|
|
Time management v práci manažera ve stavebním podniku
Adámková, Nikola ; Velecký, Filip (oponent) ; Linkeschová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce zkoumá povědomí a aplikaci Time managementu u manažerů pracujících ve stavebních podnicích na území České republiky. První část práce je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů a přiblížení problematiky plánování, následného řízení času, stanovování cílů a priorit, které jsou nezbytné k jejich dosažení. V druhé části autorka zkoumá a analyzuje současný stav užívání Time managementové metodiky u manažerů působících v praxi. Průzkum je založen na dotazníkovém výzkumu CAWI a řízeném rozhovoru s manažerem pracujícím ve stavebním podniku. Výstupem práce je zhodnocení momentální situace užívání Time managementu v práci manažerů působících ve stavebnictví. Autorka nabízí řešení, jak efektivněji pracovat s časem.
|
|
|
Specifika využití svěřenského fondu v obchodních vztazích
Adámková, Nikola ; Černá, Stanislava (vedoucí práce) ; Tomášek, Petr (oponent)
Cílem této diplomové práce je posouzení a popis právních podmínek a limitů využití svěřenských fondů v obchodních vztazích, přičemž zvláštní pozornost je věnována výhodám, které může svěřenský fond do obchodních vztahů přinést, a možným úskalím jejich právní úpravy. Diplomová práce vychází ze skutečnosti, že platná právní úprava neobsahuje zvláštní ustanovení upravující specifika spojená s existencí a činností obchodního svěřenského fondu. Právě absence výslovné úpravy a relevantní judikatury, jakož i nedostatek odborné české právní literatury zaměřené na obchodní svěřenské fondy, vedou autorku této práce k využití zahraniční literatury, a to nejen k popisu a zodpovězení některých nejasností, které jsou s platnou právní úpravou svěřenského práva spojeny a které se nejvíce projevují při jejich zapojení do obchodních vztahů. První část diplomové práce obsahuje stručný popis historie institutu svěřenského fondu, který se původně vyvíjel jako institut pro zachování a správu rodinného majetku a jako flexibilnější alternativa k dědickému právu. Historie svěřenského fondu pomáhá pochopit, proč není využití svěřenských fondů v obchodních vztazích v českém právním prostředí nijak zvlášť rozvinuté, a to na rozdíl od obnoveného využití tohoto institutu v rodinných vztazích. Druhá část této diplomové práce se...
|
|
|
Merchandising maloobchodní prodejny smíšeného zboží
Adámková, Nikola
Adámková, N. Merchandising maloobchodní prodejny smíšeného zboží. Bakalářská práce. Brno: Mendelova univerzita v Brně, 2019. Tato bakalářská práce se zabývá analýzou merchandisingu maloobchodní prodej-ny smíšeného zboží na vesnici. Hlavním cílem práce je zhodnocení současného stavu konkrétní maloobchodní jednotky z pohledu merchandisingu a návrh no-vých řešení a doporučení. Stanovených cílů je dosaženo na základě kvantitativního a kvalitativního výzkumu – dotazníkového šetření a osobních návštěv prodejny doplněných hloubkovými nestrukturovanými rozhovory s majitelkou prodejny. Vzorek pro vyhodnocení dotazníkového šetření tvoří 145 respondentů. Na základě vyhodnocení výzkumů byly prodejně navrženy doporučení včetně nového návrhu dispozičního řešení, uspořádání sortimentu a designu exteriéru.
|
|
|
Time management v práci manažera ve stavebním podniku
Adámková, Nikola ; Velecký, Filip (oponent) ; Linkeschová, Dana (vedoucí práce)
Bakalářská práce zkoumá povědomí a aplikaci Time managementu u manažerů pracujících ve stavebních podnicích na území České republiky. První část práce je zaměřena na teoretické vysvětlení pojmů a přiblížení problematiky plánování, následného řízení času, stanovování cílů a priorit, které jsou nezbytné k jejich dosažení. V druhé části autorka zkoumá a analyzuje současný stav užívání Time managementové metodiky u manažerů působících v praxi. Průzkum je založen na dotazníkovém výzkumu CAWI a řízeném rozhovoru s manažerem pracujícím ve stavebním podniku. Výstupem práce je zhodnocení momentální situace užívání Time managementu v práci manažerů působících ve stavebnictví. Autorka nabízí řešení, jak efektivněji pracovat s časem.
|
host ::
RSS.