
|
|
Projekt návrhu procesu v příspěvkové organizaci
Novotná, Irena ; Veselý, Josef (oponent) ; Juřica, Pavel (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá praktickým využitím metod a postupů projektového řízení. Úvodní část práce se věnuje teoretickým východiskům zaměřeným na problematiku řešenou v diplomové práci, která budou využita při zpracování návrhové části. Na základě provedené analýzy současné situace organizace a jejího vyhodnocení je vybrán proces, pro nějž bude v návrhové části vypracován projekt. Tímto procesem je implementace nově vytvořené směrnice upravující oblast bezpečnosti, která je pro organizaci důležitá nejen z pohledu nastavených standardů kvality, ale je i podmínkou úspěšného obhájení akreditace SAK.
|
host ::
RSS.