|
|
Finanční plánování při zakládání a vedení sociálního podniku
Rumlová, Lucie ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Francová, Petra (oponent)
Tato práce je věnována tématu finančního plánování při zakládání a řízení sociálního podniku během jeho životního cyklu. Navazuje tak na výzkumy věnované problematice sociálních podniků v oblasti podnikání obecně. Popisuje oblasti sociálního podnikání a literaturou doporučené nejlepší praktiky finančního plánování a řízení a současně s tím nabízí identifikaci současného stavu finančního plánování a řízení v sociálních podnicích na území České republiky. Kromě monitoringu aktuálního stavu se práce zabývá výsledky hodnocení, zda podniky, které se drží doporučených podnikohospodářských metod plánování a řízení dosahují lepších výsledků. Cílem práce je nalézt a pojmenovat rozdíly mezi úspěšnými a neúspěšnými podniky na základě definované nejlepší praxe a jejich finančního řízení a plánování a najít "návod", jak by měl sociální podnik plánovat a řídit, aby dosahoval optimálních výsledků. Klíčová slova Sociální ekonomika, sociální podnikání, strategické a taktické řízení, finanční řízení, finanční plánování, náklady, výnosy, financování, zisk, bod zvratu
|
|
| |
|
|
Návrh podnikatelského plánu pro sociální podnik
Marčaníková, Jana ; Vrzáček, Petr (vedoucí práce) ; Francová, Petra (oponent)
Návrh podnikatelského plánu pro sociální podnik Práce obsahuje návrh podnikatelského plánu pro firmu Mineral Bangle, která vyrábí šperky a doplňky z minerálních kamenů. Firma finančně podporuje Farní charitu v Roudnici nad Labem a 10 % zisku odvádí na výlety pro děti a mládež z nízkoprahového zařízení. Firma je na trhu třetím rokem a ráda by se transformovala na sociální podnik, aby byla větším přínosem pro společnost a přímo mohla podpořit cílovou skupinu zaměstnanců. Cílem práce je přispět k rozvoji a transformaci již fungující firmy na sociální podnik, vytvořením podnikatelského plánu, který je použit v žádosti o dotace a slouží také jako inspirace pro ostatní studenty, kterým je sociální podnikání bližší než podnikání běžné. Podnikatelský plán je sestaven včetně analýzy vnějšího a vnitřního prostředí, analýzy statistik firmy, zmapování oborového okolí, zjištění silných a slabých stránek, zpracování marketingového, finančního plánu a plánu řízení rizik. Plán obsahuje popis podmínek, za jakých by bylo možné sociální podnik provozovat. Diplomovou práci je možné považovat i za metodiku podnikatelského plánování pro konkrétní sociální podnik. Klíčová slova: Sociální ekonomika. Sociální podnikání. Podnikatelský plán. Strategická analýza. Finanční plán.
|
|
|
Pojetí supervize v sociálních firmách v podmínkách České republiky
Doležalová, Marta ; Havrdová, Zuzana (vedoucí práce) ; Francová, Petra (oponent)
Účelem této práce je zpracování informace o aplikaci a možnostech využívání supervize v sociálních firmách a podnicích pracujících na sociálně ekonomické bázi. V teoretické části jsou popsány teoretické základy principů sociální ekonomiky, podmínky sociálních firem a jejich systém práce se zaměstnanci a ze sociálního hlediska s uživateli. Dále je zde rozpracováno teoretické zakotvení supervize, její druhy, formy a možnosti uplatnění. Empirická část je realizována kvalitativním výzkumem zaměřeným na zmapování současné situace poskytování supervize v sociálních firmách a specifik uplatňování supervizních prvků práce v jednotlivých podnicích. Celou práci poté doplňuje aktuální seznam zahraniční i česky psané literatury, referující o sociální ekonomice, sociálních firmách a systémech práce v rámci těchto specifických sociálních služeb.
|
|
|
Faktory úspěchu nestátních neziskových organizací
Kubaščíková, Miroslava ; Novotný, Jiří (vedoucí práce) ; Francová, Petra (oponent)
Diplomová práce vyhodnocuje faktory úspěchu vzorku 30-ti nestátních neziskových organizací poskytujících sociální služby v regionech Olomouckého a Moravskoslezského kraje. Zkoumané jevy jsou rozděleny do několika základních kategorií a vyhodnoceny souhrnně za celý zkoumaný vzorek, byly odhaleny některé křížové vazby mezi těmito jevy. Informace byly získány dotazníkovým šetřením provedeného formou řízených rozhovorů. Na základě získaných dat bylo vyhodnoceno plánování, marketing, fundraising, konkurence, práce dobrovolníků, finanční řízení a zdroje financování. Podle doby fungování NNO byli respondenti rozděleni do skupin za účelem odhalení jejich vnitřních společných znaků a odlišností od ostatních.
|
host ::
RSS.